企业的最终目的是实现利润最大化，企业可以通过多种手段来实现这一目的，企业培训是其中较为有效的一种手段。企业培训应遵循哪些步骤和原则呢?

企业培训计划的步骤：

(1)建立制定员工培训计划的领导机构：企业培训计划中对员工的培训，不仅仅是人力资源管理的事情，它还涉及到企业内的许多部门，它是企业组织的一个系统工程。因此，必须建立一个培训的领导班子，以便协调各个部门，以协同工作。

(2)要进行深入的调查研究，切实了解和掌握本企业的情况：①预测出本企业短、中期内的生产和技术的发展情况;②预测本企业在短、中期计划期内对各种人员的需要数量;③要搞好本企业员工素质方面的普查了解员工的基本情况;④要了解员工个人对培训与发展的要求。

(3)起草企业培训计划：在调查研究的基础上，接下来就是起草企业培训计划。①根据企业的总体战略，制定本企业员工培训的总体目标，再将目标进行具体化;②分配资源。根据各分项目标的轻重缓急分配资源，以保证各项目标都有相应的物力和财力;

(4)制定各分段目标或具体分项目标培训计划的实施细节：包括总体计划及各分项目标计划实施的过程、时间跨度、阶段、步骤、方法、措施。具体要求和评估方法等等，形成文件。

(5)经过充分的讨论和集中、修改，审核，实施。

一次的企业培训也许不会带来明显的变化，所以，应该建立长、中、短期的企业培训计划，根据不同的情况实施不同的计划。一个好的企业培训计划项目，能够有效的弥补招聘的不足。人才不是招来的，而是培训出来的，所以，好的企业培训计划对企业的发展至关重要。