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人性漫画——为什么同样做了5年培训,差别却这么大!

2019-05-10 15:26:27
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正因为理想与现实有差距,人们才会珍惜理想。



文 | 培训经理指南主编 南哥




培训圈子里的小伙伴问我:“都是干培训经理的,为啥差别就那么大,我年薪不到10万,而有的培训经理则拿年薪50万?” 南哥梳理了一些差别~~~~


高级培训经理把很多人在朋友圈里八卦、新闻、自拍的时间,放在了对生活、人才发展、情感的思考~~


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很多普通的培训经理混HR的圈子,做所谓的资源整合;而高级的培训经理却将大量的时间放在对公司业务及战略的分析~~


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普通的培训经理往往会有一种职位优越感,觉得自己做了很多培训,阅师无数;而高级的培训经理尽可能在培训项目中谦逊地对待每个合作伙伴,遇到技术问题时一堆的大伽出谋划策,培训项目不出彩都难啊~~~


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普通的培训经理很多时候效率极慢,主要表现在:不明白老板的意图、听不懂业务部门的术语、看不出咨询公司方案的亮点与风险、培训项目推动效率极慢。而高级的培训经理则是“狼式”沟通:对内快速地理解老板与业务部门的需求,并深挖痛点;对外则清晰的表达自己的需求、耐心地聆听培训公司的方案,虽然自己很专业但是从来不用批判思维,即便是生意做不成,培训公司的销售与老师都发自内心地尊重TA~~

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普通的培训经理精力都放在了行政管理上;而高级培训经理则能够做好时间管理,在处理好日常琐碎事务的基础上,能够做好各种工作规划~~

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普通的培训经理用简单的问卷抓需求,高级的培训经理八仙过河抓痛点~~~


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普通的培训经理做方案的时候更多的是找方案,参考别人的方案,经常的动作是黏贴复制;而高级的培训经理则是逻辑思考、数据分析、项目设计与管理。


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普通的培训经理是典型的线性思维,习惯用W+E,;而高级的培训经理是典型的结构性思维与视觉思维,习惯用M+P;


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普通的培训经理跟课在玩手机或者教室里根本找不到人;而高级的培训经理要么认真的做笔记学习、要么带着笔记本跟课,学习和工作两不误。


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普通的培训经理只会让学员写行动计划、读书心得、玩微信群学习;而高级的培训经理则深刻领悟学习的规律以及落地的系统思维、方法与工具~~

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普通的培训经理干行政,中级的培训经理靠专业,真正高级的培训经理则玩运营。


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普通的培训经理通常过着两点一线的生活;而高级的培训经理则能够很好的平衡工作与生活,是潇洒的城市猎人~~


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普通的培训经理将培训与生活分得很清;而高级的培训经理有时会在夜深人静的时候,看到他们孜孜不倦的学习或工作的身影~~~







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