个人资历：

16年的大型集团公司培训管理实战经验

日产训MTP认证讲师

TTT国际职业培训师

中山大学工商管理硕士（MBA）

人社部职工基本职业素质认证讲师

DISC认证讲师及咨询顾问

现任：利联集团  人力资源部部长

曾任：东莞台达电子厂  SMT主管

曾任：富士康科技集团  DQE课长

曾任：中兴通讯  培训经理

实战经验：

祝老师有16年的大型集团公司培训管理实战经验，擅长针对企业所在行业背景，个性特点，量体裁衣，设计适宜企业发展特点的各系统模块的管理体系。在利联集团历任期间，负责构建符合集团发展战略的培训管理体系、绩效管理体系，进行后备管理人员与新任管理人员培养、管理人员技能提升等培训，所带领的团队走出了一个总经理、一个副总经理、三个总监。为利联集团打造出一支高效能团队，培养出大量高质量管理人员，创造了更多新的增长点，让数千人受益。

祝老师有良好的通用管理类课件研发能力和授课技能，是日产训MTP认证讲师，在中高层管理人员培养训练、团队建设、目标管理、高效沟通、人力资源管理等方面着的丰富实践经验和理论高度。课程讲究实战落地，用大量的案例结合专业的讲解，在多样化的授课方式中有针对地提升学员的管理技能，让学员在互动中学习，在感悟中提升，得到学员们的一致好评，满意度高达95%。

部分授课案例：

太阳百货《高绩效管理人员的自我修炼》 8期

采用讲师讲授+案例分析+视频互动+角色扮演+课后实操演练等多样化的授课方式，让学员在体验式的教学环境中，有效的提升了新晋升主管的向下管理技能，寓教于乐，课堂氛围非常活跃，客户反馈效果非常好。

利联集团 《MTP管理技能提升训练》 6期

采用日产训17单元标准教材。通过前期的调研，结合大量的案例研讨、严谨的问题设计，帮助管理人员梳理、总结了自己的管理经验，培训结束后改善计划跟进，有力的保障了培训效果落地，为形成统一的管理语言，打下了坚实的基础。

富视安智能科技 《打造高绩效团队》 4期

结合企业的发展需求，有针对性进行团队精神塑造技巧提升，通过大量采用企业案例，从实际中感悟与体会，帮助学员掌握如何打造高绩效团队，团队激励、沟通、辅导、授权、问题解决等技能，提高企业绩效，深受好评。

安邵高速 《目标制定与有效执行》 4期

结合案例与实操，通过讲解、游戏、互动、视频、角色扮演，讲复杂的理论简单化，通俗化，真正做到深入浅出，在贴切的案例中，让员工在欢快的气氛中掌握了目标拟定、时间管理的精髓，增强职场技能，提升工作效率，寓教于乐，效果显著。

安邵高速《基于人性的高效沟通》 3期

通过细致观察，分析学员的性格特点，从心理学的角度入手，帮助学员更好的掌握下属的特性及自己的管理风格，提升了沟通能力和工作效率，真正做到为企业提供专业化，定制化服务。受到企业管理者一致好评，满意度高达98%

主讲课程：

《打造高绩效团队》

《基于人性的高效沟通》

《目标制定与有效执行》

《高价值经理人成长加速器》

《高绩效管理人员的自我修炼》

《MTP管理技能提升训练》（版权）

《直线经理的人力资源管理技能提升》

授课风格：

课程内容逻辑清晰，集理论与实践于一体，实战性强；授课方式多样化，通过案例分析、情景模拟、实操演练等理念与方法，结合专业的讲解，使学员在互动的同时，获得感悟与方法，具有针对性、有效性与实操性，真正做到学以致用。

部分服务过的客户：

利联集团、中兴通讯、富士康科技集团、富视安智能科技、海信集团、海尔集团、神州数码、TCL、中科软、流行美、厦门信息港、晶科电力、中海裕发展、森盛家具、三福百货、金宏威 、丰兴商贸 、佳居家具、卓雅服饰、江苏亚邦颜料、路劲地产、浙江永佳好房工贸、中天城投集团、雷士照明、泰鸿科技、广东强华电机、纯色影城、两岸照明、福日电子、华海环保、新朋有限公司、望海商场、旭日富邦商贸、德塔石业、默沙东、霍尼韦尔、奔达拉链、稻花香集团、洋河酒业、安邵高速、太阳百货……