服务热线:18033039821(服务时间:工作日08:30-19:30;周六日08:30-17:30)
18033039821
热搜 : 单海洋 秘书 行政 中高层 营销 销售 研发 团队 
您的位置:首页 > 内训课 > “互联网+”时代客户投诉处理技巧

[内训课] “互联网+”时代客户投诉处理技巧

分享到 
课程老师:
颜玉
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50人
课程领域:
客户服务系列 > 客服技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
服务主管/客服/投诉处理/营业员/话务员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

一份来自美国OCA/白宫全国消费者调查的资料显示:

从不投诉的客户回头率9%;投诉迅速地得到了解决的客户回头率高达82%。

由此可见在电信服务的过程中,既然投诉无可避免,那就巧妙地将其变为提升客户忠诚度的利器。

本课程针对互联网时代下电信、电力、银行等行业特点,通过日常投诉处理、法律法规运用、媒体公关应对三个重要技巧的高素质训练,结合案例分析,全面强化相关人员投诉管理能力,提升客户满意度,塑造企业形象。


课程特色:

1、深厚的心理学理论基础,深入浅出,立足职场,实用性强;

2、把握成人学习的特点,加入大量互动,让学员变为主动性学习;

3、将所授技巧穿插到整个授课中,所见即所得,便于学员快速理解与掌握。


课程收益:

1、学习日常投诉处理技巧,提升化解客户投诉的能力;

2、了解法律法规运用技巧,增加处理投诉的法律知识;

3、掌握媒体公关应对技巧,强化应对媒体公关的意识。


课程大纲:

第一部分 客户日常投诉处理技巧

一、客户投诉应对的宗旨与原则

1、投诉是金,反败为赢

2、先处理感情,再处理事情

3、时效是关键,投诉莫升级

二、客户投诉处理的六大步骤

1、耐心倾听

2、共情回应

3、分析原因

4、提出方案

5、立即执行

6、跟进实施

三、客户投诉的心理类型分析

1、问题型

2、尊重型

3、补偿型

4、发泄型

5、交流型

四、缓解客户情绪的技巧

1、移情 5 法

2、制怒9招

3、沟通5步

五、场景重演案例分析(可根据不同行业分析不同案例)

1、欠费停机问题的咨询投诉处理

2、关于计费问题投诉处理

3、关于套餐使用效果不如意的咨询投诉处理 


 第二部分 “互联网+时代”的投诉处理技巧

一、“互联网+”时代的六大特征

1、跨界融合

2、创新驱动

3、重塑结构

4、尊重人性 

5、开放生态

6、连接一切

二、越级投诉处理的关键

1、按章办事为原则

2、承诺有度是重点

3、记录留证是必备

4、防范未然是根本

三、越级投诉的心理分析

1、虚张声势

2、弱势维权

3、报复心理

4、呐喊宣泄

5、刷存在感

四、防止客户越级投诉的技巧

1、快速响应法

2、情感反映法

3、同一战线法

4、巧妙示弱法

5、不受威慑法

五、客户越级投诉的案例分析(可针对不同行业分析不同案例)

1、申诉被不明原因扣费未达成和解越级投诉工信部

2、电话投诉被告知限时处理否则越级投诉到工信部


第三部分 媒体公关及法律法规应对技巧

一、媒体公关应对案例分析

1、如果投诉没有及时处理,被媒体曝光了,怎么办?

2、如何保证投诉发生后整个投诉团队的口径统一?

3、如何理解并运用投诉处理中的“隔离”策略?

4、网络渠道上的投诉如何应对?

5、如何防止媒体恶意夸大投诉事件报道?

二、投诉相关法律法规重点条款解读

1、《消费者权益保护法》

2、《中华人民共和国合同法》

3、《最高人民法院关于确定民事侵权精神损失赔偿责任若干问题的解释》

4、《电信条例》;

5、《中华人民共和国治安管理处罚条例》;

三、客户投诉的法律案例分析(可针对不同行业分析不同案例)

 1、法律案例分析:营销方案有最低消费要求,但有些客户用不完最低消费,反过来投诉公司。

 2、法律案例分析:针对某项业务变更或系统调整我公司已通过媒体进行公告,但因客户自身原因没有看到,现客户以未得到通知为由而进行投诉。

 3、法律案例分析:有人使用伪造身份证办理业务,公司营业前台无法辩别真伪,引起法律纠纷。

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

关于我们
公司简介
加入BEST
合作机构
帮助中心
会员权益
隐私保护
法律说明
联系我们
联系方式
新浪微博
腾讯微博
BEST学院
微信公众号
集势全球
开课城市: 上海 北京 深圳 广州 苏州 成都 杭州 青岛 天津 厦门 长沙 武汉 南京 贵阳 洛阳 郑州 

© 2024 BEST管理学院版权所有 粤ICP备18116908号-1