老师介绍：

21年管理实战工作经验

17年人才发展培训实战经验

美国领越领导力（中国）中心授权讲师

美国4D（中国）中心授权讲师

6秒钟情商领导力/实践家授权讲师

可复制的领导力/研究院授权讲师

中国国家心理咨询师/美国ACI注册心理咨询师

中国农业银行管理学院/建设银行大学特邀讲师

长春市EAP协会理事/ EAP咨询师

曾任：太平洋寿险某省分公司 | 培训部经理/个险部副总

曾任：百胜集团肯德基 | 经理助理

曾任：广州雅芳有限公司（中美合资） | 销售主管

实战经验：

侯舒涵老师拥有21年世界500强和中美合资大型企业管理工作经验，从基层销售部门到省公司副总，老师具备资深综合管理经验，曾结合经验所长多次为集团企业进行精准培训。

▶ 任职百胜集团肯德基餐厅期间，将管理技能与国际一流快餐行业运营模式相结合，为300多位意向员工进行辅导、培训、训练，成功为新店培养12位储备干部和43位核心员工。

▶ 任职中美合资广州雅芳有限公司期间，负责为公司拟定促销推广计划，培训辅助销售团队完成销售任务，曾带领所分管销售团队完成月均120万业绩，连续6个月位居分公司第一。此外成功引入管理课程对业务团队进行培训，仅用时3月便使得吉林省公司销售业绩从月平均50万增长至360万，位列全国第三，创造出三线城市一线业绩的奇迹。

▶ 任职太平洋寿险期间，负责分公司个险业务全年指标达成及产品推动与销售支持，培训训练指导销售团队不断提升业务水平和能力，连续5年标准保费以35%的增幅递增，保持全国前10，并高品质地完成65%增员高留存率及95%高转正率。并为中支公司进行相关培训，短短4个月开门红一举成为全省第一，半年结束标保达成率73%，实现时间过半任务超半的骄人业绩。被评为集团最高荣誉“蓝鲸级讲师”，所领导部门荣获“优秀培训部”荣誉。

部分成功案例：

● 曾为农行农银大学讲授《卓越领导者五项习惯》课程并连续返聘10期。

● 曾为吉林文投集团资本管理公司进行5期《成功改变SC特训营》培训。促使团队业绩在3个月后的半年考评中，实现业绩增长56%的好成绩，员工离职率由32%降至5%。

● 曾为太平洋寿险广西分公司讲授《成功改变SC特训营》，并连续返聘7期，授权该公司内训师在全公司继续推广本版权课程。

● 曾负责交通银行吉林省分行个金条线全员培训提升，其中连续4年对支行长、主管进行《卓有成效的自我管理》培训，结合省行的千百佳网点创评工作，提升了支行管理干部的工作意愿，改善了工作态度，增强了支行管理能力。共创评百佳示范网点2家，千佳示范网点15家，星级网点25家。借由本系列培训，全行服务排名从最初的全国倒第三升至全国第七。

● 曾为吉林省出入境管理局全体干部进行《做最好的中层》培训，训后系统内干部呈现了全新的管理面貌。责任、担当、服务意识提升，面对内外部变化的进行应对策略的调整，使得连续三年在市政府软环境评优和系统内考评中，获得极高的评价。促使当年两个业务窗口部门荣立全国系统三等功。率先在东北地区实现“服务标准化”“网络化”。

● 曾为建设银行青年优秀干部进行《6秒钟情商领导力》培训，并连续返聘3期。

● 曾连续为国家电网讲授《情商领导力》课程，培训学员300人。

● 曾为北京港源建筑装饰公司进行《卓有成效的自我管理》培训，使该公司员工离职率从43%降至15%。

主讲课程：

《可复制的领导力》

《卓越领导者五项习惯》

《情商领导力》

《4D卓越领导力》

《卓有成效的自我管理》

《情商赋能》

《成功改变特训营》

《可复制的沟通力》

《服务力打造》

授课风格：

● 经验性：培训经验丰富，培训内容结合实战经验与理论知识，具有极强的科学性与实用性；

● 落地性：培训案例丰富，能够充分唤起学员共鸣，不仅注重现场讲授，更注重课后落地与跟进，集讲授与教练、咨询与体验为一体；

● 实操性：有着极强的亲和力，重视实用性、灵活性，给学员带来轻松愉悦的培训体验，培训内容与现实的工作和生活密切结合。

部分服务客户：

金融行业：

银行企业：工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行、邮储银行、吉林省银行业协会、中国工商银行管理干部培训学院、农业银行管理学院、光大银行、浦发银行、中信银行、招商银行、民生银行、吉林银行、中国农业发展银行、九台农商行、长春农商行、榆树农商行、延边农商行、磐石农商行、双阳农商行、珲春农商行、安图农商行、镇赉农商行、抚松信用社、阳光村镇银行、融泰村镇银行……

保险企业：中国人寿保险、太平洋寿险、平安保险、泰康保险、中邮保险、太平保险……

其他：长城资产管理公司、吉林省农村信用合作联社、国泰君安证券、东北证券、华玺金融学院……

政府单位：吉林省人力资源和社会保障厅、吉林省人力资源协会、吉林省出入境管理局、长春市医保局、通化市出入境管理局、辽源市出入境管理局、辽源市公安局、长春市交警机动车管理中心、通化市产权交易中心、四平市第一人民医院……

大学：吉林大学、长春理工大学、长春大学、吉林财经大学、吉林外国语大学 、长春金融高等专科学校、吉林经济管理干部学院……

企业：一汽集团财务公司、国家电网、中国移动、山西漳泽电力有限公司、深证枫叶房地产公司、保险状元星电视大赛栏目组、北京港源建筑装饰公司、北京博雅咨询顾问公司、吉林省长发集团、吉林文投集团、长春众诚石油连锁、中国石油长春分公司、港华燃气、延吉市中商全连有限公司、吉林市图书集团……

部分客户评价：

卓越管理者的五项行为习惯犹如一盏明灯，不仅让我看到我们的领导力不足，关键是让我们找到持续改进的方向。

——农业银行吉林省分行 人力资源部

SC的的确确是一次神奇的心灵之旅，营中的每一个金句、每一次练习、每一堂课程，都带给我心灵的震撼。万物改变由我开始！

——太平洋保险寿险总公司 培训部总经理

这是我参加过迄今为止最最最神奇的课程，我不仅仅是在听课，而是与我的心灵在对话。脑海中的小小机器人不断给我发出积极地指令，我要实现我的均衡人生，践行我的个人使命宣言。

——太平洋寿险广西分公司 总经理

做个负责人的中层，首先要解决认知，然后是要掌握方法，最后要实现超越。但是方法不对努力白费，只有向上会沟通，向下会激励，方能成为一个合格领导。

——民生银行长春分行 行长

情商的重要性在侯老师的课程中终于系统了解，并深切感受到情商对于一个管理者的重要性。原来当一个人情商提升。相应的组织效率、平衡创新等均会提升。

——港华燃气 品牌部总经理