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房地产公司各部门岗位职责

2016-12-06 11:22:40
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引导语:我们一起来看看在房地产公司的各部门,员工需要履行哪些岗位职责?


  房地产公司各部门岗位职责


  总经理岗位职责


  1. 全面负责公司的经营管理工作,提出和把握公司发展建设总体目标和方向。

  2. 制定公司经营管理目标、成本目标和利润目标,审核确定公司分配制度。

  3. 负责公司内部组织机构配置以及各级经营管理人员的选聘。

  4. 负责拓展开发公司的对外经营业务,与地方政府及相关职能部门协调联络,确保关系顺畅。


  副总经理岗位职责


  协助总经理全面负责公司经营管理工作;受总经理委托,临时主持公司日常经营管理工作;根据开发意图,与设计单位进行对接,在设计阶段为后续的成本控制工作打下基础;督促、指导工程管理部的工作;完成总经理交办的其它工作。


  行政总监岗位职责


  1. 在总经理直接领导下,负责公司行政和财务管理方面的工作。

  2. 负责督办招聘、培训、选拔、任用、调配、解聘、绩效考核及奖惩等方案的制定及组织实施。

  3. 负责对财务部各项工作进行审核,监督公司的成本控制工作。

  4. 完成总经理交办的其它工作。


  销售总监岗位职责


  1. 在总经理直接领导下,负责公司销售方面工作,拟定销售方案。

  2. 负责销售方面日常行政管理工作和销售工作计划的审定,检查、控制以及部门员工的考评工作。

  3. 负责销售方面涉及方案推广、销售策略、价格策略、销售策划报告、宣传媒介等方案的制定。

  4. 负责实施销售费用(包括广告推广费用)的审核、控制。

  5. 负责对下属分工授权、检查,颁布制度对其业绩进行评估。

  6. 负责售出商品房的审核,编制销售情况报表。

  7. 负责员工的销售回款和与财务部的协调工作。

  8. 完成总经理交办的其它工作。


  [知识拓展]


  销售部部长岗位职责


  1. 负责部门工作计划、目标的制定,及部门各项业务(销售、合同、催款等)的完成

  2. 负责组织房地产销售市场调研、信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。

  3. 及时协调和处理解决客户和本公司的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前、售中、售后的各项服务工作。

  4. 负责向上级主管领导提交销售统计与分析报表

  5. 负责售出单位认购书的签收及审核。

  6. 制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。

  7. 参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。

  8. 负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。

  9. 负责对售楼员进行培训和管理,根据实际工作情况向上级建议奖励、留用、处罚、解聘售楼员。





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