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[内训课] DFX-面向各种需求的设计

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课程老师:
刘复兴
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50人
课程领域:
生产管理系列 >
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
对此课程感兴趣的学员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程内容:

在产品复杂程度大幅提高的今天,传统的产品设计方法已经无法适用当前激烈的行业竞争。企业要保持产品优势或达到行业领先的目标,必须对产品设计现状进行革命。

本课程面向产品设计人员,从设计技术角度出发,介绍DFX的理念,DFX的含义、思维理念、流程方法。介绍部面向部件制造的设计,面向组装的设计和面向环境的设计方法,并探讨了如何建立DFX规范。


课程收益:

1.适用本课程介绍的设计方法,有效降低企业成本

2.通过本课程的学习,学员能够基本掌握DFX的产品设计思想,在产品设计中运用DFX理念,减少量产后产品质量问题,减少变更,缩短开发周期,降低成本及产品开发人员资源。

3.提升公司产品设计水平,大大提高产品竞争力。


课程大纲:

团队建设

前言:DFX设计的魅力

第一部分:产品设计的重要性

1.微笑曲线

2.苹果iphone利润分配

3.产品设计的作用:质量、成本和交期

4.产品质量哪里来

5.质量问题之八二原则

6.企业对质量的认知现状

7.产品设计对成本的影响

8.为什么设计决定绝大数成本

9.产品设计对上市周期的影响

10.好的产品设计的10大标准


第二部分:DFX-面向各种需求的设计

第一章:DFX认知

1.DFX概念

2.DFX可以达到的目的

3.产品生命周期

4.企业的TQCS问题

5.DFX的产生

6.DFX第一层含义

7.DFX第二层含义

8.DFA-面向装配的设计

9.DFM-面向制造的设计

10.DFC-面向成本的设计

11.DFE-面向环境的设计

12.DFX实质


第二章:DFX产品开发模式

1.产品开发模式的发展

2.原始产品开发模式的定义

3.原始产品开发模式的特点

4.练习:小组脑力激荡

5.传统产品开发模式的定义

6.传统产品开发模式的特点

7.案例

8.DFX产品开发模式的定义

9.DFX产品开发模式的流程

10.DFX产品开发模式的关键节点

11.并行工程认知

11.案例1~ 6:DFX的成就

12.DFX的价值


第三章:DFX产品开发流程

1.DFX产品开发流程的理论模型

2.实施DFX的产品开发的障碍

3.成功实施DFX要做的8件事

4.思想重塑的重要性

5.案例

6.思想重塑带来的三个改变

7.DFX团队建设

8.DFX方法的标准化

9.DFX实施步骤

10.DFX检查表

11.DFX评审表

12.DFX实施评审的方法

13.DFX项目的总结与流程完善

14.DFX文化的持续保证

15.练习:产品设计人员逻辑转换能力训练


第三部分:面向装配的设计方法

第一章:通用DFA准则

1.装配效果的好与坏

2.DFA的目的

3.DFA设计准则

3.1减少零件数量的设计准则

3.2案例:零件质量的重要性

3.3设计准则1及案例

3.4设计准则2及案例

3.5设计准则3及案例

3.6......

3.7设计准则51及案例

3.8练习:产品设计实战训练


第二章:自动装配的DFA准则

1. 自动装配中采用DFA设计的必要性

2. 设计准则1及案例

3. 设计准则2及案例

4. 练习:产品设计实战训练

5. 设计准则3及案例

6. 设计准则4及案例


第三章:公差分析

1.设计工程师的迷茫

2.公差认知

3.公差的来源

4.公差分析的目的

5.公差分析不满足时的对策

6.产品开发中的公差分析应用

7.公差对成本的影响

8.公差分析的概念

9.公差分析方法的解析

10.练习:公差分析实战


第四部分:面向制造的设计方法

练习:设计思维训练

第一章:塑胶件的设计准则

1. 塑胶件的定义

2. 选择塑胶件的依据

3. 塑胶件的性能参数

4. 塑胶件的典型制造工艺

5. 塑胶件的设计准则

5.1 设计准则1及案例

5.2 设计准则2及案例

5.3 设计准则3及案例

5.4 ...

5.5 设计准则34及案例

5.6 练习:塑胶件设计优化实战


第二章:钣金件的设计准则

1. 钣金件的定义

2. 钣金材料的选择

3. 钣金件的设计准则

3.1 设计准则1及案例

3.2 设计准则2及案例

3.3 设计准则3及案例

3.4 ...

3.5 设计准则17及案例

3.6 练习:钣金件设计优化实战

3.7 钣金件的装配方式介绍


第三章:压铸件的设计准则

1.压铸工艺介绍

2.常用压铸材料认知

3.压铸件的设计准则

3.1设计准则1及案例

3.2设计准则2及案例

3.3设计准则3及案例

3.4...

3.5设计准则16及案例

3.6练习:压铸件设计优化实战


第四章:机械加工件的设计准则

1.机械加工的定义

2.车削认知

3.铣削认知

4.刨削认知

5.磨削认知

6.钻削认知

7.机械加工工艺的优缺点

8.机械加工件的设计准则

8.1设计准则1及案例

8.2设计准则2及案例

8.3设计准则3及案例

8.4...

8.5设计准则12及案例

8.6练习:机械加工件设计优化实战


第五章:面向环境的设计方法

1.两种生命周期的关系

2.DFE能帮我们

3.面向环境的设计准则

3.1 设计准则1及案例

3.2 设计准则2及案例

3.3 设计准则3及案例

3.4 ...

3.5 设计准则24及案例

4.特别提出:减少材料的使用

5.特别提出:关于兼容性材料的使用

6.练习:面向环境的设计优化实战


课程回顾 

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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