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[内训课] 九型人格在高校辅导员工作中的应用

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课程老师:
汪洋
开课时长:
1-2天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 员工辅导
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
高等院校、中等院校、初级学校的管理层、辅导员、班主任、心理咨询老师等
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

在大学生的成长成才过程中,辅导员的工作发挥着至关重要的作用。能否引导大学生健康成长、顺利完成学业最终成才,使其成为对国家对社会有用的人,实现自我价值的人,这与辅导员如何对待和开展学生教育管理工作密切相关。随着辅导员年轻化、学生个性化情况越来越突出,辅导员会经常遇到很多问题:

对学生缺乏了解,对其个人职业发展,缺乏有效的指导和培育;

对自己缺乏了解,内心的焦虑、紧张、消沉没法化解,导致工作压力大,对工作失去兴趣;

跟学生的沟通,千篇一律,缺少个性化,造成沟通协调上的障碍;

班级同学之间缺乏相互接纳和欣赏,产生冲突,造成氛围不佳,不利于班级管理;

九型人格按照人们的思维、情绪和行为,将人分为九种人格类型;像《易经》一样古老而神奇,易用、易懂、易用、精准而又有效,并特别实用。本门课程系统剖析九型人格的基础理论和应用实践,帮助您透过现象看本质,快速掌握九型人格在职场沟通过程中的方法,认识自我的同时分析他人的性格特征,对症下药,全面提升沟通技能。

九型人格已成为欧美企业实用有效的管理工具,被广泛推广到制造业、服务业、金融业等多个领域, 目前已成为哈佛大学、斯坦福大学MBA课程的核心课程,目前国际中华应用心理学研究会九型人格分会与高等教育出版社正在编制《九型人格》选修教材,相信不久的将来,九型人格将成为我国高校的一门选修课,一定会给老师、学生带来极大的帮助。


课程收益:

了解个人性格的核心价值观和注意力焦点;

了解自己以及学生的沟通特征,改善沟通效果;

增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任;

发现学生性格中的优点、局限性,帮助学生做好职业规划;

针对难管的学生,找到最有效的管理以及激励方式,


课程大纲:

第一讲:古老而常新的“读心术”----九型人格概述

一、我是谁

1.谁在决定我们的行为?

2.什么是性格?性格是如何形成的?

3.意识与肉体关系,意识与性格的关系。

4.九型人格的起源及发展历程;

5.九型人格与其他性格工具的关系;

6.九型人格的应用领域;


第二讲: 解读神奇的“人性地图”——九型人格解析

1.各型号的代表动物

2.各型号的典型特征(体型、气场、眼神、能量)

3.各项号的性格优势以及性格局限

4.各型号代表人物分析(照片)

案例:各型号代表人物视频剪辑


第三讲:通过望、闻、问、切,快速识人技巧

一、通过望、闻、问、切快速认识(识人)

1.如何识别一个人是外向还是内向?

2.如何识别一个人的能量?(高、中、低)

课堂练习:练习用肉眼判断他是谁,知己知彼、百战不殆;

二、现场学员性格判断

1.通过体型来识别;

2.通过眼神来识别;

3.通过能量来识别;

4.通过排除法来识别


第四讲:九型人格在高校辅导员中的应用

一、应用九型人格找到学生职业兴趣方向

1.人岗匹配的要点;

2.不同型号适合做的工作

3.不同型号的激励方式;

课堂练习:谁最适合该岗位?

二、应用九型人格实现高效沟通

1.沟通的基本定义;

2.沟通的步骤;

3.如何跟不同型号的学生进行有效沟通;

课堂练习:不要吝啬你的赞美

三、自我性格修炼,提升管理技能

1.各项号辅导员的工作盲区;

2.各项号辅导员自我修炼以及成长方向;

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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