20181120，上海，为中化作物的中层干部进行了为期一天的非物质激励的管理培训。课程由认知激励和非物质激励的概念、原则和误区+心理学视角下激励原理解析+非物质激励的七个方略构成，从德鲁克的思想切入，用引导技术的方式嵌入管理的场景，从理性的认知到感性的演绎，再从感性到理性的归纳总结，对非物质激励有了深入的探讨，必须认真对待非物质激励的作用。