课程背景:

当代企业，老总总是感觉出现如下问题点：

一、老板有方向，没力量；员工有力量，没方向；

二、老板打着灯笼找人，员工带着怨气跳槽；

三、老板总是没时间，员工总是没事做；

四、老板总是说员工没有责任感，员工总是说拿一分钱就干一份活；

五、老板总是说员工不懂得感恩，员工总是说拿工资是应该的；

六、老板总是说公司团队没有凝聚力，员工总是抱怨公司待遇跟不上；

七、老板总是要结果，员工总处处找借口，不能按时提供您所要的结果！

诸如上述等等问题点，您是否常常受到困扰？想要改变一下上面这样的一个结局吗？

课程收获:

1、懂得用技巧去组建一支高凝聚力团队！

2、让员工懂得如何用结果去交换他所获的报酬；

3、了解掌握企业执行的要点，确保公司每个环节都OK；

4、懂得执行型人才身上应具备的素质、条件；

5、让员工懂得在公司应该承担责任，如何做到100%负责任；

6、如何让您的企业员工在工作和生活过程中如何懂得去感恩；

7、通过体验试教学，如何让您及您的管理层懂得什么是领袖风采；

8、让您及您的管理层懂得什么是承诺，承诺的背后是什么？

课程大纲:

第一部分：学习心态打造

1、学习前先把学员心门打开

2、建立好的学习氛围

3、企业为什么要学习？人为什么要成长？

4、分组团队搭建

5、选团长、定口号！

6、团长郑重承诺；

7、各组团队风采展现；

8、游戏规则讲解

第二部分：执行力概论及来源

一、抛出什么是执行力的问题点

二、众说纷纭对执行力的看法、想法及观点

三、引用世界五百强的CEO对执行力的衡量

四、执行力的全面解释

五、经典案例来论证执行力的概念

第三部分：企业执行的三大障碍

一、相关数据调查企业为什么执行难、为什么执行力不强？真正的原因是什么？

1、企业现状探讨

2、相关数据分析中国企业执行力不强的症结

3、国内外企业经典案例解剖

二、执行力不强的三大主要原因

1、企业文化的原因

2、制度的原因

3、人员执行的原因

• 企业文化的原因

• 什么是企业文化

• 好的企业文化对公司有什么好的影响

• 如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播

• 公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解

4、公司人员的原因导致执行力不强的详情讲解

5、真正的原因及真正的症结是什么？

第四部分：提升管理者自身执行力的五大模块

一、如何学习制定工作计划及个人计划

1、为什么要制定工作/个人计划？

2、如何制定适合自身的工作/个人计划

二、如何提升自身的行动力

1、行动力对自身的重要性；

2、说一千、道一万，如何付出行动！

三、如何学会跟他人（部门）合作

1、合作对提升执行力的重要性

2、如何展开跟周边同仁进行合作

四、如何提升工作效率

1、如何学习提升工作效率

2、提高工作效率对执行力的帮助

五、如何排解压力

1、如何学会排除工作/生活中的压力

2、如何学会使压力变成动力

第五部分：管理者应有的三大执行特质

一、坚守承诺

1、为什么要学会承诺

2、承诺的力量(视频演示)

二、结果导向

1、1、商业的本质是结果交换

2、员工不做结果的根源是什么

A、认识问题（不知道什么是结果）

B、态度问题（不愿意做结果）

C、能力问题（做不出结果）

3、结果的三大误区是什么

A、态度≠结果

B、职责≠结果

C、任务≠结果

4、管控结果的三大要素

A、有时间；

B、有价值

C、可考核

5、为什么要做结果

A、结果能给企业带来什么

B、结果能给个人带来什么

三、决不放弃

1、什么是决不放弃（视频演示）

2、提炼精髓。

第六部分：执行力的落地、跟踪、考核

一、企业各部门上、下、左、右是否衔接到位

1、内部全面检查各部门工作是否有进行全面衔接

2、各相关部门日常工作形成书面化、标准化、文件化

二、公司成立专门小组对各部门执行力进行检查、考核

1、执行力检查定期或不定期展开

2、公司最高层重视和参与

第七部分：100%承担责任？

一、员工为什么不想承担责任？

1、抛出经典案例进行研讨、剖析

2、分组进行研讨结果发言

3、培训讲师进行归纳、总结！

4、提炼出不想承担责任背后的真正症结；

5、三鹿奶粉、丰田公司案例探讨、剖析、对比！

为什么要承担责任

二、承担责任的三个层面

一、责任高于一切，成就源于付出

二、100%责任的三个层面

1、对自己100%负责

对自己的生命、对自己的价值、对自己的人生如何来承担100%责任

2、对工作/公司100%负责

在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担100%责任

案例:武汉某企业被洪水淹没的经典案例进行分析、解剖！

3、对自己的家人100%负责

作为父母、儿女、丈夫/妻子的你如何去承担你该承担的责任！

三、视频展现及经典案例解剖

视频：台湾奇人：谢坤山的故事

学员从中悟到了什么、学到了什么，给你的启发又是什么?

四、责任最后最精辟的解释

责任就是把你份内该做的事情做后，特殊情况，不是你该做的事情你也要全力以赴去做好！