课程背景:
互联网带来的跨界转型浪潮正以前所未有之势颠覆传统行业,那些你不知道的竞争对手“跨界”而来抢了你的市场份额,同时,互联网对传统企业的改造与融合也在悄然发生着,企业与企业之间、行业与行业之间的疆界将被打破,这是一个超过万亿的巨大商机,也是一次产业格局大洗牌的机会。
传统企业互联网+转型系列实战课程之:
《互联网+与传统企业商业模式重构》
课堂上,老妖以真实案例为蓝本为你解读互联网带给传统企业的新机遇,解读传统企业转型应具备的基本条件,以新的思路创新的方法帮助传统企业降低转型风险,揪住互联网带来的新商机,快速成长为互联网的弄潮儿。
课程特色:实战经验、实用理论、互动性强、实用工具、解决难题
课程收益:
1、通过教学让学员能够真正理解互联网带来的新商业机会,企业为企么要转型
2、了解互联网思维与传统观念的异同并熟知互联网思维与工具规划企业
3、通过教学互动学员能够用互联网的方法与工具维系顾客
4、学会用工具将新的商业模式落地实施
5、熟悉并掌握互联网+策略落地实施的运营方法
课程模型:
课程大纲:
一、一场正在发生的全行业革命
1.互联网带来了什么
1)网络的力量
2)连接的是商业机会
3)土曼智能手表是如何诞生的
2.互联网加速度向移动互联网演进
1)PC互联网与移动互联网的区别
2)互联网企业市值轻松超越传统企业
3)传统企业互联网+什么
3.020必成为传统企业基因
1)转型是找死不转型是等死的段子
2)传统企业互联网化的特性
3)得屌丝者得天下
视频播放:未来的生活将会是什么样?
二、互联网+传统企业商业模式解读
1.商业模式是推动企业成长的源动力
1)什么是商业模式?
2)解读商业模式的二大类别
3)解读6大商业模式的方向与特性
2.互联网+下的6种商业模式试错
1)传统企业实施互联网+SWOT分析
2)什么是互联网+下的商业模式
3)互联网+商业模式的6大表现形式
三、移动互联网时代商业模式重构方法论
1.移动互联网下商业模式重构的方向
1)不同模式的设计路径
2)小而美小而快的微模式
3)永不破产的圈模式
2.移动互联网+的商业模式重构策略
1)模式重构的方向
2)模式重构的思路
3)商业模重构策略
3.互联网+的商业模式案例解析
1)6种不同模式典型案例解析
每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置。
越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以培养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务。
以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!