学员收益:
1.培养系统营销的思想
2.构建营销体系的关键因素
3.学习先进的营销手段与方法
课程大纲:
一、现代营销体系
今天的中国市场已经不是靠单一的营销手段可以突破的了,要想在市场上立足,首先需要的是系统的营销思维,了解企业经营的关键环节。
● 中国市场的竞争特点
● 现代营销的六大转变
● 现代营销体系的关键业务板块与模型
二、品牌营销型企业的能力结构
品牌营销型企业面对的是消费者、渠道、市场。需要产品开发、品牌建设、宣传推广等各方面的企业经营能力。不具备基本经营能力的企业也就无法在市场立足。
● 品牌营销型企业的能力结构与要求
● 如何对企业的经营能力进行评估。
三、营销实战关键一:商业模式与经营架构
1.品牌营销型企业经营中面临两大问题:如何建立以消费者为关注原点的品牌营销体系体系?如何建立企业经营管理体系,整合生产与营销。
● 品牌营销型企业的战略制定与商业模式设计。
● 品牌营销型企业的经营体系构成与管理模块架构。
● 品牌营销型企业的关键流程与管理模式。
2.案例
● 流行美的商业模式突破
四、营销实战关键二:品牌与产品
1.无论采用何种商业模式或营销手段,品牌与产品的规划是最核心的经营要素。
● 消费群细分与品牌定位
● 品牌核心价值体系
● 构建合理的产品线
● 如何打造企业的主导产品
2.案例
● 辽宁某食品厂的产品线调整
五、营销实战关键三:基础营销体系
1.搭建基础的营销体系不是重点,重点是协调好各个营销素之间的关系,保证整个销售体系的协调运转
● 市场布局
● 分销与渠道
● 价格与政策
● 推广与传播
2.案例
● 今世缘的事件营销
● 辽宁某企业的低成本推广模式
● 青蛙牙刷的破局战略
● 金源食品的渠道构建
● 河北某企业的08市场布局规划
● 四川某酒厂的重庆市场突破
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