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央企负责人三部分薪酬构成更科学有效

2017-01-11 17:34:56
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央企负责人三部分薪酬构成更科学有效


  原作:龚蕾


  2016年底,各大央企晒出高管薪酬,最高有百万元,最低仅四五万元,平均大致50万至70万左右。


  据国资委考核分配局资料,央企高管薪酬收入由三个部分组成,税前薪酬=应付薪酬+社会保险、企业年金、补充医疗保险及住房公积金的单位缴存部分+其他货币收入如补贴,其中,应付薪酬由国资委核定。


  组织行为学与人力资源知识告诉我们,薪酬是一块内容,从薪酬结构分析,国企高管薪酬一般有基本工资、津贴、绩效、股权收益、补充保险、补贴等,薪酬也会根据不同类型企业、不同管理部门岗位、不同薪酬系数、确定薪酬标准。理论上,高管薪酬与普通员工薪酬相比,差别不在于基本工资,而是在于激励薪酬,激励薪酬包括短期激励奖金和长期激励股权。


  据咱们国家国资委最新印发的央企负责人经营业绩考核办法,企业负责人薪酬构成包括三部分:基本年薪、绩效年薪、任期激励收入。突出了经济增加值考核,坚持业绩升、薪酬升、业绩降、薪酬降的原则,把业绩考核与激励约束紧密衔接起来,明确了负责人薪酬由三部分组成。


  考核更加完善更科学,在经济发展常态下,分档设置考核目标值,更好激发企业动力,实行年度经济指标分档管理,对于商业类企业重点考核企业经济效率,对公益类企业坚持经济效益与社会效益相结合,考核服务质量,引入第三方评价等。完善激励约束机制,完善董事企业考核,央企负责人分类考核,把薪酬与经营业绩挂钩的方式更加科学。


  更好发挥薪酬激励作用,提高职工积极性,建立起贡献与效益挂钩的薪酬机制,为企业发展增添活力,薪酬改革有助于推动央企优化升级,进一步降低成本,提高效率,深入市场化改革,岗位考核更加细分,贡献冯家细分,进一步完善负责人薪酬体系,随着企业盈利增长与营收提高,员工整体收入或有更大的上升空间。


  企业负责人薪酬由三部分构成:


  1、第一部分,基本薪酬。


  人力资源知识告诉我们,基本薪酬又称基本薪金,是根据员工承担或完成工作本身支付的报酬,对于技术专业人员是薪水,在薪酬体系中,这部分是基本收入报酬。基础薪点会根据不同类型企业、不同管理岗位、不同薪酬价位系数,确定不同基础薪点,可能会参考行业水平来制定薪酬范围,固定薪酬使企业负责人基本生活保障,这部分薪酬与普通员工擦差别不会很大。


  2、第二部分:社会保险、企业年金、补充医疗保险及住房公积金的单位缴存部分。


  国资委考核分配局公布的数据显示,在2015年度,111家央企的负责人所获得的税前薪酬,既有高达上百万元的,也有仅获得四五万元的。不过,这与该央企负责人在2015年度实际到该央企工作的时间有关。


  以企业年金为例,企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,依据国家政策和本企业经济状况,经过必要的民主决策程序建立的,享受国家税优支持的养老保障计划。在现代社会保险制度的国家中,企业年金是一种较为普遍的企业补充养老计划,企业效益好,缴纳企业年金比例就高,其实也是一种激励。


  3、绩效与任期激励收入。


  根据咱们国家企业负责人薪酬制度改革方案,改革后,央企负责人薪酬由基本年薪、绩效年薪、任期激励收入三部分构成,其薪酬水平将不超过央企在岗职工平均工资的7到8倍。2016年12月9日,国资委在新闻会上介绍国企改革进展,八项试点工作已全面铺开。明确了三大思路,培育世界一流企业推进重组,助理产业转型升级,发挥协同效应提升效率。


  股权财富时代或悄悄来了,股票就是股份公司为筹集资金而发行的一种凭证,是长期资本市场的有价证券,股票持有者就是股东,在法律上拥有公司的一部分所有权,在经营管理上享有一定权利义务,股票是上市公司资金两大来源之一。2016年国资委下发混合所有制企业开展员工持股十点意见,员工持股计划或许就是为了更好地吸引、留住、激励员工。员工持股或是国企改革最大亮点。细分薪酬分析,持股将有利于国有企业内部建立激励约束的长效机制。员工持股计划根本是为了吸引更多人才,建立长效激励约束的价值引导方式,员工持股增强工资资本实力,企业产权更加明晰,全责更清楚,管理更加科学。经济学知识告诉我们,企业效益决定了股票内在价值,股票市价由内在价值与股市中供求等因素决定,员工持股是让员工贡献与股票内在价值相关。


  完善央企薪酬或为企业增添活力,央企负责人三部分薪酬组成更加科学,突出了经济增加值考核。


  (以上仅代表笔者个人一点儿不全不足想法,欢迎指导欢迎交流。)






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