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[内训课] 引爆沸点——终端实战销售心理学

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课程老师:
耿镔
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
销售管理系列 > 销售技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
销售总监、经理、督导、店长、导购、代理商和终端人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


——销售心理学与终端销售技巧的完美结合——

 

课程背景:

从事销售整整10年,曾经听过很多老师的销售课程,市面上的销售课程三种居多,销售流程、销售技巧和销售话术,这三类课程对于刚入行的销售导购还可以,但对于今天终端的残酷竞争,这三类课程的效果已经远远不够;为什么我们培训了很多的销售技巧,员工却用不好?为什么我们精心设计的销售话术,用到终端却效果走样?为什么经过一个月辅导的店铺,可以从原来的每月40万提升到127万?或许有许多经过验证的有效的方法,我们的竞争对手早已在用了,而我们的销售人员却在拿销售额和宝贵的时间作为成本在尝试、在摸索!

 

课程收益:

课程关键词:应知、应会、应用;

杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄;

掌握最新的销售模式,迅速提升销售业绩;

学会如何掌控客户心理需求,引爆客户消费行为;

现场学会如何根据自己的产品开发独有的销售话术;

提升连带销售率和客户转介绍,培养忠实的VIP客户;

 

核心内容:

一、成功销售的基础——完善自我心智模式

1、解码客户购买时的三道心理防线!

2、终端需要“吸销”而非“推销”;

3、销售销自己,到底是自己的什么?

4、如何复制顶尖销售精英的心智模式?

5、销售必须应用好消费行为学的诱饵效应!

6、客户对销售人员的心理定位只要30秒!

7、客户的信任是一切销售的前提;

8、无成本增加销售额的两个秘诀!

9、案例解析——《哥弟销售冠军的秘密》;

10、如何迅速建立亲和力和信赖感?

11、《专业工具》——5步轻松建立亲和力和信任度!

12、《专业测试》——你的销售沟通模式和习惯;

13、《专业工具》——先跟后带法则和话术的灵活应用;

 

二、成功销售的前提——彻底了解消费者

1、客户购买的到底是什么?

2、服务?产品?品牌?面料?款式?价格……

3、案例分析——《玛丝菲尔VS雅莹》;

4、经典案例——《一根鸡毛掸引发的销售》;

5、客户购买的四个步骤九大环节;

6、了解对方的实际需求是销售的前提;

7、《专业工具》——终极利益法则在销售中的应用实例;

8、为什么客户在决定购买时会犹豫不决?

9、决定客户购买的终极因素——《快乐和痛苦》!

10、关键是如何扩大客户的快乐和痛苦?

11、现场开发独有话术和技巧;

12、根据我们的产品分析客户购买模式;

13、重新设计你的销售漏斗;

14、产品介绍及价值塑造4个关键5个注意;

15、开发并掌握常用的商品介绍与解说话术;

16、《专业工具》——影响客户的“四轮驱动”模型

 

三、成功销售的秘籍——最新的技巧和话术

1、销售高手如同下棋高手,脑中有大量“棋谱”;

2、销售中的“棋谱”是什么?

3、——正确的销售策略、模式和技巧!

4、案例解析——《冠军露露,为什么这么能卖》?

5、终端销售心理学——超越一般的销售策略和技巧;

6、80%的人都会受影响的沟通策略——视觉沟通法;

7、90%的广告都应用的销售技巧——视觉销售法;

8、现场开发独有的视觉销售技巧及其话术;

9、终端遇到的最多客户异议就是价格异议;

10、解析5种常用的解除价格异议技巧的误区和弊端;

11、现场掌握价值转移法应用及其话术;

12、销售过程中“魔法式语言”的开发与应用实例;

13、同理心沟通法的应用及其话术;

14、我们准备的产品卖点真的管用吗?

15、卖点与买点法应用实例及其话术开发;

16、真正影响客户决定购买的诱因只有1-2个;

17、热点攻略法在终端的应用策略及其话术开发;

18、FABE法应用及其话术;

19、塑造商品核心价值法应用及其话术;

20、催眠技巧《提示引导》在销售中的两种应用实例;

21、让客户无法拒绝——潜意识说服的应用话术;

22、销售与无形——假设成交组合拳应用及其案例;

23、区隔营销——五步标准法

24、常见客户异议的应对与解除技巧;

25、问题解决:现场提问现场研讨解决;

 

四、成功销售的售后服务技巧

1、服务最高境界:投诉=成交;

2、测试——你是做农夫or猎手?

3、客户抱怨投诉6大心理;

4、客户抱怨投诉处理5个步骤;

5、客户抱怨投诉处理5大技巧;

6、《经典服务案例赏析》

7、客户服务MOT(关键时刻)管理

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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