个人资历：

互联网营销专家

中国电商现象观察者

电商营销实践者

腾讯集团互联网营销 高级顾问

汇海集团任职讲师团 团长

互动派（移动数字营销）特别合伙人

京东集团拍拍大讲堂 特约讲师

中山大学、重庆大学、厦门大学、上海交大 客座教授

[电商定位5I模型]与[电商团队蛊毒理论] 体系建立者

获“中国移动12580手机媒体首席讲师”称号

获“中国腾讯团购业务金牌讲师”称号

帮助女装品牌“颖浩时尚服饰”、予爱生物科技、全网银饰第一品牌“久爱珠宝”、零维男鞋、芊芊佳邑服装、保温瓶品牌-子路旗舰店等品牌的电商业绩至少提升2倍以上。

具有12年培训与教育工作经验；8年企业管理经验；5年互联网与电子商务品牌建设与营销策划经验。

讲师介绍：

刘军荣老师拥有十余年的教育培训与电商品牌策划实操经验，具有电子商务团队建设、电子商务品牌策划与营销设计、电商企业内训师的实践能力。通过多年实践与研究，将消费心理学，职场心理学、社会心理学与电子商务运作、传统企业管理紧密结合，研发出了一套倍增电商利润（注意不是销量），突破电商红海，建立自有品牌的实效性课程体系。

历任中外合资企业-运佳黄浦制药企业培训主管、上市公司安兴集团、汇海集团培训总监、商学院学长，建立起一整套企业内训体系。在职期间，建立了数十家分公司的团队架构与文化系统。刘老师深谙团队体系搭建与企业文化建设，由此形成了独特的“团队文化与蛊毒理论体系”。

后自主创业，专注互联网与电子商务现象研究，为数百家电商企业提供了品牌策划与运营、团队搭建与文化建设的服务。通过与数百家电商企业的深入接触与服务，刘老师深刻地理解传统企业在电商化过程中的困惑与不足，并用自己的知识与体系帮助众多企业重新进行了品牌与模式设计、团队与文化架构，以最小的投资、最快的速度、最大的力度，最稳的平衡度推动了电商企业的快速发展。

实战经验：

刘军荣老师大学毕业后任职于上海福祉私立学校中学部担任授课老师、班主任，任职四年来，碾转于上海、浙江两省，开拓新的学校市场。在任教方面用心负责，深受学校领导和学生的欢迎，多次荣获优秀称号：获“2003/2004年度优秀班主任”、“2004/2005年度教育先锋贡献奖”、“爱岗敬业奖”、 “2006/2007年度教育岗位杰出工作者”称号、“最受欢迎教师”称号。后就职于互联网上市公司汇海集团就职于互联网上市公司汇海集团任职讲师、讲师团团长。专注企业内部培训与对外商业演讲活动。演讲范围覆盖于华东-上海、南京、苏州、杭州、无锡、宁波、义乌等地；华南-深圳、广州、佛山、中山、东莞、汕头等城市。在历次演讲中获得中国腾讯、中国移动各地分公司高度肯定与赞扬。获“中国移动12580手机媒体首席讲师”称号、“中国腾讯团购业务金牌讲师”称号。

刘军荣老师一直专注互联网与电子商务领域的研究与实践过程中，帮助众多企业实现了从0到1、从1到100、从100到10000的转型与跨越！

为实体女装品牌“颖浩时尚服饰”提供电商的品牌定位与营销策划，建立蒙卓诗旗舰店。为蒙卓诗第一次参加淘宝双十一中获得成功，单日销售额178万，创造了颖浩时尚服饰销售的历史最高记录。

为予爱生物科技提供电商的品牌营销定位与架构搭建，把分散的兵力收归一处，从10家店铺同时运作收编为3家店铺运作，最终从烧钱1000万的困境中摆脱出来。通过团队建设与能力提升，在2013年“双十一”活动中，通过前期活动预热、老客户的维护与营销策略的调整，通过电话与电商的双轨结合，实现了单日销售额达到250万的佳绩。

为全网银饰第一品牌“久爱珠宝”进行了货品的全新营销规划，在全网各大平台，如淘宝、天猫、京东、当当、苏宁易购、亚玛逊、1号店等各大平台都成就了全网类目搜索排名第一的地位。原年营业额4500万。2013年“双十一”活动中，创造了单日销售额超过800万历史最高记录。

为零维男鞋进行品牌的重新定位、团队的重新梳理，关联销售的再次设计，最终使其推广费用降低了60%～70%，销售额却提升了4倍；为芊芊佳邑服装品牌进行了新的定位与营销设计，转化率从30%提升到60%，在广告费用不变的前提下，业绩提升2倍；帮助女装品牌-朵拉芭娜旗舰店进行了全新的定位与策划，上千万库存一月脱销。帮助保温瓶品牌-子路旗舰店进行了新的定位与策划，销售业绩提升2倍……

刘军荣老师拥有十余年的教育培训与电商品牌策划实操经验，具有电子商务团队建设、电子商务品牌策划与营销设计、电商企业内训师的实践能力。通过多年实践与研究，将消费心理学，职场心理学、社会心理学与电子商务运作、传统企业管理紧密结合，研发出了一套倍增电商利润（注意不是销量），突破电商红海，建立自有品牌的实效性课程体系。刘老师已成功为数百家电商企业提供了品牌策划与运营、团队搭建与文化建设的服务。通过与数百家电商企业的深入接触与服务，刘老师深刻地理解传统企业在电商化过程中的困惑与不足，并用自己的知识与体系帮助众多企业重新进行了品牌与模式设计、团队与文化架构，以最小的投资、最快的速度、最大的力度，最稳的平衡度推动了电商企业的快速发展。

研究成果：

首创“电商定位5I模型”。从“市场定位-研究消费者的需求”、“品类定位-研究产品，做好货品规划”、“卖点定位-卖基本属性，还是附加价值”、“风格定位-色彩语言学，如何做好店铺风格”与“价格定位-成本定价VS价值定价之争”5个维度全面梳理电商企业品牌建设思路，通过大量工具与表单的使用，切割市场，细分人群，以最严谨的商业逻辑全新构建电商企业品牌之路。帮助传统企业在电商运作过程中从红海之中杀出，成就蓝海领军地位。

首创中国“电商团队蛊毒理论体系”。把传统文中的养蛊理论，去芜存菁，引入企业文化建设与团队构建之中。从电商人才的甑别、招聘、培养与留用等各个维度进行价值理念的植入，通过行为模式的改变建立新的思维模式，最终打造出一批高强战斗力，永不背叛，一路相随的电商“死士”。通过团队能量的释放成就电商企业的品牌梦想！

建立“网络营销矩阵模型”。从品牌策划与市场营销的角度对网络营销工具进行解剖，在网络营销工具性的基础之上构建网络营销矩阵模型。擅长网络营销工具的组合应用，专注于内容营销，深度释放各类网络工具的营销价值。强调人在市场营销中的价值与地位，追求“工具-市场-人”的三维互动。

授课风格：

授课形式生动活泼，有活动、有互动、有视频、有案例，更有圆桌讨论；

强调理论性、实操性、工具性、可复制性——学而易懂，懂而可用；

深入浅出阐述深刻道理，刨根问底抓住事物本质——富有启迪性，思想性；

思想者的哲学性、教练者的引导性、演绎者的艺术性三者相得益彰。

案例来源于终端，学习于终端，运用于终端。

部分服务客户：

中国移动、中国腾讯、深圳移动福田公司、深圳电信、广东邮政、佛山电信、拍拍网、枣庄电信、扬州邮政局、武汉移动、福州电信、长沙移动、合肥联通、河南邮政、泉州电信、东莞电信、三九药业、石家庄邮储银行、哈尔滨铁路局、依维柯红岩商用车、佛山建设银行、无限讯奇、南昌电信、联合利丰供应链、广东化工进出口、粤烟集团、广东烟草局、远梦家纺、湖南商会、予爱生物、一汽大众、蔻施中国、玫瑰柏拉图、钱江报业、玛士百网络、木儿家居、五丰行集团、零维男鞋、励展华博展览、美如画、乡村达人、东方巨鲨服饰、金盛马灯饰、盛鼎电子、上海新迎园、蓝碟科技、欧盟酒业、RBIKE骑达、魅影空间、新佳美、华联商厦、广药陈李济、施奈芙化妆品、桢蓝珠宝、帝诺饰品、依妮莎蒂美体内衣、凯舒琪无痕内衣、美丽誓颜灰姑娘、美若天成、久爱珠宝、和信装饰、简链服饰、灏航服饰、凝蒄贸易、欧培贸易、香槟小镇、玛卡玛莎、聚联通讯、齐心文具、南通文峰大世界、合生元、南湖国旅、长飞光纤光缆、保定拍拍网、传化化学产业集团、无锡华地百货、康阁斯家具、广州德才房地产、深圳金蝶软件、南方航空、广西邮政速递、北京金蝶软件、四川天府云商、北京德清源农业、周大福珠宝、河北敬业钢铁、东方保险、珠海松下电器、方太集团、上海科委、世联地产、湖州三九药业、大连华臣影院、武汉东风电动车等数百家企业提供服务……