很多走向管理岗位的朋友，都常常困惑，怎样才能成为一个优秀的领导？

有人说，优秀领导的业务能力、技术水平一定要好，也有人说好领导的性格要强势、有权威。

但这些都不是最重要的，清华领导力学员导师-孙春岭，调研了全国几百场活动的学员，发现好上司最被看重的3个特质。

第一个特质叫——公平，即你要客观公正地对待每一位下属。

我举一个场景化的案例，假如张总问我对小李的看法，我会从三个方面给您做一个汇报：

"自上个月以来我共交代小李五项独立负责的项目，其中有四项工作是在计划的时间点前完成，一项工作比预计的晚了一天。我们的计划时间都是与责任人本人协商后确定的。从我的部门业绩看，小李的排名是靠前的，排在第二位。

这几个项目都是近期的重点工程，项目期间小李一共加班12次，召集并主持会议7次，外出拜访客户11次，近一个月内共迟到6次。

小李脾气有点暴躁，不太懂控制情绪，有时候与同事在会上争执比较激烈，当然这样的性格也有优势就是冲劲强，执行力较高。"

这样一段评价，就是陈述事实，而不是根据个人好恶。尤其是做员工绩效评估的时候，更应如此。

图源：图虫创意

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