课程背景：

互联网+百货市场=淘宝，互联网+出租车=滴滴打车，互联网+家电卖场=京东，除此之外，互联网还能做哪些加法？今年两会上，互联网+被正式写入政府工作报告。被写进顶层设计中的互联网+，必将给各行各业带来革命性的影响，不过你愿意还是不愿意。

有人说，未来将不再有互联网企业，因为所有的行业都将互联网化，所有的企业都是互联网企业。那么问题来了 ：传统企业如何结合互联网思维把品牌做大做强？如何借助互联网+来重构和升级商业模式？如何调整管理思路，迎接互联网+的浪潮？

课程目标：

树立学习意识、 “互联网+”与宏观意识，学会将诸多事件结合分析；

牢记“互联网+”的前世今生，了解中国制造业的发展史；

读懂6大商业模式，掌握“互联网+”的几大特征；

学会把握互联网时代发展方向的实用方法，并在实际工作中加以体会；

学员在大量的案例分析中深入理解各项知识。

课程大纲：

第一讲：是什么——“互联网+”概念与彻底颠覆

一、传统企业为什么要向互联网转型

1、1亿豪赌与50%的命运决择——马云对决王健林

分析：“互联网+零售”的巨额交易

2、挥手之间的惨烈博杀——快的打车与滴滴打车

分析：“互联网+交通”的自残式营销

3、我是怎么没落的——诺基亚、摩托罗拉、柯达的自述

分析：“互联网+硬件”的严重冲击

4、9个月与5000亿——余额宝传奇

分析：“互联网+金融”的天量资金

二、“互联网+”的初体验

1、互联网+概念的提出和推动

2、互联网+，李克强的新工具

3、马化腾：互联网+下的智慧生活

4、BAT：用数据颠覆你的所有

第二讲：为什么——互联网的内在规律

一、中国互联网基本知识

1、激荡二十年——中国互联网发展史

2、心中有数——电子商务基本情况

3、逐鹿中原——电商巨头们的惨烈博弈

二、互联网第一规律：社交红利规律

三、互联网第二规律：用户体验规律

1、腾讯帝国的基石：用户体验至上

2、阿里生态圈的维系：让交易更容易

3、百度入口的垄断：让用户傻瓜化

4、新浪大而全的霸气：我有一切

5、奇虎360的秘技：让用户更案例方便

讨论：你的用户体验如何？

四、互联网第三规律：尖刺现象

1、马太效应的极端体验：赢家通杀

2、更换成本的低廉，让大多数成炮灰

3、通俗解释：数一数二，不三不四

五、互联网颠覆传统行业的步骤

1、各行业的价值链图谱

2、已被互联网撕碎的传统行业

讨论：你的行业还有多久的时间

第三讲：做什么——“互联网+”下的企业营销体系

一、中国互联网发展模型

1、B2B式：阿里巴巴与慧聪

2、C2C式：淘宝与拍拍

3、B2C式：天猫与京东

4、O2O式：大众点评

5、C2B式: 众筹

第四讲：“互联网+”怎么加？

一、传统企业拥抱互联网的正确姿势

1、到底什么是传统企业？

2、为什么传统企业转型这么难？

3、传统企业如何互联网+

4、选择触“电”

5、互联网战略“四步走”

6、增渠道：与时俱进，多点开花

7、扩传播：酒香也怕巷子深

8、变供应：用户参与我们的链，我们进驻用户的心

9、转思维：思维决定眼界，眼界决定未来

二、读懂六大商业模式，你就知道怎么“互联网+“了

1、工具+社群+商业模式 

2、长尾型商业模式

3、跨界商业模式

4、免费商业模式

5、O2O商业模式

6、平台商业模式