未来，人与人之间最大的鸿沟，不再是信息不对称，而是认知不对称。

（本文首发进化岛社群，略有删减）

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认知贫困，导致认知局限

在过去一年中，我在进化岛社群被问到特别多的一个问题是：

润总，如今生意做得又累又辛苦，我已经足够努力，却还是在生存边缘挣扎。

再加上疫情的突然打击，雪上加霜。

我该怎么办？

这个问题其实非常具有代表性。

红利变成红海，利润越摊越薄，竞争越来越激烈，变化突如其来。

用曾鸣教授的话说：

“容易赚的钱肯定是没了，往后大家都得做更辛苦的事。”

接下来的每一步，都在考验我们的认知力和选择力。

换句话说：

以后，要靠本事赚钱了。

什么本事？

构建战略势能，用“稀缺能力”支撑“价值空间”。

什么意思？

之前遇到一位企业家，他说了一句话让我很有感触。

他说：我们永远不赚客户的钱，我们只做一件事，我们只帮客户省钱，从省下的钱中间我们拿走一点点。

他是做什么的？他是在中央厨房，去帮助那些高端餐厅去做好预制菜的。

我说，哦，那你做什么菜？剁椒鱼头做吗？清蒸刀鱼做吗？

他说，我们不做，那种菜太简单。比如说清蒸刀鱼，蒸一下就好。

那你们做什么？

我们只做那些，餐厅需要做大量时间成本来准备的菜，比如红烧肉，比如糖醋小排，比如狮子头。

我在中央厨房做好，比他自己在现场做，人工成本要便宜很多。

我们凭本事帮用户省钱，然后，我们从省掉的钱中间分一点点。

在疫情期间，他们的生意不但没有受影响，反而同比增长了300%。

这就是高维度认知对于低维度认知的碾压。

低垂的果实，已经没有了。

认知的果实，正蓬勃生长。

在逆势之下，唯有靠本事赚钱。

在变化之中，唯有靠认知增长。

同样的行业，同样的商业模式，甚至几乎同样的产品。

有的面对挑战，浴火重生。

有的折戟沉沙，一蹶不振。

归根结底，这取决于我们看待世界的认知水平。

认知存在边界，思维也会存在边界。

认知贫困，是一个人最大的贫困。

那么，如何击碎“认知贫困”的枷锁呢？

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人与人认知的最大竞争

其实是信息密度的竞争

不少网友捶胸顿足，感叹道：真是一把好牌，被贾玲打得稀巴烂。 

为什么做一件事，你不敢赌上身家性命，全力投钱进去呢？ 

而别人敢全力以赴all in进去，甚至借钱来做呢？ 

因为你觉得这件事，没有十足把握。 

为什么？ 

认知贫困，导致的认知局限。 

别人为什么敢？ 

他看得到本质终局，你看不到，他能承受失败。 

我们永远处在一个信息不对称的环境之中，

认知维度越高，你才越可能看得越多和越远。 

第三，向前人、向先进学习，高手指路。 

成年人学习的目的，应该是追求更好的思维模型，而不是更多的知识。 

在一个落后的思维模型里，即使增加再多的信息量，也只是低水平的重复。 

跟不同的人聊天，尤其是和各行各业的高手聊天，你会获得看待世界的不同视角和智慧。 

经常和高手沟通，慢慢你的思维操作系统就被潜移默化升级了。 

环境对人思维和性格的塑造，往往比读书、学校教育，来得更彻底。 

每个人都需要平衡，而不是单一路径依赖。

成功的人、失败的人、努力的人、落魄的人，不同的人生场景、个体的迷惘，欲望和挣扎，积累出不同的经验。 

你遇到的问题，高手也可能遇到过。 

你此刻面临的困局，高手早已经历过。 

你踩到的坑，高手也可能踩过。 

你觉得前面是深渊，开始自暴自弃。

高手觉得所谓无底深渊,再走下去,也是前程万里。

不断向前人、向先进、高手学习。 

圈子决定思路，思路决定出路。 

第四，自己思考，亲身经历，亲身实践。 

站在1楼看外面，都是细节，自己附近的那点东西，市井吵架，违章停车。 

站在10楼看外面，能看到局部，细节慢慢消失，轮廓关联显现。 

站在100楼看外面，就是看全局，你会体会到自然资源的分布，城市设计的气魄。 

当你在1楼时，要更愿意主动跑到5楼、8楼、10楼，去看看都能望到些什么。 

再回到1楼执行时，会更理解不同角度看待问题的深度，并且不会遗忘细节。 

拥有上帝视角，能瞬间把自己拉到空中俯视全局。 

也要有操盘手技能，能瞬间俯冲到地面死磕细节。

知道什么时候该在空中，什么时候该在地面。 

如果你自己没有觉悟过，别人给不了你，给了你，你也拿不住。

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认知存在边界

思维也会存在边界

作者：刘润，润米咨询创始人，50万学员《5分钟商学院》主理人，前微软战略合作总监，国内知名商业顾问。为海尔、中远、恒基、百度等多家知名企业提供战略咨询服务。