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[内训课] 建设你的团队

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课程老师:
杨森
开课时长:
1天(6小时/天)
学员人数:
50
课程领域:
综合管理系列 > 团队管理
价格:
请洽询
积分:
获赠 1:1 积分 学课程,得积分,换好礼 >
下载:
授课形式:
导师讲解、大量案例分析,双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。
培训对象:
企业中层主管、普通员工、新进员工
温馨提示:
内训课程仅供参考,实际培训内容围绕企业实践和培训需求量身定制,保证课程内容的针对性和系统性,打破传统课程和教学模式,以达最佳培训效果!!
服务承诺:
师资认证、限时退费,满意度90%以上
咨询报名:

课程背景:

随着社会竞争加剧,企业之间员工流动性变大,企业战略、决策能否得到及时有效地执行,关系到企业竞争成果,企业经营的成败。为此,基于对团队管理的研究,并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历,特推出该《建设你的团队》课程。

课程受益:

本课程详细介绍了团队执行力的基础理论,基本工具的应用,结合中国企业的实际情况,融合教学、研究、实践、实务为一体,能令越来越多的员工关注企业的经营战略,并从自身出发,努力工作,提供服务,企业最终从中受益。


课程目的:

1.了解团队执行力的基本概念

2.学会沟通技巧

3.学会强化凝聚力


课程特色:

1、大量生动案例启发深层次思考;充分互动激荡学员大脑,困惑碰撞和经验共享。

2、快乐学习,形式轻松活泼,理性反思自我。

3、内容实用,通俗易懂,现学现用。


课程形式:

1、理论讲授+案例分析+视频分享

2、小组讨论+经验分享+头脑风暴

3、实战演练+管理游戏+小组竞赛


课程大纲: 

序言(视频、研讨、分享)

第一单元:执行力的基本概念

1.执行力从(execution ability)定义

2.决定个人执行力的强弱的两个要素

3.执行与执行力的区别

4.结果致胜

5.强化结果


第二单元:核心团队

1.木桶理论

2.KASH

3.心态决定一切

4.优秀员工的特点

5.对个人进行深入而准确的评估;

6.用正确的人

7.领导者、管理者和员工的区别


第三单元:沟通技巧

1.沟通基本概念

2.学会问、听、说

3.学会非语言沟通技巧

4.性格小分析


第四单元:强化凝聚力

1.团队的成员角色

2.团队的意义

3.团队的合作与冲突

4.建设你的团队


课程结束:

一、重点知识回顾

二、互动:问与答

三、学员:学习总结与行动计划

企业培训所面临的困境:


每一类企业因其行业、发展历程和战略规划的特殊性,而具有独特的文化和核心的能力,成功的企业都善于通过组织学习,不断传播和重塑文化,持续提升和再造核心能力。专题内训定制课程致力于培养企业当前经营发展最急需的素质与能力,针对业务发展中面临的核心需求“量身定制”,充分考虑企业所处的行业特征、竟争环境、发展状况、以及所具有的文化特质、人员特性等因素、授课讲师、课程内容和教学方式均依企业的的特性需求灵活设置


越来越多的企业开始认识到培训的重要性,通过培训可以养人才, 使企业获得人力资源自我更新能力,实现从优秀到卓越的自我超越。因此,为满足企业的内训需求,精心设置企业内训课程体系,努力实现BEST管理学院资源与社会的有效结合,使国内的企业能较少的投入获得针对自身企业的定制化培训服务

 

以企业现状为基础,根据企业阶段需要定制企业内训计划,结合企业内训所有达成的绩效指标,落地实施安排授课时间和地点,最大限度地切合企业实际需要,确保更实更精确的培训效果。阶段性训练过程中我们还将为企业客户提供了一个持续交流的平台,可在独立的培训课程基础上对企业提供跟进咨询服务,帮助公司全面诊断管理中存在的问题并提出解决方案。让企业用户以企业内训的成本获得管理咨询的成果!

 

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