什么是管理？

管理就是让合适的人再合适的时间做合适的事。

什么是绩效？

绩效就是员工履行职责过程中表现的行为和有效的阶段性结果。简而言之，绩效就是过程加结果。

那么什么是绩效管理呢？

绩效管理简而言之就是对绩效进行管理。对过程和结果进行指导、管理、沟通等。详细的说的话恐怕三天也说不完，在此只好点到为止。

绩效管理就是变相扣工资吗？

绩效管理中管理不是目的，扣工资，奖励也不是目的。绩效管理的目的是提升企业绩效水平，增强企业的活力和战斗力，激发企业员工的潜力。

为什么要进行绩效管理培训？

企业的领导层以及员工对绩效管理存在太多的误解，在绩效管理中存在太多的误区。企业的运转过程中有太多可以节流的地方没有看到，有太多可以开源的路径而没有发现。企业的运行中有很多需要改进的地方而没有发现。绩效管理培训就是针对这样问题而设计的。绩效管理培训可以帮助企业发现绩效管理中的漏洞，给予弥补。绩效培训同时可以帮助企业全体员工唤醒企业绩效管理的意识，同心协力推进绩效管理的进程。

最需要什么样的绩效管理培训公司？

很显然第一代“台上很激动，台下没法动”的“潜能开发式”激励培训对公司和个人发展而言意义不大。

而第二代的企业普适方法论的培训，只会让我们盲目的邯郸学步。最新的第三代培训时代的到来，以我们为代表的咨询式企业内训。以单个企业为主体，结合企业自身开发课程。追求实战实效，为客户创造实际的价值。这，才是企业真正需要的。因为你需要的不是培训，是的咨询式内训。我们会在培训前对企业进行数天的调研，分析企业现状与问题，了解员工的困惑和不足。结合企业做定制化的绩效管理培训。同时在培训后会进行长达一年的绩效效果跟踪服务。保证企业能够在培训中收获到真正的价值。