特训形式：

1、半封闭体验式学习。（60%互动体验+20%导师讲授+20%学员分享）

2、通过互动体验、心灵沟通、案例分析、交流分享等体验式学习模式，让参与者通过参加精心设计的活动和练习，去体验和发现管理、执行和生活当中的更多的可能性。

特训目的：

本次特训营透过不同种类的体验式活动，引发学员们从体验中总结，从总结中分享、学习，从学习中应用，从而达到以下目的：

一、引爆团队凝聚力，增强团队集体荣誉感

二、树立强烈的责任心、团队价值观

三、团队合作性、有效沟通

四、认识自我、突破自我、展现自我

五、用感恩之心去工作

六、坚守承诺，说到做到

特训收益：

1、熔炼团队，让员工主动融入和创造一个团结、高效、负责任的战斗团队；

2、目标整合，让员工明确必须在企业目标的基础上，去设定和挑战个人及团队目标，让团队的方向性达成一致；

3、让员工之间更加真诚和有效地沟通，树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识；改善团队成员心智模式、调整心态、永葆进取心、以工作为乐；

4、认识自我、提升自我觉察和反省的能力，充分激发潜能，让员工能轻装上阵，愿意主动创造和挑战自己的最佳表现；

5、改善员工处理人际关系的能力，形成积极向上的组织氛围；

6、学会感恩，学会付出，以感恩的心去工作以及对待身边的每一个人；

7、学会换位思考，学会理解人、体贴人、尊重他人；

8、沉淀与延续，把特训和工作紧密联系起来，把特训成果逐渐沉淀为企业团队文化的精髓，让团队持久保持良好的运行状态。

点燃生命激情，互动体验分享，深度心灵对话!

震撼！难忘！高效！超级团队！卓越业绩！

您的企业里，因为没有经过训练的管理者和员工的失误，导致您损失了多少客户和金钱？受了多少不该受的罪？因为抓不住员工的心，凝聚不了团队，导致您失去了多少愿意追随您的人才？因为员工责任心不强，沟通不顺畅，导致您怎样的身心疲惫？目前公司能让您有信心可授权的主管有几位？身边的人不少，可为什么还是要您事必躬亲呢？

有人曾问香港首富李嘉诚：“在21世纪的企业经营中，最具竞争力的东西是什么？”李嘉诚毫不犹豫地说：“凝聚力！”为什么说凝聚力是新时期最具竞争力的东西呢？因为这个时代，是一个追求个人价值实现与团队绩效双赢的时代！

您是否感觉到企业问题重重，总想找到根治的方法呢？

那让我们来自检一下企业的凝聚力吧！

——看看您的企业，有没有以下现象：

1、相互推诿，机械盲目地工作，不能自觉主动承担责任，不能精益求精为企业创造利润；

2、上下级部门和同级部门之间存在沟通鸿沟，甚至发生矛盾、产生冲突；

3、工作心态不积极、消极怠工、工作被动、表现懒散；

4、员工整体纪律性不强、团队协作能力差；

5、员工缺乏责任心、缺乏感恩的心、玩忽职守、制造问题；

6、组织中环境沉闷，缺乏活力；

7、员工情绪不稳定、经常影响到工作效率，且没有归属感；

8、缺乏面对问题的勇气及解决问题的创造力；

9、管理混乱，执行力度差，领导者流于传统管理模式，无法有效激励部属；

10、没有目标概念与实现达成目标的承诺性；

11、没有团结和信任，经常相互猜忌、排斥，人员流动性很大；

……

以上现象如果存在于您的企业中，说明您的企业没有凝聚力！这是非常危险的！

做为承担家庭、企业、社会重要角色的每个人，都在积极寻找自己发展的坦途。您是否也意识到了某种潜在的危机？您是否也想摆脱多年的困惑？您是否一直在恶性循环中徘徊？您是否也想突破自我，迈向新的发展阶段？每一位为基业长青而奋斗的企业家都面临着同一件事情——如何凝聚全体员工的智慧和力量，把企业做强做大!

今天,倍增凝聚力、倍增业绩、倍增士气、倍增忠诚度的特训——《卓越团队—团队凝聚力成长特训营》，一定能为您和您的企业发展与腾飞，献上一份重要力量！

《卓越团队—团队凝聚力成长特训营》首先是一种训练。马克吐温说过:“没有什么是训练所做不到的，也没有什么是训练所不能达成的，训练能化野性为驯良，使粗野变柔和，把凡人提升为天使。”您可以拒绝训练您的员工，但您的竞争对手不会!学习一大堆的理论如果不加以训练和实践是没有用的。特训营可以触动学员内心,令其真正提升和改变!

在这个特训营里，一改传统的说教式学习为体验式学习，采用国际上最盛行的心灵对话、体验参与等情境式，通过您亲自积极参与各项体验活动，从不同的层面和角度去发现，并检视自己的为人、处事的心态以及自动化习惯，从内心深层提升自身的素质，发现自己的肓点，打破一直以来阻碍自己发展的思维模式和形为模式，从而引爆团队的凝聚力，让自信、信任、忠诚、团结、热情、勇气、承诺、付出、高效、责任、欣赏、感恩、共赢、影响力、积极、包容、挑战等等美丽的特质，烙印在团队每位成员的心坎上。

凝聚的团队，不会有被动上班打工和被动生活者，只有积极主动为企业、也为自己创造最大价值的团队成员；凝聚的企业，才是最终的市场主宰者，才有辉煌的明天！

课程大纲：

第一天：

时间设置课程模块课程内容课程设置目的

8:30-8:55签到 准时、投入的状态

9:00-10:30第一部份

创建团队热身

介绍培训目的、形式和守则。

组建团队。营造良好的学习氛围，使学员很快融入其中。

遵守学习规则、建立团队共识。

令学员放下面子，能主动面对错误。

10:45-12:30第二部份

关键信念

培植打破固有信念，改变只在一瞬间。

获得当下强大的力量。

100%聆听。

别对自己说不可能。了解信念的形成，以及信念是如果强烈影响人们的行为。

提升聆听的能力。

获取更多当下的力量，正言、正行、正思维。

沟通从“心”开始

12:30-14:00午餐一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收获更多的体验。

14:00-15:30第三部分

信任的力量信任是一种心态

信任是人生的第一课

信任的力量

信任创造双赢让每个人知道信任的重要性

打造一支信任的团队

建立一种信任机制

15:45-17:30第四部份

负责任与受害者负责任是重要的一课

敢与用负责任的心态面对每一件事情

勇与承担责任，让负责任变成一种习惯让每个人知道负责任的重要性

打造一支负责任的团队

建立一种负责任机制

19:00-22:00第五部份

选择与爱体验选择的力量

体验爱的力量人生选择的重要性

用爱的胸怀接纳身边的人、事、物

打开心门，创造一个充满爱的世界

第一天作业略

第二天：

时间设置课程模块课程内容课程设置目的

9:00-10:00第六部份

承诺是金作业体验分享

承诺与人生品牌提升学员对承诺的重视，言出必行。

10:15-12:00第七部份

共赢是长赢之道体验式环节（略）1)提升共赢的气度；

2)增强以人际圈互动对象的包容和理解。

12:00-13:30午餐一起聚餐，共同交流分享，人因分享而收获更多的体验。

13:30-15:30第八部分

100%负责任负责任。

领袖风采与亮剑精神。通过场景真实的再现，让学员看到沉甸甸的责任，让学员能站在公司或者领导的立场上换位思考问题。启发学员在工作中做一个100%的责任者，而不是环境和他人的受害者。

学会感恩身边人和事。

15:40-16:40

第九部分

重塑团队分享成功的喜悦和承受失败的痛苦

重新检视整个团队的运作让员工知道自己在企业中的角色与责任

让每个人投入到企业的发展中

17:00-18:00第十部分

感恩导师的分享与互动

总结、嘉许

合影留念让员工感恩企业与老板

用感恩的心做人做事