课程概述:

“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过沙盘的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管还可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通、执行力等方面，运用团体共同体验的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，培养团队凝聚力，并找到立竿见影的解决方法。

项目介绍:

在很久很久以前，有一批淘金者人来到楼兰古国淘金。他们在一个偏僻而神秘的山谷中，发现了一座金矿，他们挖出来很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他们却没有顺利地回到山谷以外，只留下一个淘金者口中的传说……

若干年后，当人造探测卫星在扫描地球矿藏资源时，意外地发现，在这座废旧的金矿的下面，居然还隐藏着一个更大的金矿。

于是，这一最新发现，吸引了一批又一批新冒险者的前来……

课堂分好小队后，几支探险队去沙漠寻金，从地图的大本营出发，每支队伍所处条件相同，他们能得到1000元预备金。这1000元现金可以在大本营购得等价的帐篷、指南针、水、食物；另外配有一头骆驼，它每天的负重是1千磅。整个探险之旅行程25天，其中至少12天是在来回的路上，有13天可以在目的地的山上掘金。一只帐篷在整个行程中可用三次，一只指南针只可用一次。在前行的路上，有绿洲，探险队可汲取尽可能多的水(在骆驼负重许可的情况下)；在村庄，探险队无法买到帐篷、指南针，但可以买到水和食物，其价格是大本营的一倍。在沙漠里，将会遇到四种天气，有晴天、高温、沙尘暴加高温，每种天气情况下所需食物和水各不相同。另外，在大本营还有一位老人，据说能告诉你有关沙漠的情况，但不能确知他所说的真假。

课程目标:

1.团队目标的设定，规划与执行中常见的挑战与应对策略。

2.如何优化地运用可能的信息、资源。

3.如何把握正确的时机进行商业运作。

4.策略在团队合作中的重要性。

5.有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。

6.如何在打造团队凝聚力。

课程大纲:

一、计划执行与任务分配

- 考验你计划的执行力

- 展现你在团队的个人魅力

- 如何进行有效的调整

二、资源运用与管理

- 必要的信息与资料收集

三、目标设定与评估

- 目标的制定

- 目标的执行

- 目标的跟踪与反馈                                  

- 目标的评估

四、风险管理与压力处理

- 机遇、风险、资源等相关因素分析

- 如何减少风险

- 压力发生的过程和结果

- 纾解工作压力的对策

- 工作压力之管理

五、团队凝聚力与领导智慧

- 什么是团队

- 团队共识

- 造成团队冲突与反对的行为

- 团队的管理                                      

阿里巴巴总部《沙漠掘金》培训现场

- 发挥团队的影响力

- 团队的激励

六、组织高效沟通

- 沟通的关键因素

- 部门与部门间的沟通

- 解决沟通中的冲突

- 通过沟通达到目的

七、策略规划与影响

- 决策的制定

- 决策的分析

- 决策的评估

- 决策的实施                                        

- 决策的影响