最近，有人给我分享了一张图。

看完之后，我还是挺感慨的。让我有了更多思考。

电视，是一种“消费品”。房子，是一种“资产”。

更多时候，我们应该从“资产”的眼光来看待世界。

很多东西，都可以是，也应该是“资产”。关于战略，关于管理，关于个人，都是这样。

这些思考，也是值得每个管理者好好了解的。

今天，我把这10条建议分享给你。希望对你有启发。

到底什么是“资产”？

在我看来，资产，是可以产生正向现金流的东西。这会让你不饿死，甚至获得更多源源不断的收益。

或者这么说，哪怕现在还没有收益，但是你知道，未来它有一天会有巨大的增值，就像李大爷的那套房子。

在财商的训练中，有两条最基本的原则和建议就是：

购入资产，而不是购入负债。

你花的每一笔钱，都应该是投资，而不仅仅是消费。

这样看来，很多人真的都非常可惜。

因为他们的决策，都是消费，而没有积累资产。

消费品，容易贬值。比如你买了一辆车，2年之后，这辆车大概率是变得不值钱的。

资产，容易保值增值。比如你买了一套房。2年之后，这套房子，有很大的概率会涨。

消费，相当于你买了一只鹅，然后把鹅做成了晚饭。

资产，相当于你买了一只鹅，然后让鹅每天下一个蛋。

用“资产”的眼光和思路看问题，很多事情都会不一样。也许你对自己大吃一惊，一身冷汗，自己原来浪费了那么多积累资产的机会，浪费了那么多钱

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信用和声誉，是一个人，一家企业，极大的资产。

信用到底有多重要？

至少有两点。

第一，降低交易成本。

你和别人做生意，总是要讨价还价。你说说看，这点好在哪里？那点为什么更有优势？你和A比怎么样？你和B的不同又是什么？

来来回回，麻烦得很。

但是假如你有很好的信用和声誉，大家都认识你，都信任你，事情会简单得多。

信任，是让别人相信的力量。相信你的能力，相信你的品格。

这减小的交易成本，有时就是你的核心竞争力，最关键的胜负手。

第二，融资能力。

疫情的时候，有一家餐饮公司遇到了困难，巨额亏损。甚至很多人说，可能要倒闭关门了。

我说，不会的。

为什么？

因为只要他开口，后面不知道有多少银行等着给他贷款，帮助他渡过难关。

大家相信，我借给你钱，你一定能活下来，你还能还得上，以后也会感激我曾经向你伸出了援手。

仔细想想，很多信用破产的人，实际就相当于，这个人已经丧失了在社会上的融资能力。

这是很可怕的一件事。

如果信用崩塌了，那么一切就都结束了。

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前两天看见罗胖说了一个词：知识萃取。

我觉得很好。

企业的独特资产，很大程度上就是“知识”。

这些知识，就是成事的心法和方法。

但是这些知识，分散的、无序的、不成体系的存放在每个员工的大脑和经验中。

如果能把这些知识萃取出来，能极大提高工作的效率，培训的效率。

在字节跳动，有这样一种说法，新加入的员工，可以在各个文档之间来回跳跃，通过阅读这些文档上的工作内容和方法，可以很快了解这家公司的文化和价值观，以及做事的方式。

某种程度上，这也是一种知识萃取。

在管理上，也有另外一种说法：战略流程化，流程工具化。

管理者们，这是一件非常值得做的事。

你的企业能有多少知识？你的企业能保存多少知识？你的企业能更新多少知识？

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我曾经说过，对于很多企业来说，不论线上还是线下，都会经历三个阶段，都能享受三段红利：

流量红利→运营红利→品牌红利。

显然，第一阶段的流量红利几乎已经结束了。第二阶段，进入了白热化的竞争。

我给很多企业的建议是，一定要有自己的品牌。未来，当红利都被填补抹平的时候，当大家在管理上都抠得极细的时候，用户只会通过品牌选择你。

所以，今天不能再仅仅把优势建立在粗暴的性价比上，不能仅仅把红利转换为“销量”。

要把红利，沉淀为“品牌”。

销量，是一次性的。品牌，是可复购的。

销量，就是一种“消费”。品牌，才是一种“资产”。

品牌的建立，需要时间。是用5年的时间，种一朵盛开的花。

持续投入，耐心等待。

然后有一天，当流量红利消失，运营红利消失，各种各样的红利消失时，品牌的红利，将成为永不枯竭的流量和利润来源。

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很多人之前不做私域流量，是因为从公域购买流量更划算。而且建立私域流量池，需要一定的投入。

做一个公众号，搭建一个内容团队，太花钱了。能不能做起来，做起来怎么用，都不知道。不如直接去买用户。

做一个自己的App或者小程序，找人来搭建网站和体系，那更贵了。上百万投入，如果听不着响，怎么办。

每年我都要固定投入这么多钱，养团队，维护系统，成本太高了。

算下来，获得一个用户，可能要上千元，甚至更贵。很不划算。

于是，去投广告，去买流量。

但是，到了现在，公域的红利期结束了。流量的价格，贵得离谱。

这时，之前默默耕耘私域的企业，迎来了自己的收获期。

这像不像前面说的，资产，也许在一段时间内还看不到价值，但总有一天，会增值，会产生正向的现金流。

白鸦分享过一个观点，要从产权的角度，去看自己的用户。

把用户，当作自己的资产。

我们经常说，求之于势，不责于人。势，现在就是如此。

所以，你真的还不做私域流量吗？

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