2016年8月17日，一汽大众公司邀请高级企业EAP执行师、美国NGH催眠治疗师郭敬峰老师授课《企业管理心理学》，各部门负责人和QC工程师等关键技术人才参加了培训，学会应用管理心理学知识更好地带领团队，跨部门协作沟通，提升工作绩效。大家热情参与，积极互动，在案例分析和实战演练中学会了企业管理实用技能，内在BVR信念价值观系统觉察、松动和重建，以更主动积极的人文关怀去带领团队，提高团体凝聚力。

郭敬峰老师授课《企业管理心理学》

开场“左手抓右手逃”互动游戏

郭老师分享团队管理技巧的5P要素：1.目标：团队必须拥有清晰的共同目标；2.人员：6-10人团队是最合适处理复杂问题的团队；3.计划：制定行动计划表-保证每个人及时随时都能有正确的事情做；4.定位：团队的定位和个体的清晰定位；5.权限：先有责任后有授权，管理者需要区别：权变、权限和权衡。大家认真记录，热烈讨论。

 老师分享如何改变员工态度建设