课程背景:
中国加入WTO以后,由原来公立医院一统天下变成四分天下,医疗行业竞争日益激烈,医院要想脱颖而出,作为医院中流砥柱和核心力量的中高层干部责无旁贷。所以提升中高层管理干部的管理意识、管理水平迫在眉睫。
课程精要:
一、 医院唯一的不变就是改变
1、管理的进步决定医院成本
2、医院发展规律要求
3、目前医院管理干部现状
4、科室主任的角色认知
二、管理者的基本功
1、成果导向 任务导向
2、知人善任,识人,用人,人职匹配
3、相互信任,才能创佳绩
4、数量思维
5、光明思维
三、 管理能力提升
1、设定目标 SMART原则
2、执行力与决策力
3、激励部属,调动科室成员的积极性
4、管理沟通能力
5、持续不断地学习力
四、 管理者的执行力与责任感
1、正确认识执行力
2、做个有执行力的人
3、执行力的关键
4、执行不畅的16大原因分析及对策
5、责任大于能力
6、完全责任人训练
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
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