从年头到年尾，创投圈难以避免的高频词汇，无外乎“至暗时刻”“寒冬”“死亡”......似万丈乌云笼罩，所有人都在等着光芒重现：夹缝中漏出来的那道金黄，就是最美的光；至暗时刻中的那份坚持，就是希望。

融资失败，合伙人离场，资金链断裂......那些常人难以想象的至暗时刻，太多的创始人正处于低谷期。下文为其中10位CEO的励志故事故事，请赏读。

一、创业者都是独行侠

小时候，我们幻想着长大。长大后，我们追逐着成功。成功的路上少有人一直一起同行，大部分创业者都是独行侠，高处不胜寒的孤独感如影随形。

1．创业并非99%都失败，只要自己不放弃，100%会成功

分享人：铅笔道创始人 王方

2018年1月26日夜，次日除夕。苏州街两侧已挂起红灯笼，年味甚浓。团聚的时刻，我还不能回家：嫌2017年太短，今夜太长。铅笔道的融资还未到账，3个月后是生死线。

我把自己关在大会议室里，拿起手中的笔在白板上脑图，思考自救：账上的现金，每月的成本，哪里还能有收入......大脑的另一侧，则是不可逃离地漫游，创业以来的一幅幅画面。3年自信创业，此刻的我自卑了。

回家。春节七日煎熬，心如炭烤，又逢穿衣不慎患上感冒，七日夜，无眠夜。卧在熟悉味道的床上，数次回想起人生的第一段记忆，还是被妈妈抱在手里的年纪，某日半夜惊醒，一片漆黑不见一物，哇哇大哭。

2018春节联欢晚会，有一首歌叫《生命之枪》：迎着雪浪厮杀战场，不惧遍体鳞伤，我用信仰做命运的枪......但那段时间，我感觉自己没有信仰。

然而期间，有一位创业者告诉我：创业如墙头草，必然时常遇到天花板，遇到天花板时草就不长了吗？不会。它会斜着长，歪着长，直到找到天花板的漏洞，继续伸破长空。

3年前，我与团队创立铅笔道，誓用无厘头的热情影响创新公司，帮助创新公司成长。无厘头即永动力，无需外在因素驱使，内心动力使然。没有融资，铅笔道就不长了吗？不会。信念在，铅笔道在。

节后，我怀着全新的姿态准备战斗，一旦你无所畏惧，往往就是无敌的时刻。

第一周，铅笔道融资确定，2月底，资金全部到账。此时距离过年不到1个月。3月份，我们正式商业化；7月份，3位合伙人到位；又过4个月，铅笔道月收入破100万，完成盈亏平衡的使命。

有一本书叫《自卑与超越》，书中称，自卑是人类前进的动力。商业化曾是铅笔道的自卑之处，我们依赖融资。而今，商业化成为我们超越的动力，助推铅笔道进化。

穿越2018年，铅笔道的创业史上有了一个词叫“至暗时刻”。我想分享给每位创业者一个真相：创业并非99%都失败，只要你不放弃，100%会成功。往后，每当铅笔道再逢劫难，这都将是我们的至理名言。

2．公司死掉的原因不是资本寒冬，而是创业者本身

分享人：程一电台创始人 程一

在2018年春节过后，刚刚回到北京公司，公司一位跟随我多年的伙伴，在新年第一次聚餐后，就在包房的外面，对我说：“程哥，我想离开了。”

当时我觉得在开玩笑，或者只是觉得有什么不开心，随便说说而已，他不会真的离开的。一周后，我同意了他离职。那一周，我几次晚上难以入眠，就像失恋了一样，在想为什么？为什么会离开，是钱不到位吗？但其实给他的工资，已经高于市场平均水平的。那段时间，正好也是公司融资的关键时刻，每天都在见不同的投资机构，白天见投资人，晚上还要录音直播。

为了更好的融资，给自己买了很多关于融资的书籍和课程，直播结束后，就在录音室里，一遍听课，一边记笔记，努力让自己短时间内了解更多关于融资的知识… …但是，大脑的另一侧，就像失意的恋人，在问无聊的为什么，为何一起创业的伙伴会离开，就像无助的小孩。创业的路上，感到了深深的无助。

那天晚上，直播结束后，自己一人走在路上，没有叫滴滴，步行回家，三月北京深夜的街道上，还有些许的寒意，实在难以压抑内心的彷徨与无助，我打给我另一位创业的兄弟，诉说自己的无助与无奈。听完我的碎碎念后，他说：“离开未必是一件坏事，也该升级一下自己的团队了。离开，是他的视野有限而已，但你的路，才刚刚开始。”

路，才刚刚开始。人生总是经历那些悲欢离合。有人离开，有人到来。有开始，有结束。

程一电台也要开启新的纪元。从一个人的电台，真正成为一家规模化、商业化的公司。

第二天，怀着鸡血的状态开始战斗。

4月，确定了A轮的融资，红杉领投、梅花跟投，同时也找到了新合伙人。5月，探寻新的业务模式，团队人数从7人增至30人。同时开启了今年的高校巡回讲座，截至今天，一共去了108所高校，程一电台无论在用户量级还是覆盖面，正在成为拥有年轻女性用户最多的网络电台。7月，公司稳固的核心团队基本建立。为接下来的商业化探寻打下了更为坚实的基础。

现在，回头看去2018，想和各位创始人分享的是，创业是一条不归路，更是一条孤独的路。

很多人都说，创业者的至暗时刻来了。其实，我并不这样认为。从2014年开始做程一电台。从我一个人做节目，到成立公司，拿到红杉资本的A轮融资。

其实整个过程回头来看，验证了我很喜欢的一句台词，追求卓越，成功自然会尾随而至。很多人说，资本寒冬的到来，会死掉一批创业者。其实，死掉的原因不是资本寒冬，而是创业者本身。2018年，我见了很多优秀的创业者，关于资本，关于创业给我最深刻的一个经验就是‘资本只能做到锦上添花，而不能雪中送炭’。

2019年，创业的路上，愿我们跨越时光的海，一起前行。

3．我曾以为人过了三十就不会再哭了

分享人：光合未来创始人 石俊峰

2018年初，之前签的TS成了一纸空文，新的资方对接严重受阻，团队被迫快速调整，自断手脚寻求盈亏平衡，倒逼我们构建了自己的市场体系。核心团队陪我走过了大半年艰苦奋斗，算是留下一线生机。

可是没人不想做的更大，弹药永远是缺的，凭已有现金流滚动，缓慢又不稳定，团队也坚持不了太久，寒冬袭来，银行、资本、借款，能想的办法我都想了，杯水车薪。

已经给老股东，老投资人下了“病危通知书”，寻求内部续资遇到了多方面不同意见无法推行，一切陷入黑暗。

我打算最后尝试一次，一个个找老股东谈，以个人借款的形式拿到一笔续命钱，我还没有准备好的时候，天使投资人薛总有天突然约一起吃饭，那是北京降温最低的时候，晚上寒风凌冽，我骑着陷入冰点的共享单车，一切都很萧条，我在路上还不停模拟，等下怎么开口借钱。

别聊边喝酒，聊未来计划，对行业的看法，聊初心和战略。

聊到人已经醉了，借钱的话还没能说出口。

最后薛总叫我去他家里一趟，拿了一个很大的黑色袋子，里面装着一沓沓现金，说你提走吧，知道你缺钱……没有签协议，没有借条、录音……这么一大笔钱就直接给我了……

我以为人过了三十就不会再哭了，那一晚，我是一路哭着回去的。

2018，挣扎之余，寒冬之中，信任和支持才更显得珍贵。

4．是我自己接受不了那个脆弱的自己

分享人：魔力学院创始人 张海霞

每一个创业者都是一座“孤岛”，周围或者波涛汹涌，或是暗流涌动。

2018年是我创业的第四年，从大学毕业后直接投入创业大军，和一群同样毫无创业经验的伙伴一步步走来，经历了14，15年的创业浪潮，经历了16，17年的资本寒冬，我的公司也像很多公司一样，在2016年经历资金断裂，负债累累。

为了能够活下去，我怀着孕战斗到生孩子的最后一刻，生完孩子没等一个月就奔回公司上班。我一直以为这就是创业者的至暗时刻：有什么比一个女性在生孩子的时候面临资金链断裂负债累累更至暗的呢？我想应该没有了吧？我一直以为经历了这一遭，之后便是坦途了。

2017是绝境求生的一年，终于到了2018年，我们有了稳定的现金流，有了稳定增长的业务线，员工人数又再一次的恢复到最高峰水平。我在一块听听，新生大学，喜马拉雅等知识分享平台分享了很多评价非常高的付费内容，我的粉丝数量也增长了很多。

看起来一起都很好，我终于有一点时间停下来做一些思考，思考越多却困惑越多。

我进入了灵魂的至暗时刻：我觉得那是我人生最孤独的时刻，我开始不跟任何人讲自己的感受，开始不确定父母的爱，不确定另一半的爱，不确定朋友的爱。白天像正常人一样继续战斗，下班之后就会陷入悲凉。

甚至问自己，如果自己突然从这个世界上消失了会不会根本都没有人意识到，其实我个人的存在对这个世界并没有太大意义对不对？差不多时间开始做的公司，上市的上市，并购的并购，融资的融资，貌似只有我们还得为了存活而拼命。

我到底有没有能力带领大家走向财务自由，如果没有，那么我的意义又是什么？对自己全方位的质疑让我陷入的真正的至暗时刻。我被这样的自己吓了一跳。

我决定给自己放个假出去走走，让自己放松一下，调整一下。白天坐在海边看大海，死死盯着大海看上好几个小时，直到太阳从海平线落下才往回走，没想到却因为公交车坐反大半夜在异国他乡的深山老林里下了车。

周围一片漆黑，旁边玉米田里任何的响动都让我恐惧到极点，我想不到任何可以打电话求助的人，求生欲告诉我，哪里有光，就有人，就往有光的地方走，恐惧感支撑我几乎一直在狂奔，终于奔到了一片别墅区，走进旁边的便利店的那一刻，那成了我人生最幸福的时刻。

开店的是一位大叔，他告诉我他和太太经营这家超市已经10年了，一直都没有太多休息时间的，早出晚归。我跟大叔说，在中国我也做自己的公司，我知道这有多艰难，你们真的很不容易。大叔眼中那种被理解之后的光芒，让我忽然明白，其实我需要的不就是真正的那个自己被接受吗？

一直以来都像超人一样，只负责战斗，如果我不再这么强大，如果我失败了，如果我变得一无是处了，我的亲人，朋友还会不会继续一样的爱我？

想清楚这件事之后，我忽然豁然了… 是我自己接受不了那个脆弱的自己，接受不了那个脱掉盔甲之后真正的自我而已。

雷小宇在跟我们分享的时候说：我不喜欢写企业家或者创业者，因为我觉得他们都是带着盔甲的超我，我想写的是真我，那个拿掉盔甲之后柔软的自我。

是啊，哪一个创业者敢脱掉盔甲呢？

我把自己最柔软的一面分享出来，希望每一个带着盔甲战斗的创业者，都能够被温柔以待。也希望每一位创业者脱掉盔甲，露出最柔软最脆弱的自己的时候，依然被爱！

二、难题永远有解决方案

面对团队喋喋不休的争吵、资金链断裂、员工提起劳动仲裁、个人中年危机、公司工商抢注等种种局面，总有一个或多个解决方案。

5．团队活着才是造梦的基础，永远不要忽视现金流

分享人：群勾搭创始人 张守君

2017年底，种子轮融资到账后，我组建了一个小程序技术团队，发布了一款产品，成功引发微信群内的自发裂变传播，虽然很快因不具备社交类目资质而被限制更新，却坚定了ALL IN小程序的决心，也意识到团队不能没有运营，开始着手去物色运营合伙人。

春节之后，我找来两名运营合伙人，并将团队扩充到9人，随后几个月，我们连续开发了多款小程序，却没能像预期一样火爆起来，更没有给我们带来收入。而团队运营开支日益增加，加上加急办理各类资质证件的高额花费，团队开始感受到压力。

我们在白板上画着各种赚钱的可能途径，陷入喋喋不休的争论之中，直到账面资金仅够支撑两个月的时候，依然没有打开局面。我迎来了创业以来至暗的时刻，每天晚上加班到深夜，在整层楼的人都离开以后，独自坐在落地窗前，在黑暗中看着窗外川流不息的车辆和霓虹闪烁的城市，却无法享受这份孤独和安宁。这时候，依靠技术去接外包项目恐怕是唯一的救命稻草了。

在朋友的帮助和引荐下，我们接到几个不错的项目，外包的钱并不好赚，常常要为甲方的营销活动，不分白天黑夜的加班支持，但为了生存，也毫无怨言。好在后面又依靠这些项目进行二次变现，团队逐渐有了正向现金流。

在7月份社交类目许可证办下来之后，我们启动了群勾搭项目，上线后受到了用户的广泛好评，推广也逐渐打开局面，业内多家知名媒体联系我们进行了采访报道，先后近20名投资人加我微信，高峰期曾一天和4家投资机构沟通项目。虽然2018年最后没能敲定融资，算不上完美收官，但团队的生命力更强大了，迎接2019，我们满怀信心再出发！

以上是群勾搭团队2018年的至暗时刻，其间还经历了一名技术骨干离职和一名合伙人中途退场，令人欣慰的是，团队经过洗礼已重拾信心，来到了一个全新的起点。

我要分享给每位创业者的真相是：不论你的创业梦想是什么，团队活着才是造梦的基础，永远不要忽视现金流。

6．避无可避，迎难而上

分享人：启威生物CEO 缪慧

一直不太喜欢“中年危机”这个词汇，含义不清，原因不明，虚晃晃的给人压力，制造紧张，好像是每个男人都必须渡过的劫难，张牙舞爪地横亘在人生路上，而你却不知它会在什么时间，以什么形式到来。原本从事科研工作的我，对这种玄乎的命理说从来都是不屑一顾的。

然而今年，危机确实来了。

端午节刚过，我把老婆孩子从上海接到了合肥，以便自己能够全身心地投入启威的事务。老婆本来在上海有份很好的工作，为了支持我选择了放弃，对此我一直心存感激，多年夫妻，她从来都是无条件地相信我、支持我，虽然当时经济不振的消息很多，但我还是如老套的电影一样，让她安心在合肥做个全职太太，挣钱养家的事就交给我了。

那时候，启威生物正在进行一次业务扩张，项目进行过半，缺乏一笔资金进行生产线升级，由于公司从未涉及该领域，约谈了很多投资人，无果。三个月后，经过了层层调查与说明以及N次补充材料后，终于与一家资深投资机构达成了融资协议。

寒冬之下，没有谁能独善其身。

原本5月份所有融资都应到位的，万万没想到居然得知投资机构资金链断裂的消息，投资款无法及时到账。这是一家老牌投资机构，根本没考虑过会出这种问题，一下打乱了我所有的步调，账上资金最多维持三个月，下个月的应付账款根本无法兑现。我真慌了，打了一天的电话，深夜回家也只是说临时加班，不想让老婆担心。

那一晚我彻夜未眠。

早上吃着爱人做的早餐，看着她给女儿穿衣服，打扮得可爱极了，我按下心中的不安，依旧微笑着跟女儿玩“说拜拜”的游戏。

“既然承诺好给她们最好的生活，我就该是解决困难的那个人！”

振作好精神，换了一身平时不多穿的西装，出门继续拜访投资人。

近半年来，我经历了从我毕业以来最多的怀疑与否定，敷衍和嘲弄，不同的是，我在一次次的讲演和解答中，更加明晰了自己的思路，坚实了自己的信心。

10月份，两笔融资款到账。11月份，生产线升级完毕，12月份，新产品打样完毕，在各项指标测试中表现优异，产品陆续量产。

回望2018年，启威生物与我都渡过了不平凡的一年，面对种种困难险境，只有坚定初心，迎难而上，才能不自艾于命运的考验，拨开重重云雾看一眼朗朗青天。

7．2018碰到了好多个第一次的“坏事”

分享人：标天下CEO 周鸣晨

2017年，公司创新了一个比较有开创意义的服务和产品，对我们2017年整体营销和利润增长性帮助很大，原以为可以再持续一年，2018年初在年会上我慷慨激昂的宣布了2018年的年度任务，一个亿的小目标，那么一刻感觉自己仿佛要开始走上人生巅峰了。

2018年4月，经过2017年底短暂接触了几家投资机构，天使轮投资款正式到账，资本市场的认可让我们对自己的方向信心更多了，本来想着今年埋头好好干活就好；

5月，合作的供应商涉嫌诈骗，我们到公安局报案，创业7年来第一次通过公安或者司法途径追究供应商；同时我们创业7年来第一次对员工提起劳动仲裁和司法诉讼；

8月，公司因代理量增长过快被某局约谈；

10月，公司周年庆精英巴厘岛游，去前2天印尼地震，伤亡不少，跌跌撞撞去了后，又遭遇强卖，不买说不让我们走出这个门，差点打起来；

12月，全国大力清理专利申请量，绝大多数代理机构受波及，个人认为至少是近5年来知识产权代理行业最大的风波，这两个月已有一些同行开始注销公司，我们也有受到影响； 总觉得公司还小，应该不会有过于狗血的剧情，先是在面试时问面试者了解我们公司吗，面试者说了解啊，标天下在全国都开了好多家分公司，我说没有啊，主要还是落地广州和佛山为主。然后面试者说，查到好几个城市都有标天下，我一查，江苏某市，广东某市都在2018年新注册或者改名用我们标天下商号注册了同类公司。

惊！前两月，无意中又发现有人今年8月在我们大本营广州注册了广州标天下网络科技有限公司，经营范围和我们类似，我们公司全称是广州标天下信息科技有限公司，还有广州某同行频繁冒充我们和客户联系。更有好几次头一天谈定的几十万合同，第二天客户收到不明来路莫名其妙的短信，让客户不要和我们合作，有风险，拨打回发短信的号码，说是别人在微信群发了个红包，让他打电话给我们客户让他别和我们合作，但因晚上一直打不通，所以就直接发短信给我们客户了。

以前在电视上才看到的情节，今年都一件一件的真实发生在我们身上，感觉拍了一部商业谍战无间道大片，我也不知道这是该喜还是悲。

喜欢了十多年的一句话：“不要害怕阴影，那正说明附近有光亮。”是啊，任何事情都有他的正反面，有好就有坏。

12月的行业大事件，我们也在积极解决客户的问题，站在法律的角度，公司可以不用担责，但是站在客户和员工的角度完全不理不顾又说不过去，一边是不理不顾，按合同办事，公司毫无损失，一边是主动帮客户承担或者分担损失，总计可能有好几百万损失，和合伙人反复沟通了好几次，合伙人也失眠了好几次，钱没了还可以再赚回来，信任和信用没了就不一定还能回得来了，最终我们还是决定和员工一起帮客户兜底，主动承担客户损失；

冒用我们名字注册的广州标天下网络科技有限公司，我们让公司法务部的律师投诉举报后，工商联系不到该公司人，上门看注册地址也无该公司实际办公，应该能处理掉了。

所以只要生命还在，一切皆有可能的，你说是吧！

三、方向指引下的前进才有动力

南辕北辙的故事耳熟能详，创业路上，方向标更是必不可少。越是在大环境遇冷、悲观观点铺天盖地的时候越要找准方向，向远方梦想的岛屿驶进。

8．创业最怕朋友圈文章带着跑，培养一些核心认知才能不死

分享人：学无国界创始人 郝斐

2018年是个诡异的一年，朋友开玩笑，新闻少看，小心得抑郁症。记得14、15年的时候，随便一个差不多的互联网项目都能拿到钱。对于市场的乐观，大家高度统一，朋友圈里看到的全是如何培养互联网思维的文章，貌似只要是BAT出来的，有足够的互联网思维，颠覆任何行业都是水到渠成的事。

后来，融过资的项目大规模消失了。今年也是只有一样东西是高度统一的，那就是普遍的悲观。一悲观，就容易失了方向，于是发现网络端的各种文章，说的刻骨铭心，很多还来自大咖。内容无非是，市场触底了，又或者是没有触底；寒冬只是短暂的，又或者是还早着呢；还有各种各样的上半场和下半场。

越来越觉得信息的爆炸，不仅没有给创业人群带来更稳定的核心认知，反而导致各种“病急乱投医”。年中的时候，公司有个高管离职，原因说是不看好行情和公司优势，我本以为可以借机对公司来个深度体检，但是听到他的各种判断却五花八门，很多判断和公司都没有关联，但每个判断好像都在朋友圈里看到过。

这个高管还是放弃了股权，做了“更好的选择”。当时正值公司融资期间，一边要努力的对外进行融资，一边还得内部稳定大家情绪。一度感觉这个资本行情下两年内不能指望融资了，做好了打算完全靠自己，但会牺牲增速。

事实是，在整个行业的传统机构大都在下行的这两年，我们不仅完成了三轮融资，而且新的模式给公司换来了大幅的业绩增长，成本的优化达到了行业平均水平的30%，一个200人的团队创造了行业内600-700人才能创造的业绩，为了IPO筹备，公司的规范化也很到位。

郁闷的时候就在想，哪个被投项目最终不是要看增长、利润和成本优化。而且留学产业是个抗周期的产业，中国人嘛，重视教育。资本再冷，也总是要找好的项目去投资的，于是打足了气，不管被多少次被拒绝、被忽悠，但是坚决不放弃接触投资机构，下决心今年务必搞一轮。

到了8月，我们本轮的投资机构通过朋友找到我们，沟通了两次，基本定了要投，虽然尽调又脱一层皮，光DD报告就写了100多页。不过投决还没做呢，投资决策人就开始给对接境外资源了。11月份，B轮融资敲定。留学行业1000多家公司，学无国界成了两年内唯一一个连续两轮的公司，行业地位又一次被奠定。

一天，一个同学发了篇文章，说为什么很多“德州”高手可以治理世界，但围棋高手却很少。在这个“复杂的简单游戏”和“简单的复杂游戏”对比里，感觉创业更像是个复杂的简单游戏。我们每天都要做很多小的决定，其实无非都是在三个矛盾中做取舍：长期和短期；效率和效益；变化和稳定。创业者只有形成自己的核心认知，才不容易被小的得失情绪和信息杂音带着跑，让团队有一个稳定的状态和大方向，这事才能做下去。

9．活的极致，珍惜当下，明白取舍，勇往直前，梨好未来

分享人：梨小八创始人 杭俊

2018年一月份，我和团队唯一仅存的成员王小七在冰冷的工作室里，为理想而坚守着。此时的我说实话内心虽豪情万丈，却也会为了事业迷茫无助。

100平米的毛坯工作室里，无论是谁小声咳嗽一声，彼此都会担心对方身体是否出了毛病。因为不管我们俩人谁生病了，这个公司可能就会停滞不前，或者暂时消亡，暂时消亡是因为我也做好了就算剩我最后一个，我也会坚持下去，并且会为了这个信仰寻找一线生机。

为了省钱，我们没有安装空调暖气设备。可想而知在那个寒冷的冬季，坐在那里工作半天会冷的让自己手脚麻木。王小七从来没有在我面前说过或者表现出自己很冷，从她全副武装的棉鞋、手套、棉衣就知道。作为一名创业者，我没有办法让别人来安慰我，鼓励我，认可我。我只能学会和选择鼓励自己，再去鼓励团队。虽然我给很多人的感觉是很冷静，其时我也会经常迷茫。有很多次在我自己遇到很多困难后，我还满腔热血的鼓励她。

印象最深的一次对话是我对她说：我们不装空调不是因为想节省成本，而是不想浪费，因为此地只是我们的过渡，我坚信一年内我们会换到温暖舒适的大办公室里....我们一下午都在憧憬着温暖的办公室，欢快工作的团队小伙伴们.....然后继续在简陋寒冷的工作室里为梦想继续工作......

在我们这个四线小城市里，很多人都不理解我们在做什么工作，有说我们是骗子的，有说我们是做传销的，有说我们不务正业的......我们没有时间理会这些流言蜚语，质疑嘲笑。也许是对这些早已麻木了。所谓：看不起我们的人多了去了，你算老几？

后来我们真的有了大而温暖的办公室，有了欢快工作的团队小伙伴们，然而新的问题也接踵而来。在我们引入新的投资人，新的团队时，因为我是连续创业者，为了杜绝新的投资人干涉公司自主发展，我和他们签订了公司管理，投票权委托协议，投资人有分红权利，不可以参与公司管理。

大多数投资人都很支持并给与了我充分的信任和公司管理权力。但也有个别投资人总是担心这担心那，喜欢到处打听，疑神疑鬼。后来有的投资人因为一些原因退出离开了。甚至开始在公司内部散布谣言，蛊惑人心，安插眼线进入公司，欲取我而代之。

其实这一切我都看在眼里，一直装傻，不想撕破脸，我很珍惜和他们在一起的日子，那时我们也经常把酒言欢，畅聊未来....我当时想通过暗示让他们知道我已经知晓，让他们就此收手，然后我们依然可以从头开始。后来他们发现我知道此事后，自己悄悄离开了，去了遥远的南方，希望他们一切顺利安好。

起初我内心还挺放不下，觉得我们年龄相仿，也挺说得来，也消沉了一段时间。一度怀疑自己是否过于专权。才让别人觉得影响到自己利益，而导致误入歧途，用极端的方式来捍卫自己的利益。

作为一名连续创业者，最大的优点就是可以快速修复自己的压力和情绪。我用快刀斩乱麻的方式化解了这些危机,开始重新带领团队向前走。

命运似乎特别眷顾有信仰，有行动的人。

如今我们迎来了很多发展契机，投资人，新业务，新团队都从全国四面八方涌来。我们开始布局IP+新农业+新零售+新物流业务。我坚信只要守住初心，坚持信仰，勇敢向前，一定会看到更美的风景。

感谢这一路信任我们的投资人，因为你们让我们在成长路上的更加风雨无惧的向前走；

感谢这一路已经加入和已经离开的团队，因为你们在的每一分每一秒都为我们在发展路上添了砖加了瓦；

感谢即将加入和即将离开的人，我们敞开怀抱欢迎你们的到来，我们也珍惜和在你们的离开前的每一分每一秒。

珍惜当下，明白取舍，勇往直前，梨好未来！

10．找准方向众志成城，发挥价值就在下一秒

分享人：BiMoney创始人 任锋

2018年12月15日，比特币遭遇了本年度前所未有的重创，截至11月15日早上11点，全球数字货币市场总值缩水到1862.45亿美元，蒸发超过200亿美元。24h交易量也迅速剧增，达到227.57亿美元。当然，这并不是最终，这只是一个开始。

比特币暴跌的同时，ETH、EOS、XRP等主流货币紧随其后，应声而下，那些信心满满的“矿工”们，都不得不停机止损，曾经一度坚挺的币圈，瞬间哀嚎遍野，满地鸡毛。

币价大跌，只用了几天时间便把币圈的火热拉到了寒潭，原本热闹非凡的项目方社群，一夜之间也留下了几个星星零零的“冒泡”，泡里的内容无非就是，“我们还活着”。沟通的主要内容也只是“还能撑多久？”。前一天还信誓旦旦要大干一场的项目方，在币价被冰封之后也进入静默状态，就像一场突然醒来的美梦。

在如此之大的寒流冲击下，BiMoney自然也不能做到独善其身，正在进行中的合作戛然中止，本来预计合作的项目方对接人离职的离职，甚至直接苦谈，项目已成往事。

大环境寒潮的来袭，公司人心惶惶，币价的雪崩让一部分内部人员对区块链项目的信心也打了折扣，也有人扛不住市场的压力选择了离开，公司一时间陷入了一个困惑的死循环之中如何走下去，如何让大家重拾信心？

区块链的价值本不为炒币而生的，而是为了让价值公平、公开、公正的传播，它应该产生出完全不同于互联网的价值。所以，需要打造一个更自由的区块链生态，为即将到来的DAPP生态环境赋能，在寒冬之时脚踏实地的积蓄能量。冬天已来，春已不远，厚积薄发之时，就是BiMoney真正发挥能量之日。

基于此，BiMoney重新踏实了脚步，也坚定了一个走向光明的信念，团队重新获得了凝聚力，团队有了共同目标，一致向前的动力，BiMoney将在新的成长过程中，不断为区块链生态赋能，更大的发挥它的价值。

回顾2018年，这是整个币圈的至暗时刻。我想分享给每位创业者一个真相：当发现道路错误的时候，就已经走在正确的道路上了，找准方向众志成城，发挥价值或许就在下一秒。在BiMoney未来的路途中，将不断为区块链生态赋能，和区块链行业一同健康有序发展。

结语

10位创业者的2018年的“至暗时刻”历历在目，不知你是否有过类似的经历，不知你是否在这里找到你想要的答案，不知你是否获得了一点点慰藉也好，鼓励也罢，抑或是一丝丝感动。

冬将尽，春将始，万丈乌云中漏出来的那道光，往往就是机遇。

愿你的2019，内心有光，自会发光。