【清华大学EMBA-研修班-《PMC生产计划与物料控制》】

李明仿老师！好课程！收获多！

▲学会生产计划与物料控制理念和方法

▲建立制定完善的生产与物控运作体系

▲提升准时交货和降低库存成本

▲掌握生产计划与物料计划与采购计划之间的衔接整合

▲掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法

▲掌握物料需求计划的计算方法、步骤及控制技巧

▲了解精益生产模式下的生产周期缩短的方法

▲销售预测不准的原因分析和五种预测方法

▲交期延误的原因分析和改善对策的探讨

▲掌握生产周期计算的三种方法

▲掌握库存控制的三种方法

▲了解EXCEL函数高级排产公式