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[内训课] 高效沟通技巧

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课程老师:
胡建华
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 沟通技巧
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
部门经理、主管和团队负责人,新入职员工等需要提升沟通能力的优秀人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

一个团队70%以上的误会都来自于沟通的问题,随着现代化社会职业分工专业化和精细化程度的加强,人与人之间的交流合作日益密切,只有不断提高自己与人沟通的能力,我们才能更好地进行自己的工作。对沟通的强调不是从今天才开始的,但对很多企业和个人而言,似乎沟通的成效不大。原因何在?除开一些并不真正重视沟通的企业和个人外,其问题主要出在没有注意沟通真正效果。

高效沟通,无论是对企业还是个人来说都非常重要,已经成为各类机构的管理者和员工最为关心的问题。尤其是信息已远远过载的互联网时代,随着信息量的大幅增加和沟通工具的多样化,有实效的沟通更具有重要性。

研究显示,1000家财富企业的员工,每天平均要接发178条信息和文件。71%的雇员认为信息多得难以承受。但信息多就等于我们进行了有效沟通了吗?事实上往往并非如此。

可以这样说,沟通是否有效,往往直接影响着个人或者企业在社会竞争中的成败。所以,面临这样一个人人关心的问题,我们首先要问的是:

你会与人沟通吗?

你做好沟通工作了吗?

你进行的沟通有效吗?

你知道什么沟通工具和方式最有效吗?

本课程将为您轻松解决以上问题,将帮助您快速掌握实用有效的沟通方法,成为一个善于沟通、高效工作和生活的现代人士。


课程收获:

1、了解沟通基本路径;

2、熟悉沟通各项全能系统;

3、熟练排查沟通障碍,提升沟通效果;

4、成功拥有高效沟通的实用技巧。

5、学习如何编写激励手册。


授课方式:

讲师讲解:强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解

录像观看:通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发

现场演练:帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的

游戏互动:将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟

问题讨论和实战案例分析:剖析经典实战案例,充分启发学员


课程大纲:

第一讲:

认知篇:误解无处不在

一、世界上70%以上的问题都是因为沟通不畅所导致的

二、案例:小王为什么挨批?

三、高效沟通的前提:主动沟通

四、沟通的目的:就是你懂得,我也懂得

五、沟通的四个层次:我不懂,你也不懂;我懂,你不懂;我懂,你懂;我不懂,你懂

六、误解是常态,理解是特例


第二讲:

破题篇:你要知道人们是如何沟通的

一、沟通的方式比内容重要:14倍原理

二、非语言沟通。

三、微表情识别情绪:10种常见表情解析

四、语音语调:奇妙的语音环境

五、话语内容:言辞组织


第三讲:

技巧篇:职场沟通三项必备装备一:听懂意思

一、案例:恋爱杀手

二、记住有个词叫做:倾听

1、倾听失败常见的五类原因

体验:活动:你说我猜

三、听的五大要诀

适应、换位、关注、鼓励、理解


第四讲:

技巧篇:职场沟通三项必备装备二:问对问题

一、活动:猜扑克牌

二、问题的两种形式:开放式问题 封闭式问题

三、问对问题的五大要诀

四、单一、简短、稍等、量少、适时

五、优势谈判之问的技巧


第五讲:

技巧篇:职场沟通三项必备装备三:说到点上

切记:你的上司没有时间

一、说到点上的三大法则

1、结论提前,理由退后

2、事实提前,感觉退后

3、对方提前,自我退后

二、视频:没有说到点上

练习:快速说明

说到点上的4个要诀:简单、准确、通俗、真诚


第六讲:

技巧篇:赢得合作的说话技巧

一、用建议代替直言

二、用问题代替批评

三、让对方说出期望

四、诉求共同的利益

五、得到认可的9大原则


企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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