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[内训课] “舌尖”上的生产力---谈判技能提升

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课程老师:
刘建平
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 谈判技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
(Target Audience)企业中高层领导、各部门管理中坚
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

(Course Background )

无论是在我们的商业工作环境中,还是日常生活中,谈判都无处不在。如何能让自己在谈判中处于优势?如何能让自己的利益最大化合理化?如何赢得一场最有效的谈判?如何有效化解谈判中的陷阱?本课程以实战的现实风格解读谈判,详解谈判开场、中场和收场的策略以及各阶段的技术准备和建议,提供了实际的、战略性的指引,以让你的谈判技巧最大化,提升谈判能力。


课程收益:

(Course Benefits)

1.了解提升谈判技能的重要性和必要性;                        

2.学习并掌握谈判开场,中场和收场的策略;

3.学习并掌握谈判各阶段所需的技术准备;

4.学员能够认识到:谈判是以技能为基础的,可以通过反复练习提升你的谈判技能


授课方法:

(Training Methods)

本课程以一种现实风格阐述谈判技能提升的重要性和必要性,以引导、互动、问答式教学方式授课,以效果为导向,通过讲授、故事分享、案例分析、游戏互动把谈判中各阶段所应具备的策略和技能传递给学员,高效地应用到实际谈判中,以赢得最有效的谈判,真正地使谈判成为“舌尖”上的生产力!


课程大纲:

(Course Outline)

【为什么要提升谈判技能】

第一单元:人生无处不谈判

  • 职业能

  • 力的需要

  • 生存和生活的需要

  • 家庭和亲子教育的需要


第二单元:解读谈判

  • 谈判的目的

  • Who 怕Who

1)虚与实

2)让步与坚持

3)变与不变

4)主动与被动

  • 谈判的3境界4法则

【谈判前的准备】


第三单元:知己知彼百战不殆

  • 知己

  • 知彼

  • 谋定

【谈判的开场】


第四单元:谈判的开场策略

  • 通情达理

  • 火力侦察

  • 夹心高价

  • 请君入瓮不盖盖子

  • 放风筝不要放鸽子


第五单元:技术准备和建议-----谈判开场

  • 谈判中的show

  • 话术训练

  • 提问的技术

【谈判的中场】


第六单元:谈判的中场策略

  • 逼到台边,但不要逼到墙角

  • 守的策略

  • 左右开弓

  • 引爆僵局

  • 情绪的力量

  • 被逼到“绝境时”:搅浑水

  • 哼哈二将与黑白脸

  • 分化瓦解:发现对方的“钉子户”和“同情者”   (视频案例)

  • 蚕食策略

  • 艰难的让步


第七单元:技术准备和建议------谈判中场

  • 百无禁忌  适可而止

  • 发挥想象力    把握好分寸

  • “转”的案例

  • 防贼的最好的办法是什么?

【谈判的收场】


第八单元:谈判的收场策略

  • 谋财不害“命” 取利不伤人 ----给对方留面子和盼头

  • 咬定牙印

  • 白字黑字

  • 卖个人情

  • 庆祝一下


第九单元:技术准备和建议------谈判收场

  • 超越善良

  • 超越激情

  • 超越胜负

【Q & A】

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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