俗话说:“男怕入错行,女怕嫁错郎。”
— 0 — 有一次,我坐高铁去北京。 到北京,有4个多小时。我对面的电视,一直在循环播着广告。它的努力程度,让你觉得不看它两眼,是对它汗水的不尊重。 我看了两眼。立刻,就被这个广告吸引住了。 看到这个图,你觉得是什么广告? “白加黑”感冒药? 不是的。这是“万唯教育”公司,卖书的广告。 万唯,你一听名字,就知道,它暗指的是“万般皆下品,唯有读书高”。这代表了价值观,不奇怪。 但我奇怪的是,一家卖书的出版机构,居然出得起钱,在高铁电视里打广告。 我立刻想到了我的出版社,中信集团,你们为什么不给我在高铁投广告? 但后来一想,书的利润实在是微薄,投不起广告啊。 一本书卖到3万册,就是畅销书了。50元的书,作者拿10%,也就是5元钱。畅销书的稿费,也就是15万。 出版社也多不到哪里去。要想有足够的利润投广告,它必须卖到30万册,甚至300万册。 什么书能卖到300万册? 小说、教辅。万唯做的就是。 我立刻觉得自己入错了行。我的数学其实挺好,出教辅书,说不定会还不错呢。 然后我仔细看了看这则广告,就打消了这个念头。我低估了教辅行业的整体水平。 这家“万唯”出版的教辅书、试卷,居然是这么分的: 考试前60天,用“逆袭卷”; 考试前30天,用“黑白卷”; 考试前10天,用“定心卷”。 看到这个分类,我就知道,教辅行业已经竞争惨烈了。 因为广告水平,代表一个行业的惨烈程度。 为什么? 你看这则广告,逆袭卷、黑白卷、定心卷,用效果来命名产品。 这明显是竞争后期的产物。 什么叫做竞争后期? 每个行业大概都要经历三个阶段:竞争早期、竞争中期和竞争后期。 一个行业能够兴起,通常是因为发明了一个新技术或者新产品,满足了用户的需求。比如洗发水的发明,比如洗衣机的发明。 这个阶段,我们把它叫做竞争早期。竞争早期,大家拼的是什么? 是产品。 因为你发明了新产品,这个时候还没有竞争对手,所以用户就会蜂拥而至。 在竞争早期,供小于求,生产商掌握着稀缺资源,所以生产商是比较强势的一方。 我举几个例子。 我小时候,家里想买一台录像机。但在那个时候,录像机是稀缺品,你要是想买,需要到录像机厂找领导,领导批条签字之后,你才能买的到。在这个交易结构中,录像机厂家说了算。 南京有一家叫盐水鸭远近闻名,但每天就做50只。每天早上开门之前,门口就已经排了很长的队,开门一小时,50只盐水鸭就卖完关门了。你要是想买,就只能第二天早早来排队。在这个交易结构中,盐水鸭的卖家说了算。 过去海尔刚刚做冰箱的时候,买冰箱都是要抢的,你能买到一台就已经很厉害了,更别说货比三家,和卖家讨价还价了,一般情况下,你想买都买不到。在这个交易结构中,海尔说了算。 竞争早期的特点是产品为王,因为别人没法仿造和竞争,产品稀缺,生产商就成为了强势的一方,因此在交易中,生产商说了算。 那在竞争早期,生产商的广告会宣传什么呢? 通常是产品本身的功能、材料、或者创新性。 所以,当你看到“产品为王”,“产品即营销”,广告语中主要宣传功能,你就知道,这个行业还处于竞争的早期。 在竞争早期进入这个行业,你还是有希望的。 是渠道商。 你会发现,当家用电器变得越来越多之后,就出现了一些公司,比如苏宁和国美。 苏宁和国美本身并不生产家电,它们只是把商场开到消费者家门口,让消费者来这里购买家电。 可是苏宁和国美就这么大,但生产家电的厂商那么多,那它们应该进谁的家电呢? 苏宁和国美进什么家电,消费者就会买什么家电,苏宁和国美代替消费者做了选择,因此他们就拥有了选择权。 在竞争中期,生产商已经说了不算了,拥有稀缺资源的是渠道商,渠道商说了算。 所以,当你看到一个行业都是渠道商在打广告,你就会知道,这个行业已经进入了竞争中期。 竞争中期,渠道为王。 如果你想在这个时期进入这个行业,你需要有能力建立很强的渠道。 说到去屑,你会想到海飞丝;说到柔顺,你会想到飘柔;说到营养,你会想到潘婷;说到纯天然,你会想到伊卡璐;说到沙龙级的洗发水,你会想到沙宣……它们分别选择在不同角度,占领消费者的心智。 所以,当你发现一个行业不讲产品故事,而开始讲消费者故事的时候,你就知道,这个行业已经进入了竞争后期。 这个时候,你再想靠产品和渠道获胜就非常困难了。我建议你可以换一个赛道。 而且连怎么“服用”,也帮你想好了。60天前用这个,30天前用这个,10天前用这个。 这就是竞争后期的广告策略。 所以,看完这则广告,我决定,还是做好自己的商业顾问吧。 K12教育这个行业,不适合我。 最后的话 最后,我们来小结一下。 竞争早期,产品为王。大家比的是科技,选择权在生产商手上。 竞争中期,渠道为王。大家比的是铺货,选择权在渠道商手上。 竞争后期,营销为王。大家比的是如何占领消费者的心智,选择权终于交回到消费者手上。 在每一个时期,商家广告的侧重点都是不同的,竞争早期,宣传功能;竞争中期,宣传渠道;而竞争后期,则开始分析消费者的心态。 因此,通过广告,你就可以很容易地判断这个行业的状态。进一步判断你是否适合加入这个行业。 在竞争早期进入这个行业,你还是有希望的。 在竞争中期进入这个行业,你需要有能力建立很强的渠道。 而在竞争晚期进入这个行业,你再想靠产品和渠道获胜就非常困难了。我建议你可以换一个赛道。