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[内训课] 成功招商策略及谈判技能训练

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课程老师:
舒国华
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 谈判技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
1.销售队伍销售经理以下的中基层管理者 2.经验丰富但想进一步提升销售业绩的资深销售人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程收获:

1.为企业解决实际招商及销售问题,提升您的团队销售业绩!

2.课程将深刻诠释渠道开拓的策略,销售行为的核心本质,掌握简单易行并行之有效的销售实战技巧,从根本上把握与推进客户购买进程,提升成交率!

3. 课程将将彻底打破前期的思考方式的


课程大纲:

第一项:目前的营销趋势

■ 中国市场状况及走向

■ 营销机遇

■ 营销应对


第二项 如何运作营销的两个渠道

■ 心灵的渠道和面前的渠道

■ 营销的本质是卖什么

■ 如何提炼所卖产品卖点和概念


第三项: 快速渠道开拓的的9大策略


第四项:招商谈判的如何看人识人技巧

■ 如何对客户察言观色判断看透人心

1、自信力的训练; 

2、目光的训练; 

3、如何处理拒绝;

■ 如何处理客户的拒绝?——调整自己的心态

4.如何化解客户提出的难题

5.如何快速高效开发新客户

6、客户的类型;,如何应对

7.捕捉客户的购买信息成交的时机:客户在购买时发出的信息与信号

(你塑造的产品价值在得到客户认同后)提出购买建议(解决方案)


第五项:招商谈判的准备事项

■ 如何树立良好第一印象--取悦力

1、营销员良好的第一印象、形象;

2、营销人员礼仪技巧

3、如何快速建立信赖感;

4、信赖感的5大原则;

■ 建立信赖感的三原则

■ 快速与客户建立信赖感的五大策略:

■ 初次接触要诀


第七项:有效沟通就是最好的招商谈判

1.沟通的信念

2.沟通的策略

3、说话的技巧:

4.沟通三要素

5.发问的技巧之聆听

6.沟通技巧之赞美

7.沟通技巧之发问

8.设计问题的原则

9、问题类型实例:

10、分清客户类型,确定沟通策略


第八项 如何解除客户的抗拒点;让对方认可你及产品

■ 客户通常的抗拒点

■ 什么是抗拒点:

■ 客户七种最常见的抗拒种类

■ 客户抗拒的本质:解除抗拒点的方法解除抗拒点的公式

■ 解除抗拒点的成交话术设计思路

■ 解除抗拒点原则:

■ 解除客户抗拒的技巧

■ 处理抗拒点(异议)的步骤

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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