杨克明博士（企业文化专家、OEC管理专家、海尔研学专家）

简介：

企业文化咨询专家，集团管控咨询专家，海尔经验研学专家。

清华大学、浙江大学等高校课程教授。北京师范大学管理学博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师。

海尔企业文化体系主创人员之一，在企业文化、集团管控、人力资源管理、OEC管理、SBU经营、市场链与业务流程再造、PSI等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，受聘担任上百家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地》、《铁军八局》等多部。

主要研究和培训领域：

企业文化、集团管控、执行力、OEC管理、人力资源管理、SBU经营、管理技能提升、海尔管理课题。

授课风格：

激情哲理，对学员有很强的启发性；案例丰富，实战性强，学员可以“拿来主义”；学识渊博，引经据典，让学员受益匪浅。

培训方式：

公开课、企业内训、管理咨询

杨克明博士主讲课程：

管理技能课题:

《管理者五项技能修炼》（推荐）

《目标管理》（推荐）

《标杆管理》

《卓越绩效管理》

《有效沟通与执行》

执行力课题:

《中层主管超级执行力》（推荐）

《中国式执行——高绩效的OEC管理》（推荐）

《赢在执行》

《从执行到复命》

企业文化课题：

《企业文化推进与落地》（推荐）

《企业文化落地六大方略》（推荐）

《用企业文化经营“人心”》

团队建设课题:

《团队建设与领导力塑造》

《培育优秀文化，打造卓越团队》（推荐）

班组建设课题:

《班组长五项技能修炼》（推荐）

《生产管理与班级建设》

《现场6S管理》

心态素质课题：

《自我管理与素养提升》（推荐）

《职业生涯规划》

《心态决定成败》

海尔管理课题：（推荐）

《海尔成功之路》

《海尔高绩效的OEC管理》

《海尔企业文化与管理创新》

《海尔管理经验在中小企业的借鉴》

《海尔创新体系》

《海尔人单合一模式——终端制胜的SBU经营方略》

《海尔市场链与业务流程再造》

《海尔营销与服务创新》

《海尔人力资源管理》

服务客户：

蒙牛乳业，蒙泰集团，劲牌集团，力诺集团，圣象集团，广西水电，锦江宾馆，中建八局，工商银行，国家电网，大唐电力，华能电力，神华集团，中煤集团，安泰集团，大港油田，鲁能集团，中国烟草，德钢实业，东方电气，右医附院，特格式医药，清华大学CIMS中心，清华大学继续教育学院，清华大学长春教学站，清华大学江苏教学站，华中科技大学MBA中心，青岛大学MBA中心，四川企业联合会管理培训中心，长春市国资委，本溪市中小企业培训中心，江西省国资委财智论坛，天津中小企业服务中心，甘肃省职业经理人协会，巴彦淖尔盟职业经理人协会，青海职业经理人协会，包头中小企业服务中心等。