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[内训课] 企业全程全网电子商务

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课程老师:
黄圣淘
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
销售管理系列 > 电子商务
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业CEO、董事长、总经理或电商运营相关负责人
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

众所周知,淘宝电子商务2013年350亿的销量,逼得“苏宁、国美”这些传统零售巨头不得不转型,逼得“李宁服装”关掉了全国1800多家专卖店,连天上发了卫星的“沃尔玛”都难以招架。

如果马云“菜鸟”行动成功的话,24小时内全国到货的梦想实现,那么这些零售巨头的命运又将会是如何?

马云“余额宝”的出台,18天狂收57个亿资金存款,开始抢夺银行的饭碗;

三马(马云、马化腾、马明哲)的网上保险公司的启动,预计未来五年将会有200万保险人员失业,其他保险公司将何去何从?

未来十年,是中国商业领域大规模变革的时代,新的营销模式所有还在采用传统运营、生产模式的企业都有可能遭遇前所未有的大挑战。

互联网在深刻的改变每一个行业,互联网颠覆了一个个传统行业,互联网思维成为时代核心词,没有互联网思维,就可能被时代所淘汰!2011年微信出现,至今6个亿的用户还在增加,你抓住了互联网时代的趋势吗?

比尔盖茨:21世纪,要么电子商务,要么无商可务!

李彦宏:5年后中国的企业都是互联网企业!

马云:5年内不做电子商务,你一定会后悔。

传统企业进驻电商的五大困境:

困境一:决策—— 是否进驻电商?如何才能快速启动?

困境二:团队—— 挖人还是培养?电商团队如何架构与管理?

困境三:销量—— 流量?平台资源利用?如何提升转化率?

困境四:运营—— 供应链管理?淘宝规则?诚信通规则?日常管理?

困境五:冲突—— 线上与线下价格、品牌传播的冲突与协调?

……

大家都知道不做电子商务将无商可务,可是太多企业触网都是人云亦云,没有明确定位,没有系统思维,没有战略计划。所以企业没效益,人才留不住。黄圣陶老师针对传统企业这些困境开发了这套《全网营销--打造电商赚钱系统》课程,并且在全国已经开了100多期,参与课程的学员给予了100%的好评,对中小企业触网提供了非常大的帮助,让中小企业少投入,稳步发展,充分利用互联时代的机会,从互联网获取客户、销售产品、创立品牌。


课程目标:

了解移动互联网营销的方向;

如何定位移动互联网营销;

了解移动终端营销工具;

常用资源与移动互联网营销系统整合;

掌握微信、微博、二维码营销推广实用技巧;

提升对移动互联网管理工具的价值认知与使用方法。


课程大纲:

第一讲:网上生意为什么难做

一、你没有网络营销的全局观

二、你没有找到适合自己做网上生意的地方

三、你没有掌握或精通做网络推广的落地操作方法

四、客户在网上找不到你或者首先找到的不是你

五、你没有给客户一个买你东西的理由

六、客户不信任你、你的企业和你的产品

案例分析


第二讲:首先解决如何让客户找到你

一、关键词搜索引擎排名优化,学会真正简单的SEO

1、用哪几个工具找到竞争对手

2、哪几个数据反映了竞争对手官网的强弱

3、哪几个方面的优化,在排名上超越对手上百度首页

学员官网现场分析

二、在B2B网站做地毯式的轰炸推广

1、如何选择B2B网站

2、究竟做多少个B2B付费和免费会员才合适

3、如何写供应信息和发布供应信息

4、供应信息的标题怎么写才能吸引人,为什么

5、每天的重发放在什么时间合适

6、B2B网站推广要注意哪些方面

案例分析:工业品B2B、消费品B2C

三、网络分销是传统企业电子商务的最佳途径

1、什么是B2B2CB2C2C?

2、网络代理、代销、批发有什么区别

3、代理、代销、批发的优缺点比较

4、什么样的产品适合分销

5、什么样的价格适合分销

6、如何选择分销商

7、如何招商,怎样变被动为主动,让分销商找上门。

案例分析:南极人3000多家分销商的成功之道

四、如何借淘宝卖家实现全网营销

1、淘宝的价值究竟在哪?

2、如何让淘宝店成为企业营销利器!

3、淘宝的前世今生,微淘的路在何方?

4、如何利用淘宝卖家来做广告

5、如何利用淘宝卖家来做销量

6、利用淘宝卖家打造网络品牌。

五、平台B2C就如实体的沃尔玛、家乐福

1、平台B2C就如实体的沃尔玛、家乐福

2、能进平台,就已经是品牌了,平台的广告价值与销售价值

3、京东、苏宁易购、1号商城、亚马逊、当当等平台的入驻要求

4、如何让自己的产品被平台相中

5、如何让自己的产品在平台上销量猛增

6、如何利用唯品会、聚美优品、聚划算等特卖平台

五、视频播客是重磅炸弹

1、视频拍谁?拍什么?

2、创意从何而来,是头脑风暴吗?

3、视频播客大约要做几个网站?你的选择依据是?

4、视频后期制作需要什么工具?工具如何操作?

5、视频在搜索引擎排名上有什么作用?

6、拍摄视频需要专业人员吗?

六、微博营销140个字“微”力无边

1、微博定位

2、什么时候上微博最有效果

3、写微博是吃力费时的网上作业,需要坚强的毅力

4、添加粉丝有什么技巧?关键是活人粉丝有多少

5、微博能直接产生销售吗

6、如何开始微博

7、当下在网站建设上,有什么最新的进展

  

第三讲:最后解决如何让客户信任你

一、九年网商生涯所积累的网上生意经

二、网上生意与地面实体的差异

三、如何找到卖点,定好卡位,讲好故事

四、网络品牌的创意策划与头脑风暴

五、电商5种商业模式与发展趋势

六、关于代运营的争议

七、电商团队的管理

特别奉献:没有团队如何做全网推广

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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