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[内训课] 互联网+连锁——终端业绩爆破

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课程老师:
吕咏梅
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
销售管理系列 > 渠道终端
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨
培训对象:
终端加盟商、主管、店长
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

十八届五中全会中,信息时代的时髦词汇“互联网+”和“大数据”被写入了会议公报,随着移动互联网时代的到来,百度、阿里巴巴、腾讯等企业正以迅雷不及掩耳之势进行着跨界经营,他们利用互联网平台思维触及了通讯业、零售业、地产业、金融业、传媒业,人们的消费习惯开始悄悄改变,在这样的时代下如果连锁企业的经营思维还不开始转变,那么很有可能成为下一个诺基亚、下一个柯达。如何让传统连锁企业与互联网结合在一起?如何让传统连锁企业在电商的冲击下破茧成蝶?


课程大纲:

导入:都说门店生意越来越难做,痛点在哪里?

第一讲:互联网九大核心思维与门店的结合

话题切入点:迭代与变革

(例:诺基亚和苹果之战)

一 、用户思维(核心思维)

1、客户的需求是什么

2一切以用户为中心,走到顾客的心里去

3、实体店与电商的核心区别是什么

4、用户体验至上:体验从与客户接触的那一刹那开始

二、跨界思维

1、连锁跨界,扩大你的顾客池塘

2、打破现有的利益分配格局,把握跨界合作的命门

3、具有危机意识,敢于自我颠覆、主动变革服务营销模式

4、连锁跨界,跨向哪里?

三、参与思维

1、让顾客参与你的门店管理

2、让顾客参与你的营销推广

3、让顾客参与你的产品设计和创新

4、让顾客参与你的品牌活动

5、让顾客参与你的产品评价和审核

四、迭代思维

1、比你的竞争对手多做一点点

2、门店服务创新

3、门店管理创新

五、免费思维

1、免费的玩法——免费是为了更好的收费

2、卖商品不是卖便宜,而是让客户感到便宜

3、羊毛出在狗身上

4、免费策略的如何在实体店运用

六、流量和口碑思维

1、流量的本质是用户关注度

2、流量的核心手段是口碑相传

3、实体店提升流量三架马车

4、口碑传播的关键是尖叫,核心是超越客户的预期

5、顾客为什么替你说好话

七、社会化思维

1、事件营销和病毒营销

2、营销裂变的威力

3、门店必须学会制造热点

八、“大数据”思维

1、大数据下没有隐私

2、大数据可以提升工作效率

3、大数据提升服务质量

4、门店数据库的建立与维护

5、门店数据分析与诊断

九、平台思维

1、平台是互联网时代的驱动力

2、构建多方共赢的平台生态圈

3、把企业打造成员工管理的平台


第二讲:微信营销做得好,终端业绩自然来

一、微信公众平台攻略

1、微信公众平台功能定位

2、微信公众平台操作方法和技巧

1)群发消息的方法、规则和注意事项

3、公众账号营销及超级鱼饵设计策略

1)目标用户分析

2)超级鱼饵设计策略:抓客、成交、锁住、激活老顾客

二、企业微信营销的步骤、方法和技巧

1、如何快速设定企业的微信营销目标

2、规划企业微信营销策略的8个步骤

3、微信营销的6种方法

1)挖掘精准用户的3种方法

2)增加用户关注的3种方法

4、微信营销的8个技巧

三、微信朋友圈运营策略

1、朋友圈的5大天然优势

2、利用朋友圈打造个人品牌的两大要点

3、在朋友圈中创业的准备

1)选择产品的5项原则

2)进行朋友圈创业应具备的8大硬性条件

3)体验产品,准确找到买家的感觉

4、如何设置微信朋友圈封面及介绍

5、朋友圈相册管理的5种规划技巧

6、朋友圈内容编辑的4种技巧

7、在朋友圈中建立关系的8种方法

8、朋友圈成交策略设计

9、朋友圈的8大禁忌

10、快速增加微信好友的6种方法

11、与粉丝恋爱的13条军规

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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