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[内训课] 销售精英激励与实战技能提升

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课程老师:
刘易明
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
销售管理系列 > 销售团队
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
销售经理、主管以及企业各级销售精英
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

没有销售就没有企业!在市场竞争日益激烈、产品同质化越来越明显的时代,提高销售人员的水平是实现业务增长的重要因素。同时,随着市场环境的变化,不仅缺乏经验的销售新手需要销售培训,已有一定经验的销售老手也需要持续接受销售培训。通过销售训练,销售人员可以在短时间内掌握各种必备技能,始终保持良好的心态和高昂的斗志。此外,训练有素的销售人员还能有效地向顾客传递企业的经营理念并赢得顾客的信任和尊重,从而能在顾客心目中塑造良好的个人形象和企业形象。因此,要提高企业销售业绩,就必须持续对销售人员进行培训,以持续提升销售人员的销售能力,从而使其业绩稳步提升.帮助企业在竞争中脱颖而出。


课程收益:

学习传统文化的智慧,发现成功的规律,让人生更有价值

学习阳光心态的内涵,转换角度看工作,让工作更有乐趣

掌握销售工作的本质,找到销售的诀窍,让工作更有成效

学习不同的销售模式,学会控制关键时刻,让成交更简单

学习效率型销售流程,学会有效管理客户,提升销售业绩

学习大成智慧,树立结果意识,做有有行动力的销售人


课程大纲:

引言:人生不过常与福

一、关于幸福的探讨

  • 万般皆福气烦恼即菩提

  • 大开心灵 放飞思想

  • 人之患,好为人师

  • 观念改变  收获无限

  • 关于“学习”的探讨

  • 有目标不盲 有计划不忙

  • 盲目学不如不学

 

二、阳光心态与动力激发

  • 积极与消极心态的区别

  • 不该有的四种心态

  • 职场五大积极心态

  • 寻找人与人之间差别

  • 抱怨不是唯一的选择

  • 感受来自于我们的焦点

  • 案例:全世界最不抱怨的人

  • 销售精英五大行为标准

  • 职业人三种必备思维方式

案例:苹果教父的魔力销售

 

三、关于销售的探讨

  • 销售是信心的传递

  • 销售是情绪的转移

  • 销售是价值的塑造

  • 销售与市场、营销的区别

  • 三种销售思维的区分

  • 一般销售的三个阶段

  • 全面分析销售低效的现象

 

四、销售的两种不同模式

  • 效率型销售与效能型销售

  • 效率型销售的客户特征

  • 效能型销售的客户特征

  • 效率型与效能型销售的比较

  • 效率型销售团队的管理模式

  • 效能型销售团队的管理模式

 

五、实战技能:奇正销售兵法

  • 卖而示之不卖,能而示之不能

  • 难而示之易,易而示之难

  • 冰而破之,盲而育之

  • 疑而坚之,乱而定之

  • 理而威之,感而情之

  • 以利动之,以权动之

 

六、销售人员如何掌握客户心理与销售策略

  • 上兵伐谋  攻心为上

  • 好奇心理

  • 眼见为实心理

  • 从众心理

  • 对号入座心理

  • 侥幸心理

  • 贪利心理

  • 避害心理

  • 嫉妒心理

  • 不见棺材不掉泪心理

 

七、精通的目的全在于运用

大成智慧:知行合一

结果意识:没有如果只有结果

责任心:完成任务≠创造结果

  • 创造结果的三三法则

  • 责任是人生的原动力

启示:《支那分割论》  

活动:责任者宣言

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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