一些热门的娱乐、社会、政治热点事件发生后，经常有读者在后台问我怎么看。
但是如果这方面内容和商业、管理没有关联，我们从来不写。
为什么？
因为我们要通过公众号这个载体聚集的是中国稀缺的高价值人群，企业家、管理者群体。
企业家和管理者喜欢读商业洞察、管理案例；对自己有要求，梦想成为企业家和管理者的年轻人，喜欢读职场进阶。
写娱乐八卦，可能阅读量非常高。
但是没办法聚集这群稀缺的高价值人群。
所以，我们坚持数年如一日的，只写这三方面的原创内容，提供给企业家、管理者们。
但有一个非常基础的话题，我们公号其实一直没有讨论。
因为，这个话题，实在不好给出答案。
什么问题？
那就是，到底什么是企业家？企业家到底是通过什么赚钱？
这件事，也没有一个统一的说法。
今天，就通过介绍三位著名经济学家对此的看法，来一起讨论这个话题。
稍微有点烧脑。
我们一位一位的介绍。
1.让·巴蒂斯特·萨伊：企业家是通过劳动赚取利润。
让·巴蒂斯特·萨伊（1767-1832），是继亚当斯密，李嘉图古典经济学派兴起之后的又一个经济学伟人。萨伊提出效用价值论，指出生产只创造效用，物品的效用是物品价值的基础 ，劳动、资本、土地(自然力)共同创造了产品的效用，从而创造了产品的价值，还用工资、利息、地租这三种收入组成生产费用来构成价值。那我们用商业世界里非常普遍的一个概念，价格来尝试解读萨伊的理论。你去人才市场上雇佣一个人，是不是必须要提供一定的工资，否则没有人会给你干活。这里的利息有两个来源，一个来源是银行，这个很好理解。另一个来源是来自股东，只不过付给股东的利息我们不叫利息，我们叫股息。也就是你盖厂房、租店铺要付的土地成本，这些都是地租。他们好像这几种钱都不赚，他们不是员工，不是资本家、不是包租婆。萨伊说企业家是某种特殊形态的员工，他们提供了一种特殊的劳动，这种特殊的劳动，就是管理。企业家也在提供劳动，只不过企业家的劳动价格比较高一点而已。这就是，著名经济学家让·巴蒂斯特·萨伊给出的答案：企业家是通过劳动赚取利润，利润是企业家才能的报酬。
2.阿尔弗雷德·马歇尔：企业家通过组织赚取利润。
阿尔弗雷德·马歇尔（1842-1924），近代英国最著名的经济学家，新古典学派的创始人。马歇尔1890年出版的《经济学原理》，在西方经济学界被公认为划时代的著作，也是继《国富论》之后最伟大的经济学著作。以萨伊代表的古典经济学主张劳动价值论，所以萨伊认为，企业家赚取的利润也是一种劳动。但是马歇尔却认为商品价格并不只是单单由劳动（或生产费用）或效用决定，而是由供给和需求两种力量共同决定，这个价格他称为均衡价格。因为供给价格是由生产商品的生产费用决定的，而需求价格是由物品给人带来边际效用决定的。钻石，即使不小心，挖到或者捡到一颗钻石，市场价格也非常高，但获得这个钻石没付出什么劳动，而且对我们维持生存来说没有任何价值。因为钻石非常稀缺，供给非常少；而水比较常见，供给非常大。也就是说，水的价格并不是由它的效用（人类生存的必需品）决定，而是由它的边际效用，也就是你能消费的最后一杯水产生的效用决定。既然，马歇尔不认可企业家赚取的是劳动报酬，那企业家通过什么赚钱？比如，盖个房子，正常需要7个人，干三礼拜，才能把房子盖好。7份钱，5个盖房子的人除了拿到自己那一份，你还拿出1份，平分给他们。可你什么也没干（在用劳动盖房子这件事上），还剩下了一份钱。再比如，有的企业生产一个产品需要14步，而你的企业只需要7步，大大提高了效率。马歇尔说，企业家就是从那些效率不高的行业中间，套利出来的过程，就是他们赚取的利润。
3.约瑟夫·熊彼特：企业家通过创新赚取利润
约瑟夫·熊彼特（1883-1950），是一位有深远影响的美籍奥地利政治经济学家。1912年，他的《经济发展理论》一书，提出了“创新”及其在经济发展中的作用，轰动了当时的西方经济学界。马歇尔认为整个商业世界是不均衡的，到处都是红利，到处都是机会。形象点说，企业家的任务就是把不均衡往均衡拉，这是企业家的责任。熊彼特认为整个商业世界是均衡的，当然有起伏，但是所有行业基本上差不多。当大家都在用马作为动力去拉车的时候，企业家就要想办法用燃油做动力，用内燃机去拉车。当大家认为汽车就应该烧油的时候，企业家就要想是不是可以用电。当大家认为卫星应该一颗一颗发射，火箭是消耗品的时候；企业家就要想是不是一次发几十个卫星，火箭是不是可以回收。
萨伊说，企业家通过劳动赚取利润，利润是劳动的报酬；马歇尔认为，企业家通过组织赚取利润，利润是组织的报酬；熊彼特则认为，企业家通过创新赚取利润，利润是创新的报酬。以上，就是我概要的简述三位经济学大师对什么是企业家，企业家赚什么钱的看法。2020年，很多人说是魔幻的一年，先是国内疫情，后面国内刚好转，全球疫情又全面爆发。特朗普政府对我们也是各种打压，提高关税、制裁华为等企业。我觉得，只有在这种巨大的压力面前，面不改色，带领团队，潜行，前行；强抓细节，严控成本，趴在地上找利润；直到带领大家走出冬天，春暖花开。我们公众号也就是想通过一直写商业洞察、管理案例、职场进阶这三方面的内容，来聚集这些企业家、管理者等中国稀缺的高价值人群。他们，要么是企业家和管理者，要么是在成为企业家和管理者的路上。如果你是一名在成为企业家、管理者路上的读者，祝你能带领自己走出冬天；如果你已经是一名企业家、管理者，那么祝你能带领团队、企业，趴在地上找出利润，迎来春暖花开。
