Facebook总裁扎克伯格于每年年初，都会在Facebook上宣布一个年度的“个人挑战”，即，我们通常所说的个人年度目标。
他的年度目标，大多聚焦于一件当下他认为最重要的事，并竭尽全力地完成它： 2016年，开发一款私人专属人工智能助手，以及全年跑步587公里；2017年，让自己走遍美国的每一个州，去见见这些地方的人；2019年，主持一系列公开讨论活动，探讨科技发展的未来及其对社会的影响，包括机遇、挑战、希望和焦虑。我们看到，他的好多目标都与学习有关。2010年学习中文，所以他在这一年，用中文在清华大学演讲；2016年他在年底发布了自己的学习成果，详细讲述了自己的开发过程、在这个项目上，他花了100个小时的时间，折算一下大概就是两周高强度的工作时间。他学习了自然语言处理、语音识别、面部识别、强化学习等新技术。他像黑客一样黑进自家的音箱系统，最终做出来一个勉强可用的作品。你看到，小扎的学习很有特点，设定一个明确的目标，是一个可以交付的成果，集中一段时间击破这个目标。1、最简单的是学习知识，记住某些知识或者掌握某项技能；2、输出成果：怎么论证你掌握了这项技能呢？你只是读书听课那绝对不能称之为掌握，所以如果能够像扎克伯格一样输出一个勉强及格的成果也能够基本证明你已掌握；3、提升绩效：学习往往会在工作或生活中转化为相应的绩效，比如你学习了沟通技巧，最起码会在工作中和人沟通时更高效。结合当下比较流行的OKR工具，我们看其逻辑是什么？Objective：提升某方面的绩效（表现）；Key Results：有形成果（输出）。其实还应该有一个项目，就是Action，你的行动计划。比如，我是混沌大学的创新领教，有一批优秀的同学，都是输出倒逼输入的典范。比如任鑫，曾是京东的副总裁，是产品创新领域的专家。在疫情期间，做了好几次直播，有些话题与他原有的研究领域并不是完全匹配，但他将此作为倒逼自己学习的机会。因为做直播是有严格的截止时间要求的，而且在混沌大学APP上做直播对内容质量要求很高，所以这就逼着他在这段时间里All in在这件事上，提升学习的效率。再比如，新零售专家潘育新，最近在研究护城河这个话题，他需要定期做直播，所以每次就选择一个小切口进行研究，用高质量的输出倒逼自己高质量的输入。在混沌大学，我们定期有学习日，需要输出案例课或者模型课，这也是倒逼大家学习的有效方式。 很多伙伴可能会疑惑，自己没有在这样的组织里，怎么办？怎么做到倒逼？你有没有发现我的公众号取名“培训每日谈”，就是一种倒逼，尽管确实很难做到每天一篇，但我一直用这个方法自我倒逼，其实我写公众号的初心完全是为了自我学习，并不是为了写出多么高质量的文章来赢得认可。这是我的一种学习方法，不知道你是否也可以坚持？比如，你读每一本书之前，要给自己设定一个时间，在这个截止时间里要写成一个可以在团队内部分享的PPT，相信这样你读书的效率和效果都会大大提升。从美国国家训练实验室的研究成果来看，分享是最好的学习，比你单纯读一本书的效果要好10倍，不信你试试看。当然，你也可以设置一个最低目标，就像很多人在简书上写读书笔记一样，用自己的语言总结成一篇文章，这也是费曼学习法的本质所在。费曼技巧的核心是：用自己的语言来记录或讲述你要学习的概念。再比如，你在工作中发现了一个值得研究的话题，就可以基于OKR的方法给自己设定一个要完成的成果目标，并逐步实现它。在国药大学时，我当时组织了一个“对对碰”活动，每个月会选一个与工作相关的主题，安排一位同事来进行分享，因为他要分享，就会提前很长时间来进行准备，这就是倒逼团队同事学习的方法。想想看，你能否也像扎克伯格一样，给自己设置一个倒逼自己学习的小目标？
