课程背景：

1、未来企业的核心竞争力将来自80、90后人才！且别无他选！

2、谁掌握了80、90后，谁将是未来企业的赢家！

3、他们是你明天的面包，是你未来买单者和签字者！甚至决定着你的命运！

4、做了十几年甚至几十年的管理，突然觉得自己不会“管理”了？万科高层感叹：“遇到80、90后，十几年的管理经验要清零了!”

5、现在80、90后的员工，怎么是说不得也碰不得呢？他们的激情哪里去了？他们到底想从工作中得到什么呢？员工越来越大爷？老板越来越可怜？

6、随着时代发展60、70后原有管理方式难度也在增加，不同年代人群采用不同管理方式是否行得通？是否有一种方法，同时适用各个年代员工？

7、那些80、90后员工，以前家长没管的、老师没教的，真的要管理者来买单？

8、“80后拒绝加班，90后拒绝上班”真被我遇到了，这可怎么办？

课程目标：

1、彻底抓住80、90后管理的根本要害

2、全方位了解80、90后员工的行为和人格特征以及选拔方法

3、创新地掌握80、90后员工最适合的制度规定与管理方式

4、创新地掌握80、90后管理的方法要诀

5、创新地掌握激励80、90后的技巧及策略

6、破解80、90后的沟通密码

7、聚焦80、90后群体，案例、方法贴近实际，强调学后的即时操作性

8、通过培训师讲解、小组互动，情景模拟、游戏体验、视频分享、行业知名企业案例分析等综合手段，在轻松的学习环境中全面提升管理技巧与能力。

培训内容：

第一节、击中80、90后职业化管理的“要害”——全部其实只有一个问题！

第二节、立刻制止80、90后正在为企业带来的6种巨大损失！

一、形象损伤品牌

二、道德破坏声誉

三、懒散错失机会

四、情绪影响效率

五、浮躁浊染风气

六、自大忘记职责

第三节、立刻获得80、90后可以为企业带来的5种超额价值！

一、创新力强

二、天生乐天

三、个性十足

四、敢于表达

五、社交达人

第四节、3步打造自己的80、90后“主力战斗方队”

一、选

二、育

三、留

第五节、2招让80、90后员工立即具有8大职业化素养

一、如何让80、90后员工——坚定执行、承受压力、原则至上、耐力持久、勤奋好学

二、如何让80、90后员工——尊重、感恩、合作

第六节、如何向80、90后员工要到更好结果？

第七节、“我去旅行喝咖啡”——80、90后员工的自动自发

第八节、树立独有的80、90后企业文化

第九节、给80、90后员工一颗感恩的心

第十节、“让职业化管理从这里开始！”——对80、90后员工马上见效的几个“微动作”