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[内训课] 高效人士的时间管理

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课程老师:
王梓乔
开课时长:
2天(6小时/天)
学员人数:
30
课程领域:
综合管理系列 > 时间管理
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
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授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
中层管理者后备管理人才一线主管普通职员新入职人员
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:


课程背景:

时间是生命,时间是金钱。但人们往往重视生命,乐于理财,却疏于时间管理。对生命没有紧迫感,对时间不够重视,懒惰、拖沓,虚度年华。没有科学管理时间的方法和技巧,低效率重复劳动,最终成效微薄。

人的生命是有限的,我们不能绝对地延长生命,但通过时间管理,却可以相对地将生命延长。提高工作的效率,提高生活质量和生命的价值,在有限的时间里增加了生命的“宽度”和“密度”,扩充了有限生命的内涵……珍惜时间,管理时间,把更多的时间用在更有效益的地方。时间多了,机会就多;机会的增加,必须促成目标的早日达成。善用时间,就是善用自己的生命。

本课程通过对有效时间管理重要性、时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解,使学员在今后的工作中减少浪费时间现象,学会正确的时间分配,并充分有效地利用时间 ;学会制定SMART的工作目标 ;掌握制定有效工作计划的方法和过程,提高工作绩效。


课程受益:

能够完成每天的工作

能够在极短的时间里处理好所有的日常工作

能够在最短的时间里完成各个项目

能够准确地判断出最应接受哪些工作

能够接手突然而至的任务,而不致中断当前正在进行的工作

知道怎样处理真正的危机,而不会被貌似的危机事务打扰

能够顺利推进自己的工作

知道怎样把任务合理地分派给他人

知道如何处理其他人时间管理不善的问题  


课程大纲: 

第一单元:时间管理的概念 

1、时间的概念  

2、时间的独特性: 

3、什么是“时间管理”? 


第二单元:时间管理的误区 

1、工作缺乏计划

2、组织工作不当 

3、时间控制不够 

4、整理整顿不足 

5、进取意识不强 


第三单元: 时间管理的六项基本原则 

1、明确目标 

2、有计划、有组织地进行工作 

3、分清工作的轻重缓急 

4、合理地分配时间 

5、与别人的时间取得协作 

6、制定规则、遵守纪律 

   

第四单元:分析自己使用时间的方式和状况 

1、时间使用清单表

2、一星期时间日志

  

第五单元:如何制定计划

1 、计划的类型 

2、注意事项 

3 、利用计划工具


第六单元:省时之道

1 、打电话的艺术  

2、当你被打断时 

3、等待的时候做什么 

4、逆势操作 

5、追求互赖模式 

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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