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你是不是这七种最没效率的劣质管理者?

2015-01-13 16:04:36
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『这个世界上,的道路是千差万别的,但是确实有所类似的,以此为鉴,虽然不能帮助我们,旦能够使我们远离……』


劣质的永远不会退出流行。以下是7种常见的最没有效率或败事有余的主管:


  1、教父型主管(The Godfather)

尽管时下思潮强调的是合作与参与,教父型的风格仍然稳坐江山。这一类型的主管总是要求全面掌控组织,要求员工必须绝对服从,部属只有在例行职责上得享自主,不过他们的工作却都由上级指定。


  2、鸵鸟型主管(The Ostrich)

鸵鸟型主管爱的是维持现状,最怕争议、事端。他们总是希望问题会自动消失,他们宁愿把头埋在沙里、眼不见为净,也不愿挺身面对任何不快。鸵鸟型主管们最关心上级对他们绩效表现的意见,而不甚在意部属的士气,他们的部属往往缺乏主动、想像力与生产力,也就不足为奇。


  3、自已动手型主管(The Do It Yourselfer)

自己动手型的主管事必躬亲,特别是遇上较具挑战性的任务。他们通常只肯将一些在他们看来不屑一顾的琐事,或将一些需要特殊的事委交部属处理。不幸的是,他们动不动就让自己成为不可或缺的要角。


  4、巨细无遗型主管(The Detailer)

巨细无遗型的主管,想“事无巨细”(“indetail”)地知道部属们的一切作为。在他们眼里,主管的任务就是要知道得比部属多,因为唯其如此才能凭一已之力作出正确决定。这种类型的主管成天忙看跟部属一较长短,终致无力任何规模的团体。


  5、政客型主管(The Politician)

许多人为政客型主管工作,因为他们懂得投部属所好、说部属爱听的话。基于同样理由,他们的长官也用他们。这一型主管有一个缺点,就是他们经常做得过火。没有任何一个做部属的,希望看到第38次不诚恳的示好。


  6、仲裁人型主管(The Arbitrator)

仲裁人型主管通常在应付大型团体时较易,因为他们对人性与人的冲突知之甚深。他们合作,也决策,但他们有一种在错误时机妥协的弱点,而且他们往往因为与部属过于交好,一旦迫于形势而必须采取严厉手段时,会有下不了手的困难。


  7、拚命三郎型主管(The Eager Beaver)






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