老师简介：

著名领导力与人力资源管理专家

美国领导力研究中心认证讲师

胜任素质（中国）发展研究院副院长

原华立集团人力资源总监、管理学院院长

清华大学总裁班、浙江大学总裁班特聘讲师。

严正老师长期致力基于胜任素质的人才发展、组织变革、文化管理体系的建设，企业大学的建设等研究，创造性地开发出人才发展 CAD 模型 , 已出版胜任素质训练系列丛书 (《四维领导力》、《管理者胜任素质》、《秩序之美》)。尤其擅长于素质模型建设与测评、招聘体系和人才梯队建设、员工培训与发展、绩效管理与薪酬管理、企业文化诊断与建设及领导力发展等咨询与实施。已为上百家大中型企业、政府机构提供胜任素质模型构建、人才评价与发展、组织及文化建设等培训与咨询方面的服务，为新商业环境中企业管理规范化和竞争优势的培育提供指导。

授课风格：

严老师既有理论高度，又有丰富的大型企业高管的实战经历,在为企业做诊断、梳理、咨询和培训的过程中，强调系统思考，重视资源的优化配置，善于将目标管理与问题管理综合应用于企业管理之实践，追求标本兼治，力求将复杂问题简单化，并从根本原因上解决问题。

主讲课程：

《四维领导力》

《关键人才梯队建设》

《胜任素质模型构建与应用》

《高管工程》

《中坚工程》

《基于胜任素质的绩效管理体系建设》

《胜任素质建模与测评》

《人才发展的四大平台》

《组织架构与岗位设置》

服务客户：

IBM、中国移动、国家电网、南方电网、中国银行、招商银行、中国工商银行、交通银行、建设银行、广东南粤银行、中国邮储银行、中信银行、中石油、中海油、华侨城地产、佳兆业、绿景地产、侨鑫地产、茂业集团、宝钢集团、中国建筑、海信集团、百丽鞋业、新希望六和、云南烟草、中国一汽、神龙汽车、中外运、神华集团、特变电工、厦门钨业、中国黄金集团、国药一致等。