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[内训课] 房地产客户心理分析与客户关系管理

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课程老师:
张志东
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
行业课程系列 > 房地产行业
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
房地产营销团队成员、房地产全员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


培训背景:

现在是微利经营时代,市场瞬息万变,竞争日益激烈,给房地产管理者提出了新的挑战,从经验型以悟性和感觉工作的队伍、依靠个人单打独斗的管理模式已经无法适应市场发展的需求,如何提高整体队伍的综合素质,“防止失误”使得用户满意。思维决定成败,思维决定利润,思维决定竞争——如果在Google输入“营销创新”,会有115万条查询结果挑战您的眼球,足以说明企业对创新营销的重视程度。张老师推出本课程从房地产实战营销中追寻创新思维的本源,从中西方文化差异畅谈创新思维的模式;从营销创新的机制、流程、风险以及流程寻找创新的方法,解决房地产营销创新的实际问题。


培训收益:

1、客户关系建立、维护与管理;

2、分析客户的行为,心理,性格特点;

3、掌握大客户开发、维护、管理的技巧;

4、学习最新的创新营销的观念与诀窍;

5、掌握房地产客户关系维护与营销创新实践。


课程内容:

第一部分 :客户心理分析

一、知己知彼,洞悉客户的心理

关键点1、解读客户购买决策的心理过程


二、望闻问切,读懂客户的心

关键点1、看出客户的爱好脾性

关键点2、听出客户的心理需求

关键点3、问出客户的真实想法

关键点4、把脉客户的消费心理


三、拉近距离,走进客户的心

关键点1、解除客户的心理防线

关键点2、切中客户的心理需求

关键点3、想办法让客户喜欢你


四、明察秋毫,掌控客户的心

关键点1、照顾好客户的情绪

关键点2、引导客户的决策心理

关键点3、抓住客户的心理弱点


五、悉心经营,抓牢客户的心

关键点1、履行承诺,优质服务超预

关键点2、关心帮助,日常维护暖如流

关键点3、建立友谊,稳固关系合作久

 

第二部分:房地产客户关系的建立与维护

一、客户关系概论

1、客户关系概论

2、客户关系的重要性

3、客户关系学的研究内容

4、客户关系的建立

5、客户关系的维护

6、客户关系的恢复


二、房地产客户关系的建立

1、客户的认识

2、客户的选择

3、客户的开发


三、房地产客户的开发

1、“拉”的策略

2、“推”的策略


四、房地产客户关系的维护

1、客户的信息

2、客户的分级

3、客户的沟通

4、客户的满意

5、客户的忠诚


五、房地产客户维护,实现双赢

1、赢在客户满意

2、赢在快速反应

3、赢在客户挽留

4、赢在客户维护

分享:房地产客户维护案例


六、持续客户保有

1、全力保有客户

2、积累终身客户

3、发展整合资源


七、客户关系的恢复

1、客户的流失与挽回

2、客户流失的原因

3、如何看待客户的流失?

4、认真对待已经流失的客户

5、流失客户的挽回

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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