人物简介：

曾水良先生—中国最佳民营家族企业治理专家、卓越团队建设导师；清华长三角研究院民企管理研究中心副主任；十余年外企经历，受过欧美管理学院教育及跨国企业历练，在企业管理界享有较高的声誉，国内最佳民营家族企业治理专家、转型变革管理领域的导航者。

曾先生以改造中国民营家族企业为己任，从人性、文化、哲学、民企发展史、MBA理论等方面“专注、专域、专攻”中国民营家族企业传承与可持续发展的治理研究，致力於民营企业「三合力学堂」的缔造，「卓越自自运转团队」的构建，助力其“做精、做强、做久”之可持續性發展！

社会荣誉：

《首届全球华人领导力十强讲师》；

《首届价值中国五百最具影响力专家学者》；

《2012中国百强讲师》；

《2013-Top100-最佳民营家族企业治理专家》；

《2013中国团队建设十强讲师》。

多次受邀《人民日报-市场报》《中国民营经济周刊》《中国工业报》《产经新闻》《英才杂志》《现代商业银行》《中国企业家》《哈佛商业品论》及《浙江电视台》《温州电视台》《威海电视台》《曲靖电视台》《漳州电视台》等近百家报刊、电视、杂志、网络等媒体采访及作相关报道。

社会资历：

清华长三角研究院民企管理研究中心副主任；

九同企管研究首席专家；

长三角民营企业管理培训机构创办人；

赛格教育科技集团总顾问；

品牌中国产业联盟专家委员会专家委员；

清华大学民营企业总裁研修班特聘培训专家；

北大光华管理学院特聘讲师。

浙大、交大、复旦、武大等国内多所高校EMBA课程研修班特邀客座教授；

研究领域及成果：

1、研究领域：专业、专注、专攻中国民营家族企业传承与可持续发展研究、治理及企业转型升级、组织变革管理，主导过数百家长三角地区民营家族企业传承与可持续治理模式及企业转型升级、组织变革管理项目的操盘。曾对国内等多家著名民营家族企业（如“雷士照明”、“真功夫”、“娃哈哈集团”）进行研究分析并提出很多前瞻性的学术研究报告。

2、学术成果：《中国民营企业转型之“痛”》《中国家族企业治理策略》《中国式组织变革管理》；研究开发教学授课课题有：《家族企业治理-传承创新与可持续发展》《中国民营企业转型变革管理》《家族企业治理-传承创新与可持续发展》《中小企业转型跨越与可持续发展》《中国制造制转型升级路径》。

3、实践成果：培训授课服务的企事业、机构等单位600余家，授课近400场，授众多达80000余人；主导咨询顾问辅导300家民营家族企业单位。能做到理论与实践相结合，与中国民营家族企业实际情况紧密结合，从中国式组织的传统文化、人性、思想的角度去思考组员与组织的问题，而求传道、解惑及授业，传承专业知识的同时改变组员之心智模式-精神境界、铸造组织之优良文化；课程深入浅出，教给学员先进的管理方法及操作工具，并结合学员的问题进行分析与解答。

社会成果：

1、精细化管理成就案例：

中国云顶控股集团“2006年清华长三角精细化管理示范企业”

中国天信仪表集团“2009清华长三角精细化管理示范企业”

辉柯印刷材料“2012清华长三角精细化示范企业”

福建大吉刀剪“2013清华长三角精细化示范企业”

2、三合力学堂构建成就案例：

管理体系的建立、建全与维护、创新是中小企业可持续发展的保障，而体系保障的根本是建立在企业卓越自运转的团队上；卓越的组织自运转团队，必须具有超强的“求知、转化、行动”三合力。致力于「企业三合力学堂」的缔造，「组织卓越自运转团队」的构建！

福建大吉刀剪“2014九同讲坛-企业三合力学堂示范企业”

浙江鸿信商贸“2014九同讲坛-企业三合力学堂示范企业”

培训客户：

曾培训咨询服务客户： 

一、行政事业单位： 清华民企总裁班、浙大EMBA研修班、复旦MBA研修班、北大光华管理学院、浙江温州经信委、绍兴经信委、瑞安经信委、苍南青企协、嘉兴中小企业局、河南开封政协、山东威海文登经信局、烟台组织部、云南师宗党校、江苏无锡中小企业家协会、深发银行、国家电力（温州）、赛格教育、天行健管理咨询、启航培训、开源商学院、圣经企管等；

二、外资企业单位： 麦当劳（中国广东）玩具、伟易达（中国广东）电子玩具、捷安特广东公司、中兴通讯 、索尼（三甲电子）、松下（中国苏州）电子、伸东电缆、万联电缆、光宝电子等；

三、民营家族企业： 新力（电池）集团、美的中央空调、正泰集团、申通快递、双鹿啤酒、方太集团、奥康集团、日泰集团、柒牌男装、雷士照明、新光集团、海亮集团、方太集团、桂新园、一鸣奶业、红苹果家具、富得宝家具、水星家纺、盛宇家纺、中国云顶控股集团、天信集团、辉柯印刷材料集团、如意集团、浙东阀门、力诺阀门、中欧控股等五百余家。