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[内训课] 互联网+商业模式与营销系统

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课程老师:
傅强
开课时长:
3天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
公司运营系列 > 商业模式
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业中高层管理者/营销人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

在互联网时代快速发展的当下,越来越多的传统企业受到互联网去边界化、去中介化、去中心化的影响和冲击,与之而来的是社会上出现了一堆陌生又熟悉的新名词:共享经济、O2O、众筹、众包、大数据、社群、颠覆式产品等等,很多人听过这些名词,但并不一定理解当中的意思,有一部分人知道什么意思,但理解得并不深入,还有一部分人领悟了深意,但因为没有技术团队,再好的互联网模式都无法落地。因此,针对我所授过课的总裁班中企业家普遍存在的问题,专门开设了这一门集“互联网+”商业模式顶层设计、互联网八大实战营销策略、O2O系统平台搭建等互联网全方位课程体系,从思维引导到模式设计,到营销推广,再到系统搭建,全方位地帮企业做好“互联网+”的实践落地,授课过程做到“有趣、有料、有实战”。


课程目标:

(一)项目需要解决的问题

1、“互联网+”商业模式的顶层设计;

2、企业产品与品牌的重新定位和包装;

3、互联网八大实战营销策略运用;

4、颠覆式产品设计与社群化客户营销;

5、低成本营销活动的策划与推广;

6、O2O系统平台的搭建。

(二)项目总体思路

1、“互联网+”商业模式的顶层设计——解决企业互联网转型的商业模式问题。企业要向互联网方向去转型,首先要重新设计它的商业模式,因为互联网的思维与传统思维有不少差异,比如免费思维和平台思维。有很多人并不理解什么是“+互联网”和“互联网+”,认为线下生意做得好,到线上开个网店就是“互联网+”了,其实不然,这两者有本质的区别,前者是物理变化,后者是化学变化,通过课程我们将在模式上重新帮企业进行梳理,从用户痛点挖掘、平台模式设计、长尾赢利点的思考,真正实现用户企业的互联网化。

2、企业产品与品牌的重新定位和包装——解决产品与品牌的定位问题。很多企业原来产品销量非常高,但这些年突然发现销量上不去了,这是为什么?答案很简单,因为当下的消费主流变了,从原来的60、70后变成了80、90后,甚至是00后,消费主体变了,消费习惯当然也就跟着变了,比如为什么那么多人会买苹果手机?真的是为了苹果手机好看、OS系统稳定、APP丰富吗?不是,真正的苹果粉丝的回答是:为什么用苹果手机?因为我们的乔帮主教育我们,跟着他改变世界。小米的手机讲“为发烧而生”,“锤子”手机说“天生骄傲”,你会发现,那些忠诚的粉丝购买产品的原因都不是产品本身功能不错,而是背后那一种不为人知的精神连接,因此你的品牌和产品就需要重新定位和包装,必须赋予产品与众不同的精神和情怀,与粉丝产生共鸣和链接。

3、互联网八大实战营销策略运用——解决增加用户和产品推广问题。平台模式的关键是需要用户流量,没有流量的平台是一分不值的,这也是很多企业家们最为困惑的事情。那么如何增加用户流量呢?如何进一步推广你的产品呢?本课程会非常系统地全方位地为你讲解互联网八大营销策略,包括:微信营销、搜索营销、体验营销、参与感营销、社群营销、电商营销、大数据营销、事件营销。其中涉及到将近200多个经典案例,让企业家们一次性地全面掌握这些互联网营销策略。

4、颠覆式产品设计与社群化客户营销——解决企业产品设计和社群打造的问题。互联网的产品设计与传统的设计有很大的区别,它更强调简约、专注、单一,甚至形成爆款,比如我们说要推动一头大象用手推是推不动的,那么怎么办?如果你拿一个锥子在大象屁股后面戳一下,大象就会飞奔起来。这就是互联网颠覆式产品设计的技巧。同时,在产品设计中,课程也会结合社群中的粉丝的特点来讲解如何汇聚粉丝,形成庞大的社群,然后通过社群兜售你的产品。

5、低成本营销活动的策划与推广——解决线下事件营销活动策划与实施的问题。OTO主要模式有两种:一种是线上线下模式,即消费者在线上订购商品,再到线下实体店进行消费的购物模式,另一种是线下线上模式,即利用下下的信息展示渠道以及各种线下推广活动,将用户引导到线上消费的模式。那么,有了线上的平台,如何解决线下体验活动的策划呢?本课程会详细介绍线下事件营销活动开展的步骤和技巧,一步一步让企业现学现会。

6、O2O系统平台的搭建——解决系统搭建的技术问题。没有技术做支撑,任何互联网模式都是空中楼阁,想法再好也无法付诸实践,本课程的另外一个优势在于,不但全方位地学通互联网所有的知识点,教而且通过现有的技术团队帮助企业开展线下的技术落地方案,手把手地教会如何搭建平台,真正能帮助企业进行互联网落地转型。

三、课程时间和授课方式

(一)课程时间:三天两夜

(二)项目开展方式:采用讲授与讨论操练相结合的方式。教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对学院的思维带来新的冲击和启发,讲师语言生动幽默,多次达到“全场无尿点”的效果。同时,通过现场讨论、模拟发布会、讲师现场点评的方式,让学员针对自己的行业和

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


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以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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