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老师简介：
企业资深管理顾问、沙盘课程专利持有人
CCTV-2“赢在中国”栏目沙盘竞赛方案总设计师
清华、北大、人大、南大等高校总裁班，特聘讲师
北京经济管理职业学院，副教授
中国人民大学培训学院，副研究员（兼）
研究领域：组织学习、战略管理、企业文化
民革党员，政协理论工作研究会会员
著作：《企业文化落地本土实践》、《培训密码》等
主讲课程：
沙盘模拟系列课程：
沙盘推演：构建经营的全局思维
非财：经营中的财务思维
教练、领导力、问题分析课程：
案例教学工作坊
全景领导力
授课特色：
理论、方法、实践的深度结合
启发、引导、教练式学习交互
学理功底扎实，逻辑思维严谨
丰富的管理实践经验，众多的企业咨询案例
团队学习、任务研讨、反思分享
专利证书：
从业经验：
1993年大学毕业后，在航天系统从事科研、管理工作多年；
1998年从国家航天局辞职、创业，期间就读于中国人民大学商学院；
2003 - 2005年留校在中国人民大学培训学院工作；
2005年调入北京经济管理干部学院；
2008年被评为北京市高等院校优秀青年骨干教师；
2001年至今，一直从事企业咨询、管理研究、教育培训工作，担任多家企业顾问。
国内经营模拟沙盘培训体系设计领域的专家，最早从事管理实验实训方法研究的学者，曾在中国人民大学主持该领域的科研课题研究。
在航天、政府、创业公司、咨询集团、高等院校等单位，从事科研、管理、咨询、教学等工作二十余年。管理与咨询经验丰富，理论功底扎实，逻辑思维严谨，对企业战略、组织文化、团队学习等多个学科领域均有较深入的研究，拥有丰富的企业咨询经验和众多成功案例，写有大量随笔文章。
近五年，为各类客户提供沙盘模拟课程培训超过200场。
部分服务客户：
教育培训：北京大学、清华大学、南京大学、中国人民大学、北京交通大学、武汉大学、南昌大学、新加坡城市大学、北京经理学院、中华女子学院、石油大学、青岛大学、时代光华、环球雅思、明师教育、瑞思英语等。
IT互联网：NEC、诺基亚、中国移动、中国卫通、上海电信、腾讯公司、慧聪网、联想集团、方正集团、同方威视、神码思特奇、大恒科技、重庆移动、金智科技、高鸿股份、美国CA、信路威、蓝微科技等。
银行保险：中国银行、中行江苏省分行、南洋商业银行、农商银行、中保人寿、华泰人寿、京交所、北京京投等。
电力能源：国电投、中石油、中石化、华北电网、国核大学、南瑞水电、北京热力、北京燃气、京能集团、河北电力、秦皇岛电力、天地华泰、冀北电网、科力远、石炼化、大土河焦化等。
制造材料：中铁六局、创维集团、茅台集团、沈鼓集团、正泰电器、福田汽车、亚大集团、长春一汽、昂立集团、江铃汽车、云南驰宏、洋河股份、龙徽公司、中电环保、欧普照明、西部矿业、以岭药业、正龙集团、华润九新等。
地产建材：奇信建设、富力地产、正荣集团、荣盛地产、东冠集团、弘阳集团、东方雨虹、东易日盛、新峰水泥、博大经开、拉法基、美颂雅庭等。
研究机构：航天一院、航天二院、天津一航院、总参60所、电科集团、核研院、宝成航空、中电二、南京水科院、中航力源、长春航空液压等。
商业服务：海南航空、中储粮、首旅集团、中航结算、新华联、中青旅、凤凰书业、天目湖集团、天津泰达、新时代集团、上海永达、中国四达、吉泰物流等。
部分学员感言：
CCTV2《赢在中国》栏目评委 张树新：
我是十五年前从国家机关下海，那个时候没有任何的商战训练，我们所有的人其实都不知道现金流量表、资产负债表，最早做生意就是一个抽屉进钱、一个抽屉出钱，然后要平衡，否则就没钱花了，那今天看到这么一个课程，我们其实非常地感慨，看来你们的创业机会十五后比我们要好，有这么多优秀的课程可以事先学习。
南京大学EDP中心副主任 陈强：
南京大学EDP中心总裁班、EMBA班项目曾与多位沙盘老师有过合作，但最终我们确定由谭俊峰老师主讲沙盘课程，并被南京大学商学院正式签为外聘讲师，沙盘课程学员热闹很容易，但真正讲出内容、点到关键并不容易，谭老师是我见过最有深度的沙盘课程老师。
西安海星集团总裁 荣海：
沙盘模拟这个课程，能够非常客观地呈现学员面对市场环境的决策能力，可以全方位地检验学员经营管理水平，对于每一个想发展自己的人从课程中我还有点体会，第一就是要敏锐，第二是激情，第三是执着，第四是诚信。
华北电网培训中心主任 刘力：
谭老师的沙盘模拟课程被我们中心引进后，在中层干部十期的轮训中反响热烈，通过沙盘提供的全面运营体验，学习热情高、学习收获大、学习感触深，沙盘课程也被华北电网培训中心评为年度精品课程。
北京石油管理干部学院院长 谢文虎：
谭老师设计的这门沙盘模拟课程形式新颖、互动性强，学员的学习热情高，收获非常大。今后要在各类培训项目中引进，凡涉及管理培训内容的项目都要把沙盘课列为必修课，同时教学部门的老师要分批去听课，学习借鉴这类教学方法，在我们的课程讲授中多参考。
