人力资源的所有模块里

最尴尬的当属绩效考核

考出了业绩，功劳是用人部门的

考不出业绩，锅是HR的

更可怕的是

很多公司绩效考核

考和不考没区别

绩效沦为形式主义

而这种形式主义用一句话概括就是

只考核，不分析

填填表，打打分，敷衍了事

绩效考核的作用不复存在

但做好绩效分析与反馈

对企业业务来说至关重要

也是HR的核心价值之一

今天小编的免费福利是

《绩效考核全自动分析Excel模板》

自动分析部门绩效、员工绩效

以及员工之间的绩效差异

帮助你更好的做好绩效工作

改进企业管理现状

提升的HR的价值

（文末附模板免费下载方式）

   模板详情   

这份Excel模板分四大板块：考核数据表、部门指标达标分析表、员工绩效达标分析表、员工绩效比较分析表。

1、考核数据表

这是绩效考核分析的表的基础数据表，需要手动录入，设置好指标内容及其权重值、评分等级标准，填入目标值以及评分值即可，其它数据为自动生成。

表中与目标值对比分析的数值若为负数，自动以红色醒目提示，正值则显示为绿色。

表格带详情的备注，不怕不会填。

2、部门绩效达标分析

那些出现部门领导随意考核打分或给人情分的企业，大多是部门绩效没做好。

部门绩效达标分析表会自动分析：

❶各项指标详细分析，即未达标指标项及已达标指标项明细；

❷综合分析，即各指标类别与目标值对比分析及总体达标率。

3、员工绩效达标分析表

根据基础考核表数据，自动分析部门各位员工的KPI考核达标情况：已达标及未达标的人数、占比、名单及每位员工具体分数、排名、等级以及超出比例或者相差比例。分析结果自动以图表形式展示。

4、员工绩效比较分析表

自动分析部门内部员工之间的绩效差距情况：超出均值及低于均值的人数、占比、名单及每位员工具体分数、排名、等级以及超出比例或者相差比例。结果自动以图表的形式呈现。