任何商业浪潮的涌现，都是风险与机遇并存！企业如何抓住机遇、迎头而上，如何在新浪潮下迅速占据制高点……不仅关乎着企业发展的方向，更决定着企业的生死存亡！

阿里巴巴拿下大润发、美团收购摩拜单车……多少企业战胜了对手，却输给了时代！时代抛弃你，连一声再见都不会说！

所谓成功，不过是踏准了时代的节拍！机遇面前，实现创富的都是敢于创新和把握机会的人！向前一步是大踏步腾飞，原地驻足就是落后和被抛弃！对于企业来讲，搭上机遇的风向固然重要，但合理的股权设计、商业模式的不断创新才是留住人才的根本！凝聚人才，才能汇聚力量！

你是否认为只有当企业做大做强时，我才开始导入激励机制？

你是否认为只有在企业拥有团队时，才应该导入激励机制？

于是，没有人才、没有团队，还没有做大做强时，就遇到这样那样的瓶颈…

现在是合伙制的时代！让天下没有难分的股权！

老板必须意识到，唯有科学的机制，才能持续地吸引到一流人才，才能形成真正的团队，企业才能有做大做强的可能性

股权激励不仅仅只是激励一两个人，而是激励整个产业链上的关键人物

没有一套合理完整科学的激励机制如何留住人才绑定人才吸引人才？

没有基本的激励机制如何吸引人才为你打江山？

只有一套能让员工、高管甚至还没到来的人才都有动力有梦想的机制这样才能留住人才和吸引人才！

看到这里，如果你决定做了，而在股份什么时候分、分多少、分给谁、怎么设定进入条件、怎么进行考核、协议怎么签订、风险、雷区如何避免？不知道怎么操作合适？……

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