资历背景：

林安，中共党员，华中科技大学毕业，硕士学位。

1999年进入中兴通讯股份有限公司，2003年进入华为技术有限公司。

历任土耳其等国国家代表，东欧独联体地区部总裁，欧洲片区副总裁兼东欧地区部总裁，交通行业系统部总裁，电力行业系统部总裁，流程与变革西欧区及大中国区经理等职。

培训经历：

华为技术有限公司金牌讲师，华为公司培训精益求精奖获得者，华中科技大学社会导师（建校以来，华中科技大学仅给三位颁发此聘书）。

中英文双语授课，熟悉欧美地区及文化。

为华为技术有限公司培训员工5000多人，中基层管理者800人，高层管理者158人。

对华为、IBM、通用电气等企业的管理、文化及核心价值观有深刻的理解，在战略制定与执行、目标制定与执行、高绩效团队建设、绩效管理、激励体系建设、领导力建设、商业模式等领域有很好的积累，长期的企业管理与市场运作，使得林安老师成为实战与理论结合的引导者，是企业及政府部门良好的合作伙伴。

擅长领域：

华为企业文化与核心价值观在企业的落地

战略制定与执行，绩效管理，领导者角色认知，干部管理，领导力建设

市场营销类课程（客户关系、沟通与演讲、商业模式/交易模式/盈利模式等

授课风格：

注重华为企业文化及相关管理领域知识与方法论在企业的落地，让企业带着自己的问题现场讨论，以研讨及现场办公的方式，是企业从“听故事“到理解华为的管理核心，真正帮助企业将华为的管理理念与方法落地。

通用类课程，将方法论融入讨论，结合企业的具体问题“现场办公“与研讨，注重落地。

主讲课程：

核心课程：

《企业从华为学习什么》、《企业文化理念与管理实践》（结合华为管理实践与运营痛点）、《战略与执行》、《目标制定与执行》、《绩效管理》、《管理者角色认知研讨》、《商业模式与交易模式》、《欣赏人的个体差异》。

品牌课程：

《高绩效团队建设》、《丰富激励手段，激发组织活力》、《华为激励体系建设实践分享》、《销售人员的激励》。

特色课程：

《客户关系拓展与管理研讨》、《客户拜访与沟通》、《演讲的艺术》、《谁杀死了合同》（探索-提议-行动-确认模型）、《铁三角角色认知》。

服务客户：

华为技术有限公司，中国电信，中国移动，中国联通，德国电信，英国电信，VODAFONE，ETSALAT，华中科技大学，武汉大学，北京大学，清华大学，中国银行，中国石化，中国正邦集团，河南明泰铝业，融宝集团，鑫合汇，禾望电气，意昂神州,长城证卷等。