个人介绍:

国内第一位推广并实践《行为管理与行为科学》的专家，创建了“行为培训+教练辅导系统”的适合本土企业发展与变革的新型绩效教练体系。研发成功的课题《教练领导力》，开辟了国内领导学领域中的蓝海，将多年的企业教练实践与21世纪新型领导力开发结合，形成了独有的各级管理人才领导力快速提升教练系统，旨在受训对象仅仅付出12小时至24小时训练时段（2-4天），通过教练式的训练手段，形成领导者的系统思维，提升领导者的情商智慧，改善领导身心合一的行为，使得受训者改变于当下，成效于当月，卓越于当年[1]  。

2006-2008年度亚太地区成功的教练领导学专家，东南亚地区成功地举办了七期教练领导力专项训练课程，06年被评为华人十大培训导师。

「中国首批」IBPC 国际绩效教练。世界五百强教练芭芭拉·沃伍德亲授证书。

美国丹尼斯．威特利博士（美国三大领导力专家，世界广为流传的光碟《秘密》中的主讲导师之一）赢家教练系统（中国）授权教练导师。

清华大学深圳研究生院特聘管理教授

北京大学深圳商学院CEO教练证书班主训导师

北大企业家研修班特聘管理专家

北京大学中小企业培训中心特聘管理教授

清华大学继续教育培训中心MBA、EMBA 管理教授

清华大学能源培训中心特聘管理专家

武汉华中科技大管理学院EMBA班特聘管理教授。

上海同济大学EMBA总裁领导力特邀领导力客座教授

西安交大EMBA特聘管理学专家

国内三大民营教育集团之一上海实践家教育集团 企业绩效教练导师

中研国际……绩效教练导师

中国·北京圣韬智业教练学院教练领导力专家

国际成就教练系统首席绩效教练导师

北京圣韬智业《行为科学与领导力》研究中心主任

兼任国内多家管理咨询机构资深教练导师、管理顾问 

培训经历:

十六年的企业经营管理实践，历任三家公司的总经理职务，兼职多家上市公司高级管理顾问职务，国内率先为企业与组织开展企业教练项目的行为管理教练专家。创立了独特的“行为培训+教练辅导” 系统，是一套适合本土企业发展与变革的新型绩效教练体系。将中西管理理论与本土企业管理实践相结合，积累了丰富的实战教练经验，从事企业管理咨询与培训领域的探索与实践长达16年，企业管理顾问+培训+教练的实践中，帮助众多的企业家于管理层人员一道共同解决了诸多企业面临的经营管理问题，以及人才培训与发展的瓶颈问题，给企业中高级管理者传授了不同层面的、有效而实用的管理技能。教练领导力课程更是为锻造国内外一批批具有影响力及系统思维的领导人才作出了一定的贡献。

培训特点:

以实战型教练培训风格，现场引发学员的积极思考，从行为改变入手，进而提高企业管理者的系统思维与人际互动社会技能，以精湛的教练实操技能、扎实的行为管理功底，帮助受训人员迅速看到自己的盲区，主动产生改变或即刻行动的愿望，达到了良好的培训效果。为近五百家企业提供过管理咨询和培训业务，以优秀的培训质量，良好的培训效益，获得了企业与学员的信赖和尊敬。尤其三年多以来承接了相当大量企业教练项目，为六十多家企业与个人提供高质量的个性化教练服务，运用国际先进的行为管理教练技术帮助企业获得了良好的经济效益，成为全国为数不多的实战型企业教练与培训导师之一。获得绩效教练证书的学员已达二百多人。 

服务过的企业:

中国经济技术投资担保有限公司、中国电力财务公司、中国电力、江西电力、新疆电力、广州电网，海南电网、云南电网、云南红塔集团、安徽阜阳卷烟厂、贵州中烟工业公司、中国邮政、江西邮政、中国出口信用保险公司、中国人保财险、西安永安财险、中国人寿、广汇企业集团、 实践家知识管理集团、云南红塔集团、中国人保、中国银行、中国建行、招商银行、工商银行、中国民生银行、温州商业银行、广东省电信科技研究院、广东电信、湖北电信、深圳移动、河南中州铝业分公司、三峡总公司、海南航空集团、湖南华天集团、山东冠鲁集团、二滩水电开发有限责任公司、华龙日清食品有限公司、中原地产、屯河集团、中盐集团、福建特步（中国）有限公司、江苏人寿、北京“稻香村”食品有限公司、太平洋产险北京分公司、中国人保控股公司、首钢集团销售公司、杭州吉利汽车集团、黄骅港务公司、安徽电视台、黑龙江电视台、佛山伊丽莎白美容连锁机构……

管理培训领域：

一、 高级管理培训课程

a) 《精细化管理》两天

b) 《行为管理学》（两天）

c) 《行为管理与组织绩效》（两天）

d) 《“三赢”的领导艺术》（两天）

e) 《学习型组织理论与”落地生根”的实践方略》（三天）

f) 《教练式管理——确立管理的优势》（三天）

g) 《企业文化与组织变革》（三天）

h) 《超强企业执行力操作实务》（两天）

二、 中级管理类课程

a) 《高绩效团队建设》（两天）

b) 《管理沟通》（两天）

c) 《时间管理》（两天）

d) 《职业理念与管理角色》（一天）

e) 《培养卓越的绩效教练经理》（五天）

f) 《从普通到优秀——有效管理者塑造》（三天）

g) 《绩效管理》（两天）

三、 专业训练教程

a) 北京大学深圳商学院CEO教练证书班

b) 《企业内培训师训练工作坊》（三天）

c) 《企业绩效教练核心技能》（三天）

d) 《21世纪--顶尖总裁领导力开发》（两天）

管理教练领域:

企业绩效教练项目——旨在单位时间内（三个月至十八个月）提升企业团队与个人的管理绩效或销售业绩，帮助企业与个人有效达成阶段性或年度目标。