讲师背景：

★ 机械与汽车工程学士、工商管理硕士；

现任：

上海BEST管理学院中层管理、领导力领域实战派培训师（16年行业经验）；

兰州大学（华东）国际MBA负责人；

哈佛大学HBS访问学者；

北京时代光华高级特约讲师；

上海市企业家协会理事；

湖南大学校友总会理事；

曾任：

本科毕业于湖南大学机械与汽车学院，研究生毕业于兰州大学；

2008年在德国莱比锡商学院接受进修培训；

曾在富士康（深圳）集团、新基德（深圳）集团任生产、质量、供应链等部门主管、高级经理、 管理者代表等职务；

曾为上汽集团、ABB公司、凸版印刷等Fortune500强公司提供实战性咨询服务。

简介：

大学毕业进入富士康集团（深圳）从事运营工作。

西点军校访问学者，长期致力研究西点军校的人才培养模式，出版并发行《西点领导力》相关著作

2000年进入香港现代企业管理咨询公司，派驻上海从事咨询工作。先后为索尼（中国）、ABB、凸版印刷、上汽集团四家世界500强企业提供咨询辅导工作，服务的同时也从这些世界级企业学到许多宝贵的管理经验。

2002年创立上海企达公司，2005年担任兰州大学EMBA/MBA（上海）中心主任。2007年着手研究美国西点军校的人才培养模式，在行业内推出《西点领导力》企业版课程。其中多次前往美国西点军校实地交流与学习考察，历经七年的艰辛探索与实践，《西点领导力》被新华传媒集团《培训杂志》评为2012年行业精品百佳课程。

2008年前往德国莱比锡商学院进修学习，其间参观考察德国宝马公司(BMW)、奔驰公司(Mercedes-Benz)、保时捷公司(Porsche)。

授课风格：

幽默风趣、案例丰富、分组讨论、实战演练。

主讲课程：

《西点领导力》

《九型人格与领导力》

《做一名卓有成效的中层管理者（MTP）》

《领导力教练7步法》

【著作】

《九型人格与领导力》（中国财富出版社）

《西点领导力》（北京东方影音公司）

《六维领导力》（北大商业评论）

《中国企业精益5S管理》（东南大学出版社）

服务客户：

工商银行、建设银行、交通银行、民生银行、GE、阿尔斯通、SEW、SONY、日立、松下、飞利浦、阿迪达斯、TCL、夏普、华硕、圣戈班、艾默生、住友电工、阿尔卡特、施乐、可口可乐、乐百氏、罗技、爱普生、ABB、日本凸版印刷、东风雪铁龙、中兴通讯、扬子空调、舍费勒集团、上汽集团、TOTO、新协力集团、方正集团、舜江集团、上海强生、申丰食品、长江钢构、恒富纸业、苏州和田、苏州安伏、武强实业、速必雅包装、华迅工业、东华软件、百色矿务局、安得利包装、上海庄臣、上海船舶、西口印刷、天华电子、伊利、三菱电机、花王、上海航道局、东科汽车、东风集团、神龙汽车、普利司通、三菱重工、海尔股份、中兴通讯、玛吉斯轮胎、万香日化股份、紫江集团、禾欣股份等。

咨询案例：

社会评价：

方光华老师的课程让我震撼，西点领导力10大核心理念明确了领导修炼方向，课程全方位的诠释了什么是真正的领导力、什么是最高效的领导力。

——（中国移动——陈维）

方光华导师的西点领导力训练课程所传播的10大思维和27大管理工具，能很好的帮助我更好地去经营企业。

——（东风雪铁龙——郭翠红）

中国领导力课程很多，但是西点领导力课程是独一无二的，把握了企业使命，从企业的本质上引导我们怎么提升领导力，怎么解决企业发展问题。

——（爱普生[上海]——安景瑞）

掌握9型人格，洞察人性本质，真正做到人本管理。

——（中石化天津分公司——董九德）

三天两晚的《西点领导力训练》课程让我重新认识领导力，一切兴衰成败皆系领导力！

——（上海汇源——张羽）

我们重汽的高层领导经常参加培训，但我们认为西点领导力课程是最具有实操性的，课程设计中将领导力区分为4大核心硬能力和软能力，为领导力的发展指明了方向。

——（中国重汽集团——王晓华）

这个领导力课程，整体框架思路清晰，站的层次比较高，从高层管理者角度去看，教会我们如何去理解和解析领导力。

——（紫江集团紫丹公司——许经理）

在这次课程中我学到很多技能，印象最深的是财务报表这块，作为公司的高管，必须看得懂公司的几大财务报表，这样才能知道你在公司的存在价值，才能知道带着你的团队朝哪个方向前进。

——（舍弗勒中国——郞女士）

《西点领导力》课程让我们受用一生。其中的“性格与领导力”、“理财思维与能力”是当代企业家迫切需要补上的课程。

——（新希望集团——赵总监）